Курсовая работа (т): Оценка стоимости бизнеса

Оценка стоимости бизнеса

Уральский государственный университет им. А. М. Горького

Институт управления и предпринимательства

КУРСОВАЯ РАБОТА

Оценка стоимости бизнеса

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Раздел 1 Краткая характеристика деятельности предприятия ООО «Автосправка»

Раздел 2 Анализ финансового состояния ООО «Автосправка»

Раздел 3 Анализ внешней среды ООО «Автосправка»

Раздел 4 Определение рыночной стоимости предприятия ООО «Автосправка»

.1 Затратный подход

.2 Сравнительный подход

4.3 Согласование результатов и определение итоговой рыночной стоимости предприятия

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Бухгалтерский баланс за 2012 год ООО Автосправка»

Отчет о финансовых результатах ха 2012 год

ВВЕДЕНИЕ

Интерес к оценке рыночной стоимости бизнеса определяется значением, которое имеет результат оценки при принятии решений, касающихся деятельности компании. Результат оценки может являться ориентиром при принятии обоснованного инвестиционного решения, реструктуризации, разработке плана развития бизнеса, и во многих других случаях, когда затрагиваются финансовые ресурсы предприятия.

Оценка рыночной стоимости бизнеса особенно важна, учитывая возросший объем сделок на рынке слияний и поглощений в недавнем прошлом и в разразившийся кризис, в условиях которого точность оценки должна быть как можно выше. Таким образом можно сделать вывод, что актуальность настоящей курсовой работы очевидна.

Данное исследование базируется на трудах отечественных ученых, среди которых необходимо отметить И.А. Егерева, Ю.В. Козыря, В.Н. Лившица, М.А. Федотову, Е.В. Чиркову и других.

Целью курсовой работы является оценка рыночной стоимости торгового предприятия ООО «Автосправка», вызванная необходимостью получения кредита в банке в сумме 20 000 тыс.руб.

В соответствие с поставленной целью определены следующие задачи:

дать краткую характеристику ООО «Автосправка»;

провести анализ финансового состояния предприятия;

провести анализ внешней среды;

- определить рыночную стоимость ООО «Автосправка»;

Предмет исследования - совокупность методов оценки рыночной стоимости бизнеса.

Объект исследования - торговая организация ООО «Автосправка, функционирующая в современных экономических условиях.

Практической основой данной работы явились научные труды отечественных ученых и практиков по проблемам оценки стоимости бизнеса, бухгалтерская отчетность предприятия.

Информационной и эмпирической базой исследования послужили материалы законодательных и нормативно-правовых актов Российской Федерации; методические и справочные материалы; опубликованные аналитические материалы; сведения, полученные через интернет.

В процессе исследования использовался системный подход, а также общенаучные методы познания: обобщения, анализа, методы экспертных оценок.

Курсовая работа состоит из введения, основной части из трех глав, 18 таблиц, двух рисунков и двух Приложений, работа изложена на 37 листах машинописного текста.

оценка стоимость бизнес рыночный

Раздел 1. Краткая характеристика деятельности предприятия ООО «Автосправка»

ООО «Автосправка» - торгово-производственное предприятие, занимается продажей запасных частей, автошин, дисков к автомобилям отечественного и иностранного производства, выполнением ремонтных и шиномонтажных услуг.

Юридический адрес ООО «Автосправка»: г. Екатеринбург, ул. Хрустальная, 55.

Форма собственности - частная;

Организационно-правовая форма - общество с ограниченной ответственностью.

Вид деятельности - розничная и оптовая торговля, услуги по ремонту (автомастерская, шиномонтаж).

Специализация предприятия: продажа запасных частей, автошин, дисков и аксессуаров к автомобилям; ремонтные услуги.

Ассортимент наименований запчастей и автомобильных аксессуаров: автошины, запчасти к автомобилям отечественного и импортного производства, масло Mobil, автомобильные покрышки, колесные диски любых размеров, оригинальные колпаки для автомобилей, автомобильная аудиотехника Pioneer, инструменты фирмы Biltema для профессионалов и любителей, товары для спорта и отдыха и т.д. Также возможен индивидуальный заказ автозапчастей, автошин, дисков и аксессуаров.

Поставки осуществляются в основном со складов из Москвы, а также с предприятий Уральского Федерального округа. Все товары высокого качества и имеют соответствующие сертификаты. Со своими поставщиками магазин работает давно, и между ними сложились надежные долгосрочные отношения. При приобретении товаров торговое предприятие имеет широкую сеть скидок и льгот за счет того, что давно и стабильно работает на данном рынке, имеет отработанные контакты с поставщиками, со многими оптовыми фирмами работает в режиме «постоянный покупатель» и пользуется доверием и финансовой поддержкой со стороны поставщиков. Получение льгот дает магазину возможность устанавливать по некоторым товарам невысокую наценку и увеличивать товарооборот за счет ускорения оборачиваемости.

Покупателями оптовой торговли является жители Свердловской области, Челябинской и Тюменской областей, Ханты - Мансийский автономный округ, частные лица, приобретающие товары для своих автомобилей, а также юридические лица.

Рисунок 1 - Миссия, дерево целей и основная стратегия ООО «Автосправка»

Миссия торгового предприятия - развиваться, путем удовлетворения потребностей населения в товарах и услугах. Исходя из миссии формируются и устанавливаются цели предприятия.

В настоящий момент главными стратегическими целями являются:

рост прибыльности бизнеса за счет совершенствования ценовой политики; привлечения новых покупателей; улучшения качества обслуживаемых покупателей;

удержание, а желательно увеличение рыночной доли за счет роста товарооборота;

повышение репутации компании среди клиентов.

Стратегическое видение развития предприятия включает в себя:

систематическое изучение спроса покупателей;

систематическое изучение предложений конкурентов;

организация и осуществление маркетинговой деятельности.

Осуществлению поставленных целей должна способствовать действующая на предприятии организационная структура управления (рис.2):

Рисунок 2 - Организационная структура управления магазина ООО «Автосправка

Организационная структура управления относится к линейно- функциональной структуре, которая реализует следующие принципы: единоначалия; иерархичность уровней управления, при которой каждый нижестоящий уровень контролируется вышестоящим и подчиняется ему; соответствие полномочий и ответственности работников управления месту в иерархии; формализация и стандартизация деятельности, обеспечивающие однородность выполнения работниками своих обязанностей и скоординированность решения различных задач.

Штат сотрудников торгового предприятия за 2012 год составляет 47 человек. Все работники находятся в подчинении функционального руководителя, которые подчиняются директору предприятия.

Рассмотрим показатели развития предприятия за последние 3 года (табл.1)

Таблица 1 - Динамика изменения технико-экономических показателей за 2010-2012 гг.

Рассматривая показатели развития предприятия за 2010-2012 гг., можно выявить отрицательные тенденции, которые на первый (неопытный) взгляд можно и не заметить:

- темпы роста товарооборота (в действующих ценах) высокие: в 2011году рост товарооборота на 127,45%, в 2012 году - 163,1%, за два года рост составил более чем в 2 раза. Но темпы роста товарооборота в сопоставимых ценах - низкие, соответственно: 103,2%; 105,1%; 108,4; т.е. рост товарооборота осуществляется в основном за счет роста цен, темпы роста физического объема товарооборота - невысокие;

темпы роста объема валового дохода -как и товарооборота, - высокие, но уровень валового дохода в товарообороте, снижается и составил: в 2010 году - 12,35%; в 2011 году - 12,31%; в 2012 году - 12,05%. Это говорит о том, что наценка на поступающие товары снижается, предприятие не получает выгоды за счет роста розничных цен, цены растут за счет роста закупочных цен от поставщика.

уровень издержек обращения - ежегодно увеличивается: в 2010 году - 6,62%; в 2011 году - 6,73%; в 2012 году - 7,10% - отрицательная тенденция, которая ведет к снижению прибыли и рентабельности.

показатель рентабельности - низкий: в 2010 году - 5,73%, в 2011 году - 5,58%; в 2012 году - 4,95%. По мнению многих экономистов, для нормального развития торговому предприятию необходимо иметь рентабельность - не ниже 8,0%.

Эффективность хозяйственной деятельности предприятия будет обеспечена в том случае, если исходные показатели будут возрастать в следующей последовательности (1):

I п > I вд > Iт > I и.о.                            (1)

Где Iп - темпы роста прибыли, %

Iвд - темпы роста валового дохода, %;

Iт- темпы роста товарооборота, %;

Iи.о.- темпы роста издержек обращения, %;

Рассмотрим соотношение темпов роста за 2012 год по отношению к 2011 году:

Из табл. 1. получаем следующие соотношения темпов роста:

144,65% (I п)< 161,25% I (в.д.) < 163,06% (I т) < 172,03% (I и.о.)

В этой взаимосвязи индексов роста экономических показателей все соотношения нарушены.

Основными видами товаров, реализуемых ООО «Автосправка», являются шины, диски, запчасти, двигатели, аксессуары и т.д. Структура товарооборота представлена в таблице 2.

Таблица 2 - Структура товарооборота за 2010-2012 гг.

Наибольший удельный вес в товарообороте занимают шины. Магазин реализует шины Hankook, Yokohama, Nokian, Michelin, Bridgestone, GoodYear, Pirelli и других брендов, летние и зимние, с шипами и без шипов подходящего типоразмера. Ежегодно товарооборот по шинам увеличивается. За три года увеличение товарооборота по шинам - более чем в 2 раза.

Раздел 2. Анализ финансового состояния ООО «Автосправка»

Для оценки конкурентоспособности важно знать финансовое состояние предприятия. С этой целью проведем краткий финансовый анализ на основе данных бухгалтерской отчетности.

Состав и динамика имущества ООО «Автосправка» и источников его финансирования отражены в горизонтальном анализе бухгалтерского баланса в таблице 3.

Таблица 3 - Горизонтальный анализ уплотненного баланса