Таким образом, постепенный рост уровня жизни в России повышает покупательную способность населения, что ведет к увеличению продаж торгового предприятия.
Для предприятия «Автосправка» также особое значение имеют уровень налогов в стране. В последние годы на большинство налогов ставка - не меняется: налог на прибыль - 20% ; налог на имущество - не более 2%, транспортный налог - ставки не изменялись (введены новые льготы для владельцев транспортных средств с 2011 года); НДС -18% но увеличилась ставка на взносы во внебюджетные фонды: с 26% до 30% в 2012 году.
По темпам роста отечественный авторынок стал самым быстрорастущим в мире, чему, по мнению экспертов, способствовала принятая правительством программа по утилизации автомобилей, доступность автокредитов и рост общего благосостояния россиян.
В 2011 году автомобильный рынок в России продолжил наращивать темпы роста, заданные годом ранее. Так, по расчетам агентства «АВТОСТАТ», в прошедшем году было реализовано около 2,48 млн. легковых автомобилей, что на 39,6% превысило результат прошлого года. В 2012 году рост продаж составил более 12%.
Проведем анализ конкурентоспособности предприятия «Автосправка» и основных конкурентов («Альпина» «Экспресс шина», «Автошина и диски мира»).
Оценим сильные и слабые стороны конкурентов в таблице 12.
Таблица 12 - Сильные и слабые стороны конкурентов
|
Кто самые опасные конкуренты |
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
Автошины и диски мира |
Низкие цены |
Низкое качество услуг, узкий ассортимент |
|
Альпина |
Широкий ассортимент, высокое качество, большой опыт в конкурентной борьбе, комплексность, финансовые возможности, современные технологии |
Дорогие вспомогательные услуги |
|
Экспресс - шина |
Широкий ассортимент, высокое качество, большой опыт в конкурентной борьбе, комплексность, финансовые возможности, современные технологии |
Дорогие вспомогательные услуги |
Приведем оценку конкурентоспособности торгового предприятия «Автосправка» по конкурентоспособности товаров (в данном случае только шин, так как они занимают наибольший удельный вес в продажах у всех анализируемых конкурентах).
Используем матрицу ключевых факторов с
применением взвешенного рейтинга (табл.13)
Таблица 13- Матрица ключевых факторов конкурентоспособности товара с применением взвешенного рейтинга
|
Сравниваемые факторы |
Удельный вес фактора |
ООО Автосправка |
Автошины и диски мира |
Альпина |
Экспресс-шина |
||||
|
|
|
Оценка |
Общий бал |
Оценка |
Общий бал |
Оценка |
Общий бал |
Оценка |
Общий бал |
|
Широта и глубина ассортимента |
0,15 |
5 |
0,75 |
3 |
0,40 |
4 |
0,60 |
4 |
0,60 |
|
Гарантийный срок |
0,15 |
4 |
0,60 |
3 |
0,40 |
4 |
0,60 |
4 |
0,60 |
|
Сервисные услуги |
0,10 |
5 |
0,50 |
4 |
0,40 |
4 |
0,40 |
3 |
0,30 |
|
Цена |
0,10 |
4 |
0,40 |
5 |
0,50 |
3 |
0,30 |
4 |
0,40 |
|
Условия продажи (предоставление кредита, рассрочка, скидки и т.д.) |
0,05 |
5 |
0,25 |
3 |
0,15 |
4 |
0,20 |
4 |
0,20 |
|
Профессиональное мастерство работников |
0,15 |
4 |
0,60 |
4 |
0,60 |
4 |
0,60 |
4 |
0,60 |
|
Организация торговой рекламы |
0,05 |
3 |
0,15 |
3 |
0,15 |
3 |
0,15 |
4 |
0,20 |
|
Потребительские свойства (качество товара) |
0,25 |
5 |
1,25 |
3 |
0,75 |
3 |
0,75 |
3 |
0,75 |
|
Сумма удельных весов |
1,0 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Сумма взвешенного рейтинга |
- |
- |
4,50 |
- |
3,35 |
- |
3,60 |
- |
3,65 |
Из таблицы 13 следует, что ООО «Автосправка» по конкурентоспособности опережает своих конкурентов, но у ООО «Альпина» и «Экспресс шина» - рейтинг также высокий.
Проведем SWOT - анализ предприятия ООО «Автосправка».
Сильные стороны: руководство повышает уровень доверия потенциальных заказчиков к услуге предлагаемой компанией; финансовая поддержка от поставщика; высокая квалификация сотрудников; хорошая репутация организации у клиентов; защищенность от сильного конкурентного давления по ряду товарно-рыночных комбинаций; технологическое превосходство; наличие инновационных способностей и возможности их реализации.
Слабые стороны: недоукомплектованный штат торгового персонала; уязвимость по отношению к конкурентному давлению по ряду товарно-рыночных комбинаций; недостаток собственных оборотных средств.
Возможности: возможность выхода на новые рынки; ускорение роста рынка; расширение производственных возможностей за счет приобретения собственных торговых и производственных площадей; расширение ассортимента услуг; спрос на сопутствующие услуги; возможность привлечения внешнего капитала.
Угрозы: возможность появления новых конкурентов; возрастающее конкурентное давление; возрастающие силы торга у клиентов; изменение потребностей и вкуса клиентов.
Таблица 14- SWOT - анализ
|
|
Сильные стороны - Высокая репутация компании - Высокий уровень обслуживания - высокая квалификация основного состава - Дилерские соглашения с производителями шин |
Слабые стороны - Не весь персонал имеет высокую квалификацию и не стремится к развитию. - Оборудование для шиномонтажа сильно изношено и часто ломается |
|
Возможности - Рост продаж. - Рост рыночной доли - Выход на новые рынки - Повышения уровня квалификации всего персонала - Расширение сотрудничества с производителями и поставщиками |
1. Сохранение и поддержание высокого уровня сервиса и обслуживания клиентов. 2. Продвижение услуг на рынок за счет использования давно сложившейся репутации и высокого качества товара. 3. Расширение числа точек обслуживания потребителей |
1. Поддержание высокого качества услуг за счет уменьшения издержек на реализацию и обслуживание. 2. Поддержание репутации компании на высоком уровне за счет продвижения качественных услуг. 3. Укрепление позиции компании на рынке. |
|
Угрозы 1. Падение уровня продаж по ряду товаров и услуг в связи с внедрением конкурентов из других регионов. 2. Рост цен на продукцию из-за роста отпускных цен поставщиков. 3. Снижение квалификации персонала |
1. Изучение поведения конкурентов, прогнозирование их поведения. 2. Согласование с поставщиками возможных изменений цен на продукцию. 3. Совершенствование системы мотивации персонала, развитие системы обучения персонала. |
1. Совершенствование системы мотивации персонала, развитие системы обучения персонала. 2. Закупка и установка нового оборудования для шиномонтажа |
анализ позволяет для каждой угрозы предусмотреть сильную сторону, которая позволил преодолеть эту угрозу. А для каждой слабой стороны - свою возможность.
Раздел 4. Определение рыночной стоимости предприятия
.1 Затратный подход
Затратный подход в практике оценки предприятий представлен двумя основными методами:
- методом чистых активов;
методом ликвидационной стоимости.
Так как ООО «Автосправка» действующее предприятие, то для оценки используется метод чистых активов.
Метод чистых активов предполагает анализ и корректировку статей баланса предприятия, суммирование стоимости активов и вычитание из получено суммы скорректированных статей пассива баланса в части долгосрочной и текущей задолженности. Результатом является величина чистых активов, которая отражает рыночную стоимость собственного капитала.
Расчет стоимости чистых активов определен «Порядком оценки стоимости чистых активов акционерных обществ», утвержденных приказом Министерства финансов РФ от 29 января 2003г. №10н и Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг от 29 января 2003г. № 03-6/ПЗ.
Проведение оценки с помощью методики чистых активов основывается на анализе последней на дату оценки финансовой отчетности.
Корректировка статей баланса в целях оценки стоимости предприятия заключается в пересчете балансовой стоимости статей актива и пассива баланса в текущие (рыночные) цены.
Пересчет статей актива баланса и пассива предприятия в рыночные цены состоит:
в определении рыночной стоимости основных средств и нематериальных активов (стоимость основных средств оценена по рыночным ценам 2012 года и увеличилась по сравнению с остаточной стоимостью в балансе на конец 2012 года на 11055 тыс.руб.);
в определении фактической стоимости незавершенного строительства (незавершенного строительства - нет) ;
в анализе и оценке финансовых вложений (финансовых вложений - нет);
в анализе и определении текущей стоимости имеющихся у предприятия задолженностей (долгосрочных задолженностей у предприятия - нет, а текущие задолженности на конец 2012 года соответствуют рыночной оценке ).
Оценка по методу чистых активов производится в 4 этапа:
1 этап - оценка рыночной стоимости внеоборотных и оборотных активов предприятия.
этап - оценка рыночной стоимости долгосрочных и краткосрочных обязательств предприятия. Корректировка каждой статьи баланса в работе должна быть обоснована.
этап - построение экономического баланса.
этап - расчет стоимости чистых активов.
По итогам первых двух этапов
необходимо составить экономический баланс предприятия в
табл.15.
Таблица 15 -Экономический баланс (тыс. руб.)
|
Статьи баланса |
Строка баланса |
На начало отчетного периода На 01.01. |
На конец отчетного периода на … |
Изменения (+/-) |
Корректировка баланса к концу года |
Рыночная стоимость статей баланса, рассчитанная затратным подходом на 01.01.2013 г. (Скорректированный баланс) |
|
АКТИВЫ (Актив) |
|
|
|
|
|
|
|
I Внеоборотные активы: |
|
|
|
|
|
|
|
Основные средства |
1150 |
17890 |
14265 |
-3625 |
+11055 |
25320 |
|
Незавершенное строительство |
1160 |
- |
- |
|
|
- |
|
Долгосрочные финансовые вложения |
1170 |
- |
- |
|
|
- |
|
ИТОГО I: |
1100 |
17890 |
14265 |
-3625 |
- |
25320 |
|
II. Оборотные активы: |
|
|
|
|
|
|
|
Запасы |
1210 |
19247 |
10974 |
-8273 |
- |
10974 |
|
Налог на добавленную стоимость |
1220 |
- |
- |
|
|
- |
|
Дебиторская задолженность |
1230 |
152501 |
148903 |
-3598 |
- |
148903 |
|
Краткосрочные финансовые вложения |
1240 |
- |
- |
|
|
- |
|
Денежные средства |
1250 |
4641 |
35403 |
30762 |
- |
35403 |
|
Прочие оборотные активы |
1260 |
- |
- |
|
|
- |
|
ИТОГО II: |
1200 |
176389 |
195280 |
18891 |
- |
195280 |
|
ИТОГО АКТИВЫ |
1600 |
194279 |
209545 |
15266 |
11055 |
220600 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА (Пассив) |
|
|
|
|
|
|
|
III. Долгосрочные обязательства: |
|
|
|
|
|
|
|
Займы и кредиты |
1410 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Отложенные налоговые обязательства |
1420 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Прочие долгосрочные обязательства |
1450 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ИТОГО III: |
1400 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
IV. Краткосрочные обязательства: |
|
|
|
|
|
|
|
Займы и кредиты |
1510 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Кредиторская задолженность |
1520 |
186595 |
197515 |
10920 |
- |
197515 |
|
Задолженность перед участниками |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Прочие краткосрочные обязательства |
1550 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ИТОГО IV: |
1500 |
186595 |
197515 |
10920 |
- |
197515 |
|
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА: |
1700 |
186595 |
197515 |
10920 |
|
197515 |
Собственный капитал предприятия равен разнице
между активами предприятия и его обязательствами (формула 4.1):
Собственный капитал = Активы - Обязательства
(4.1)
Собственный капитал =220600-197515 =23085 тыс. рублей
Таким образом, рыночная стоимость действующего торгового предприятия Общества с ограниченной ответственностью «Автосправка» на 01 января 2013 г., определенная с позиции затратного подхода (метод чистых активов), составила 23085 тыс. руб. (Двадцать три миллиона восемьдесят пять тыс. рублей)
4.2 Сравнительный подход
Сравнительный подход к оценке бизнеса предполагает, что ценность активов определяется тем, за сколько они могут быть проданы при наличии достаточно сформированного финансового рынка. Другими словами, наиболее вероятной величиной стоимости оцениваемого предприятия может быть реальная цена продажи аналогичной фирмы, зафиксированная рынком.
Основным преимуществом сравнительного подхода является то, что оценщик ориентируется на фактические цены купли-продажи аналогичных предприятий. Он ограничивается только корректировками, обеспечивающими сопоставимость аналога с оцениваемым объектом. При использовании других подходов оценщик определяет стоимость предприятия на основе расчетов.
В зависимости от целей, объекта и конкретных условий оценки сравнительный подход предполагает использование трех основных методов:
метод рынка капитала;
метод сделок;
метод отраслевых коэффициентов.
Для нашего случая используем метод сделок, который ориентирован на цены приобретения предприятия в целом.
На первом этапе определяется максимально возможное число предприятий, сходных с оцениваемым. Поиск начинается с определения основных конкурентов. Затем первоначальный список может сократиться из-за отсутствия необходимых сведений, а также из-за недостоверности предоставленной информации. Если аналог отвечает всем критериям, то он может использоваться на последующих этапах оценки.
Составляется окончательный список аналогов, позволяющий аналитику определить стоимость оцениваемой фирмы. Включение предприятий в этот список основано на тщательном анализе дополнительно полученной информации.
На втором этапе проводится анализ финансовых показателей предприятий-аналогов.
Финансовый анализ является важнейшим приемом определения сопоставимости аналогичных компаний с оцениваемой. Он позволяет определить рейтинг оцениваемой компании в списке аналогов и является основной для внесения необходимых корректировок, обеспечивающих увеличение сопоставимости и обоснованности окончательной стоимости.
Для сравнения с предприятиями-аналогами следует использовать табл.16.
Таблица 16 - Сравнительные характеристики предприятий-аналогов
|
Характеристики |
1 аналог |
2 аналог |
3 аналог |
Объект оценки |
|
|
Наименование предприятия |
ООО «Олми» |
ИП «Авторесурс» |
ООО «Автозапчасти» |
ООО «Автосправка» |
|
|
Цена продажи, тыс.руб. |
15 000 |
11000 |
25000 |
Х |
|
|
Выручка от реализации, тыс. руб. |
180160 |
165300 |
289750 |
394129 |
|
|
Корректировка, % |
+15,0% |
-12% |
+20% |
* |
|
|
Цена продажи с учетом корректировки, тыс. руб. |
17250 |
9680 |
30 000 |
Х |
|
|
Чистая прибыль, тыс. руб. |
12500 |
6777 |
15936 |
15607 |
|
|
Корректировка (учитываем рентабельность продаж), % |
+25% (рентабельность 6,94%) |
+7,0% (рентабельность 4,10%) |
+14% (рентабельность 5,50%) |
* |
|
|
Цена продажи с учетом корректировки, тыс. руб. |
18750 |
11770 |
28500 |
Х |
|
|
Местонахождение |
г. Екатеринбург, Орджоникидзевский Шефская, 89/1 |
г. Екатеринбург, Чкаловский район, Шоферов 5 |
г. Екатеринбург, Ленинский район (ул. Малышева, дополнительные услуги - установка автосигнализации и автозвука |
г. Екатеринбург, ул. Хрустальная, 55 |
|
|
Корректировка, % |
(удачное местоположение, большой транспортный поток) + 8,0% |
(отдаленность от центра деловой активности) -10,0% |
(расположение в Центре, с большим транспортным потоком) +15% |
* |
|
|
Цена продажи с учетом корректировки, тыс. руб. |
16200 |
9900 |
28750 |
Х |
|
|
Средняя цена с учетом корректировок |
(17250+18750+16200)/3 = 17400 |
(9680+11770+9900)/3 =10450 |
(30000+28500+28750)/3 =29083 |
|
|
На третьем этапе рассчитываются оценочные мультипликаторы.
Мультипликатор - это коэффициент, показывающий соотношение между рыночной ценой предприятия или акции и финансовой базы. Финансовая база оценочного мультипликатора является измерителем, отражающим финансовые результаты деятельности предприятия, к которым можно отнести: прибыль, денежный поток, дивидендные выплаты, выручку от реализации и некоторые другие.
Оценщик в зависимости от конкретных условий, целей и объекта оценки, степени доверия к той или иной информации придает каждому мультипликатору свой вес. На основе взвешивания получается итоговая величина стоимости, которая может быть взята за основу для проведения последующих корректировок.
Расчеты следует провести в табл. 17.
Таблица 17 - Расчет итоговой стоимости оцениваемого предприятия
|
Мультипликатор |
ООО «Олми» |
ИП «Авто-ресурс» |
ООО «Автозапчасти» |
Среднее значение |
Значение стоимости для оцениваемого предприятия, тыс.руб. |
Вес, % |
Итого, тыс.руб. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 = (2+3+4)/3 |
6 |
7 |
8 = 6*7/ 100% |
|
Цена/ выручка |
0,0966 |
0,0632 |
0,1004 |
0,0867 |
0,0867 х 394129 = 34171 |
30,0 |
10251 |
|
Цена/ чистая прибыль |
1,392 |
1,542 |
1,825 |
1,586 |
1,586 х 15607 = 24752 |
70,0 |
17326 |
|
Итоговая стоимость |
100,0 |
27577 |
||||
На четвертом этапе вносятся необходимые поправки.
Итоговая величина стоимости, полученная в результате применения мультипликаторов, может быть откорректирована в зависимости от конкретных обстоятельств.
Таким образом, рыночная стоимость действующего торгового предприятия, ООО «Автосправка» на 01 января 2013г., определенная с позиции сравнительного подхода (метод сделок и финансовых коэффициентов), составляет 27577 тыс.руб. (Двадцать семь миллионов пятьсот семьдесят семь) тыс. рублей.
4.3 Согласование результатов и определение итоговой рыночной стоимости предприятия
Для определения стоимости действующего ООО «Автосправка» предприятия были использованы два метода:
метод чистых активов с позиции затратного подхода;
метод сделок с позиции сравнительного подхода;
В результате применения этих методов получены два значения стоимости уставного капитала оцениваемого предприятия. Для получения итоговой величины необходимо провести сопоставление всех подходов и определить весовой коэффициент для каждого из них.