Курсовая работа (т): Обоснование экономической эффективности строительства систем водоснабжения

Таблица № 30

г) При Е = 0,25

Таблица № 31

д) При Е = 0,125

По полученным точкам строится график зависимости Ен от ЧДД (для банка) .

Внутренняя норма прибыли для банка (при ЧДД=0) составляет ≈16 % (Eвн≈0,16). Получается, что Eвн > Eдисконт. Это говорит о том, что данный проект эффективен для банка.

Из трёх вариантов наиболее эффективным является вариант для бюджета, так как его внуиренняя норма прибыли является наибольшей и составляет 34%.

Выводы и предложения

В данной курсовой работе смоделирована оценка эффективности реального инвестиционного проекта (строительство систем водоснабжения), проанализированы два расчетных варианта его реализации (подземный и поверхностный водозабор), из которых выбран один, наиболее эффективный - система водоснабжения с подземным водозабором и дано обоснование выбора.

Анализируя себестоимость услуг водопровода можно сделать вывод о том, что себестоимость для поверхностного водозабора составила 6153,87 тыс. руб., для подземного водозабора составила 5039,06 тыс. руб.

Значительное превышение себестоимости системы с поверхностным водозабором над себестоимостью системы с подземным водозабором вызвано тем, что в первой системе кроме реагента используется и коагулянт, стоимость которого более чем в десятки раз выше стоимости реагента.

Из выше сказанного следует отметить, что необходимо искать резервы для снижения себестоимости. Снижения себестоимости можно добиться за счет:

. снижения прочих расходов:

Данные затраты включают несколько составляющих, поэтому рассмотрим пути снижения по каждому слагаемому:

а) затраты на текущий ремонт

снижение балансовой стоимости путём снижения стоимости строительства за счёт использования местных материалов (снижение транспортных расходов), местной рабочей силы;

б) затраты на оплату труда АУП

введение системы штрафных санкций за невыполнение планов, несоблюдение установленных правил и т.п.;

привлечение молодых специалистов, позволяющее снизить тарифные ставки вследствие отсутствия стажа, навыков работы ;

снижение зарплаты путем уменьшения выполняемых функций АУП (например, штрафовать рабочих за опоздания могут не работники АУП, а рабочие системы охраны);

в) затраты на оплату труда рабочих

-    введение системы штрафных санкций за прогулы, опоздания и т.п.

-        привлечение местной рабочей силы

снижение численности рабочих вследствие введения совмещения специальностей;

2. снижения затрат на амортизацию:

Так как затраты на амортизацию не зависят от результатов хозяйственной деятельности, то снизить затраты можно только на проектной стадии, а именно:

-        использование более высоко технологического оборудования;

-        использование оборудования с большим сроком службы;

. снижения затрат на материалы:

использование местных материалов;

сокращение потребления электроэнергии на собственные нужды;

. снижения затрат на оплату труда рабочих;

. снижения суммы отчислений в соц. фонды:

так как отчисления в социальные фонды - это величина, устанавливаемая соответствующими государственными органами, то предприятие не может самостоятельно снизить данную статью затрат. Снижение возможно лишь при уменьшении заработной платы, т.к. от нее рассчитываются отчисления.

При анализе безубыточности и обеспечения целевой прибыли, была определена выручка за годовой объем подачи воды потребителю - 12307,74 тыс. руб...

Оценивая эффективность инвестиционного проекта, были рассчитаны такие показатели как ЧДД, срок окупаемости и норма прибыли.

При ЧДД > 0, был сделан вывод об эффективности проекта. ЧДДпов = 12073,624 тыс. руб. > ЧДДподз = 17735,54 тыс. руб., т.е. при сравнении альтернативных проектов предпочтение отдается проекту с наибольшим значением ЧДД, следовательно, был выбран проект строительства системы водоснабжения с подземным водозабором.