Материал: Оценка финансового состояния предприятия и пути его улучшения

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

В таблице 17 представлен сравнительный анализ отчетного и прогнозного баланса.

Таблица 17. Сравнительный анализ бухгалтерского баланса на 01.01.10 и прогнозного баланса ТОО "ТольяттиСервис"

Показатели

Отчетный баланс, тыс. руб.

Прогнозный баланс, тыс. руб.

АКТИВ



Текущие активы

150840

150840*1,2 = 181008

Основные активы

63705

63705*1,2 = 76446

БАЛАНС

214545

257454

ПАССИВ



Текущие обязательства

175170

175170*1,2 = 210204

Долгосрочные обязательства

-

-

Уставный капитал

2175

2175

Нераспределенная прибыль

37200

37200+143887,5*0,05 - 143887,5*0,05*0,4 = 41516,7

БАЛАНС

214545

255334,5

Потребность во внешнем финансировании

-

257454 - 255334,5 = 2119,5


Таким образом, по проведенным расчетам видно, что для увеличения объема продаж на 20 % предприятию необходимо изыскать 2119,5 тыс. руб. собственных или заемных средств.

На основании выявленных проблем финансового состояния ТОО "ТольяттиСервис" и обозначенных путей решения проведем оценку финансового состояния предприятия по прогнозной отчетности на 2011 год.

В таблице 18 представлена оценка показателей финансовой устойчивости ТОО "ТольяттиСервис" по прогнозной отчетности на 2011 год.

Оценка относительных показателей финансовой устойчивости ТОО "ТольяттиСервис" показывает увеличение коэффициентов автономии, соотношение заемных и собственных средств и обеспеченности собственными средствами, что связано с реализацией вышеперечисленных мероприятий.

Таблица 18. Оценка относительных показателей финансовой устойчивости ТОО "ТольяттиСервис" на перспективу

Коэффициент

Относительные показатели финансовой устойчивости


2013 год

2011 год (прогноз)

1. Коэффициент автономии

0,27

0,36

2. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств

6,675

8,01

3. Коэффициент маневренности

0,93

0,96


Оценка коэффициентов ликвидности ТОО "ТольяттиСервис" по прогнозной отчетности на 2011 год представлена в таблице 19.

Таблица 19. Оценка коэффициентов ликвидности ТОО "ТольяттиСервис" на перспективу

Коэффициент

Коэффициенты ликвидности


2013 год

2011 год (прогноз)

1. Коэффициент текущей ликвидности (покрытия)

3,33

3,345

2. Коэффициент критической (срочной) ликвидности

3,3

3,6

3. Коэффициент абсолютной ликвидности

1,68

1,72


Из таблицы видно, что показатели ликвидности ТОО "ТольяттиСервис" увеличатся в среднем на 1,1%Таким образом, вышеперечисленные мероприятия будут способствовать установлению более устойчивого финансового состояния ТОО "ТольяттиСервис", что представляет несомненный интерес для потенциальных инвесторов, банков, предоставляющих кредит, налоговой службы, а также для руководства и работников предприятия.

При применении нижеприведенных мероприятий важно учитывать и тактические аспекты процесса финансового оздоровления, которые сводятся в данном случае к тому, что финансовое оздоровление предприятия в условиях кризисной ситуации должно осуществляться по трем этапам: устранение неплатежеспособности; восстановление финансовой устойчивости; обеспечение финансовой устойчивости на длительный период.

На первом этапе финансового оздоровления - этапе устранения неплатежеспособности планируются и реализуются те мероприятия, которые были бы неприемлемы с точки зрения обычного процесса управления. В данном случае антикризисное управление допускает жертвы (в том числе и потери будущего дохода), ценой которых можно добиться восстановления платежеспособности предприятия сегодня. Суть принимаемых на данном этапе мер заключается в быстром маневрировании денежными потоками, с тем чтобы устранить разрыв между поступлением и расходованием денежных средств, т.е. устранить неплатежеспособность. Устранение дефицита денежных средств, характерного для этого периода, осуществляется двумя путями: либо увеличением поступлений денежных средств, либо уменьшением текущей потребности в оборотных средствах. На этом этапе притормаживаются негативные процессы, делается все для того, чтобы финансовый кризис не стал необратимым.

Суть второго этапа финансового оздоровления заключается в радикальном снижении неэффективных расходов предприятия и восстановлении финансовой устойчивости предприятия до безопасного уровня. Только тогда можно будет устранить угрозу несостоятельности не только в ближайшей, но и в отдаленной перспективе. На этом этапе за счет мобилизации внутренних резервов обеспечивается "перелом" негативных кризисных явлений.

На втором этапе рекомендуется проводить следующие мероприятия по финансовому оздоровлению предприятий:

·   увеличение денежного компонента в расчетах с покупателями; выведения из состава предприятия затратных объектов путем их продажи. При этом важно исключить финансирование этих объектов, что, кстати, может стимулировать предпринимательскую инициативу их персонала.

·   жесткое управление себестоимостью продукции (с целью ее снижения).

·   форвардные контракты на поставку продукции предприятия по фиксированной цене. Если кредитор заинтересован в данной продукции, ему предлагается засчитать долг предприятия вперед в качестве аванса за долгосрочные поставки этой продукции (при этом форвардная цена не должна быть ниже прогнозируемой себестоимости продукции предприятия).

·   выкуп собственных долговых обязательств предприятия. Дело в том, что кризисное состояние предприятия значительно обесценивает его долги, поэтому появляется возможность выкупить их самим со значительным дисконтом.

И, наконец, третий этап финансового оздоровления - этап обеспечения финансового равновесия на длительную перспективу. На этом этапе должны быть созданы механизмы, инициирующие рост потенциала предприятия и обеспечивающие инновационное развитие. Мероприятия третьего этапа финансового оздоровления не только необходимы для обеспечения финансового равновесия на длительный период, но и полезны для всех нормально функционирующих предприятий.

К мероприятиям третьего этапа относятся маркетинговые мероприятия и мероприятия, повышающие конкурентные преимущества продукции и оборачиваемость оборотных средств.

Вышеприведенную технологию процесса финансового оздоровления можно назвать смешанной в связи с тем, что на каждом этапе реализуются мероприятия из различных разделов плана финансового оздоровления всех четырех этапов финансового оздоровления.

 

Заключение


Для того чтобы обеспечить стабильное функционирование предприятия в рыночных условиях хозяйствования, его управленческому персоналу необходимо в первую очередь реально оценивать финансовое состояние не только своего предприятия, но и существующих и потенциальных партнеров.

Результаты проведения комплексного анализа финансового состояния должны позволить практически в реальном масштабе времени принимать решения по устранению негативного воздействия внешних и внутренних факторов. Именно с помощью систематического финансово-экономического анализа можно перейти к разработке действенной системы планирования и прогнозирования, рейтинговой оценке финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия, что является основой антикризисного управления. Поэтому руководители предприятий совместно с экономистами, финансистами, бухгалтерами, аудиторами должны вводить на предприятиях систему комплексного анализа финансового состояния как важнейшего элемента антикризисного управления, отслеживать параметры и определять тенденции развития, разрабатывать укрупненный прогноз.

Анализ финансового состояния позволяет определить место каждого анализируемого предприятия на рынке и оценить общую экономическую ситуацию в стране, регионе или отрасли.

На основании проведенных исследований и расчетов в курсовой работе, можно сделать следующие выводы:

1. За анализируемый период в ТОО "ТольяттиСервис" произошло увеличение стоимости имущества на конец 2013 года по сравнению с 2011 годом на 920 тыс. руб., или на 0,65%, преимущественно за счет увеличение стоимости основных средств. Это положительно характеризует работу предприятия, поскольку свидетельствует о его дальнейшем развитии. Существенно снизилась стоимость запасов и затрат на 19320 тыс. руб. или на 11,35%. Данное изменение произошло за счет уменьшения товарно-материальных запасов. Наиболее мобильные активы - денежные средства за анализируемый период увеличились на 45315 тыс. руб. Возросла дебиторская задолженность в 2013 году по сравнению с 2011 на 2490 тыс. руб., или на 5,9 %.

Стоимость производственного потенциала на предприятии на конец 2013 по сравнению с 2011 годом уменьшилась на 52185 тыс. руб. или на 61,6%. Поэтому необходимо привлечение долгосрочных заемных средств для увеличения имущества производственного назначения.

Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных средств на конец 2013 года снизился по сравнению с 2011 годом на 2,38 и составил 3,5.

Степень износа основных средств на конец 2013 по сравнению с 2011 годом увеличилась на 16,8 пункта. Эти данные говорят о том, что основные средства физически износились и устарели, не говоря уже о моральном износе их. Отсюда руководству предприятия необходимо уделить самое серьезное внимание укреплению и обновлению материально-технической базы предприятия, так как коэффициент годности с каждым годом снижается.

На предприятии наблюдается тенденция увеличения собственного капитала, который на конец 2013 года составил 39375 тыс. руб., что на 25350 тыс. руб. больше по сравнению с его величиной на конец 2011 года, увеличение произошло за счет нераспределенного дохода, который увеличился на конец 2013 года по сравнению с 2011 годом на 25350 тыс. руб. и составил 37200 тыс. руб..

Коэффициент автономии на конец 2013 год составил 0,27, т.е. по сравнению с 2011 годом этот показатель вырос на 0,165 пункта. Видно, что доля собственных средств в общей сумме всех средств ниже минимального порогового значения коэффициента (0,5). Это говорит о том, что предприятие потеряло свою финансовую независимость и ему необходимо увеличивать собственный капитал, для того чтобы независимо от заемных средств маневрировать собственными средствами.

Коэффициент финансирования на конец 2013 года по сравнению с 2011 годом вырос на 0,225 пункта, хотя он составил 0,33, т.е. он не соответствует нормальному ограничению этого показателя - 1. Это свидетельствует об опасности неплатежеспособности данного предприятия, так как большая часть имущества предприятия сформирована за счет привлеченных средств.

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств показывает сколько заемных средств привлекло предприятие на 1 руб. вложенных в активы собственных средств. На данном предприятии этот коэффициент на конец 2013 года составляет 6,7 это свидетельствует о том, что финансовая независимость и устойчивость предприятия достигает критической точки.

Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных средств на анализируемом предприятии на конец 2013 года составил 3,5, значение этого коэффициента снизилось по сравнению с 2011 годом на 2,38. Коэффициент маневренности на конец 2013 года составил -0,93. Данный показатель со знаком минус, так как на анализируемом предприятии нет собственных оборотных средств.

2. Предприятие находится в неустойчивом финансовом состоянии. Здесь наблюдается недостаток собственных оборотных средств (-36180), недостаток долгосрочных источников формирования запасов (-36180), недостаток общей величины основных источников формирования запасов (-36180).

3. Анализируемое предприятие за рассматриваемый период по результатам сравнение статей баланса по степени ликвидности является неплатежеспособным.

Коэффициент текущей ликвидности показывает, что за анализируемые 3 года данный коэффициент ниже нормального ограничения Кт≥2, на конец 2011 года составил 1,275, а на конец 2013 года - 1,29, текущих активов недостаточно для погашения текущих обязательств.

Источник: https://www.bibliofond.ru/view.aspx?id=816839