Курсовая работа (т): Оценка стоимости бизнеса

В таблице 10 рассмотрим динамику показателей рентабельности за 2011-2012 гг.

Таблица 10 - Показатели рентабельности

Примечания к таблице10. Обозначения к формулам расчета:

В -выручка; Себ-сть- полная себестоимость реализованных товаров; ЧП -чистая прибыль);

СК -собственный капитал ( принимается как среднеарифметическое значение на начало и конец года); ЗК -заемный капитал ( принимается как среднеарифметическое значение на начало и конец года); ОПФ - стоимость основных производственных фондов

Из данных таблицы 10 видно, что показатели рентабельности активов, собственного капитала и заемного капитала увеличились соответственно на 1,93%п.; 0,1%п. и 1,35%п. Значительно выросла фондорентабельность - более чем в 2 раза, что связано с ростом прибыли от продаж и снижением стоимости основных производственных фондов

Показатели рентабельности активов, собственного капитала и заемного капитала увеличились соответственно на 1,93%п.; 0,1%п. и 1,35%п. Значительно выросла фондорентабельность - более чем в 2 раза, что связано с ростом прибыли от продаж и снижением стоимости основных производственных фондов.

Три показателя рентабельности снизились - рентабельность реализованной продукции на 0,72%п.; рентабельность продаж на 0,63%п. и норма прибыли на 0,50%п., что связано с опережением темпов роста полной себестоимости товаров и выручка по сравнению с темпами роста прибыли от продаж и чисто прибыли. Желательно, чтобы темпы роста прибыли от продаж и чистой прибыли опережали темпы роста выручки и полной себестоимости - данное условие по предприятию не выполнено.

Проведенный анализ выявил следующие отрицательные моменты:

большая доля дебиторской задолженности в структуре имущества предприятия: в 2011 году - 78,49% и в 2012 году - 71,06% в структуре баланса;

по удельному весу собственный капитал занимает небольшую долю: в 2011 году - 3,96% и в 2012 году - 5,74% . Небольшая доля собственного капитала однозначно указывает на зависимость предприятия от заемного капитала.

ликвидность баланса не является абсолютной, из четырех соотношений - нарушены два;

у предприятия недостаточно собственных средств для обеспечения оборотными активами. Собственный оборотный капитал имеет отрицательное значение- это означает, что предприятие финансирует заемным капиталом не только оборотные активы, но и внеоборотные;

ни один из показателей финансовой устойчивости не отвечает нормативным данным. Однозначно можно сказать, что на 01.01.2013 года предприятие финансово неустойчиво и зависимо от заемного капитала. Но по всем финансовым показателям отмечена положительная динамика, финансовая зависимость от заемного капитала снижается;

- из трех коэффициентов платежеспособности - только один соответствует нормативу - коэффициент быстрой ликвидности;

показатели рентабельности продаж, рассчитанные по прибыли от продаж и по чистой прибыли, в 2012 году по отношению к 2013 году снизились.

Положительными тенденциями являются следующие:

высокие ежегодные темпы роста товарооборота: рост товарооборота в 2012 году по отношению к прошлому году более 60%, за три года - рост более чем в 2 раза;

рост прибыли по отношению к 2011 году - на 44,6% по отношению к 2010 году - на 76,9%;

все показатели оборачиваемости активов имеют положительную тенденцию: оборачиваемость активов увеличилась в 2012 году по сравнению с показателями оборачиваемости в 2011 году. Соответственно продолжительность одного оборота активов сократилась;

рентабельность активов, собственного капитала, заемного капитала и фондорентабельности увеличились по отношению к 2011 году.

Раздел 3. Анализ внешней среды ООО «Автосправка»

Внешняя среда предприятия - это силы и явления, лежащие за его пределами и оказывающие на него прямое или косвенное воздействие. Микросреда предприятия, включает в себя факторы прямого воздействия на торговое предприятие. В их число входят: покупатели, поставщики, конкуренты, посредники, контактные аудитории.

Покупатели товаров - этот компонент наиболее важен для торгового предприятия. Торговое предприятие «Автосправка» ориентируется на покупателей со средним и высоким уровнем доходов, в соответствии с потребностями которых формируется ассортимент товаров, предлагается необходимый уровень обслуживания, устанавливается ценовая политика. Покупателями товаров магазина могут выступать люди разных возрастов, с разным уровнем образования, семейным статусом, стилем поведения, с разными вкусами и привычками.

Поставщики товаров. Розничное торговое предприятие должно уделять большое внимание подбору поставщиков и установлению с ними взаимовыгодных отношений. Установление хозяйственных связей с поставщиками является одним из важнейших этапов закупочной работы.

Магазин «Автосправка» своевременно и правильно заключает договора с поставщиками, а также устанавливает рациональные прямые договорные связи по поставкам товаров, как правило, на один год и осуществляет постоянный контроль за их исполнением.

Между поставщиками и магазином «Автосправка» заключается договор поставки. А при разовых хозяйственных связях заключается договор купли-продажи.

Поставщики предприятия «Автосправка» и объемы их поставок в денежном выражении и в процентах представлены в таблице 11.

Таблица 11- Анализ поступления товаров по поставщикам

В прошлом 2011 году общий объем поставок товара составил в сумме 286940 тысяч рублей. В отчетном 2012 году сумма поставок увеличилась до 354398 тысяч рублей. Темпы роста поступления товаров ниже чем темпы роста товарооборота. Это связано с завышенными товарными запасами на начало года. В 2012 году поменялась структура поступления товаров. Магазин перестал работать с такими поставщиками как ИП «Грот» (Екатеринбург), ООО «Автохимия» (Москва), ООО «Экрис - М» (Москва). Появилось два новых поставщика ООО «Хозторговля», ООО «Авакар» .

Магазин «Автосправка» в основном работает на длительных договорных отношениях (74%). С такими поставщиками у магазина сложились прочные связи, они предоставляют скидки, идут навстречу при разрешении возникающих проблем и вопросов. Краткосрочные договора (23%) заключаются в основном с новыми поставщиками. Хозяйственные разовые связи (3%) магазина происходят с поставщиками такой группы товаров как «прочие товары для спорта и отдыха».

Товары поступают централизованным и децентрализованным методами. При централизованном методе товары доставляются силами и средствами поставщика на основе заявок в согласованные сроки. Децентрализованная доставка организуется силами и средствами магазина. В магазине «Автосправка» в основном преобладает централизованная поставка товаров в магазин (94%); децентрализованная поставка товаров (6%) осуществляется от зарубежных предприятий изготовителей.

Источниками поступления товаров в магазин «Автосправка» являются: промышленное производство, оптово-посреднические структуры, поставки от зарубежных фирм и компаний. Напрямую хозяйственные связи осуществляются с зарубежными производителями и индивидуальными, их доля составляет 28%, остальные 72% - это предприятия посредники.

Рост требований к реализации продукции вызывает адекватные требования к источникам закупки товаров. Непременным условием организации закупочной деятельности магазина «Автосправка» является изучение рынка закупок.

Для оценки реальных и потенциальных возможностей поставщиков в магазине «Автосправка» используются следующие критерии: характер деятельности и возможности поставщика; процедура и порядок исполнения коммерческих сделок; вероятность обеспечения необходимых номенклатуры и объема товаров; условия, гарантирующие качество приобретаемого товара; адекватное сочетание цены и потребительских свойств товара; условия поставки товара: стабильность, периодичность, сроки; предусматриваемая форма платежа и способы расчетов.

Анализ поставщиков по приведенным критериям позволяет установить оправданные требования по закупке и доставке товаров в магазин.

Посредники - это предприятия, которые продают торговому предприятию свои услуги и выполняют для него определенные виды работ. К посредникам торгового предприятия «Автосправка» относятся:

) Октябрьское отделение Сбербанка № 1794 Сбербанк РФ, в котором торговым предприятием «Автосправка» открыт расчетный счет.

) Фирма-организатор товародвижения - транспортная компания ООО «Грузовозов», доставляет товары от поставщиков.

) ЗАО «Оргтехника-Центр», производит программное обеспечение и техническое обслуживание предприятия.

) Торговое предприятие «Автосправка» находится под круглосуточной охраной. В дневное время за порядком в магазине следит охранник, в ночное магазин сдается под сигнализацию Отделению вневедомственной охраны Октябрьского района города Екатеринбурга.

) Предприятие «ДОМ-1» оказывает магазину услуги по обслуживанию и содержанию зданий.

) Восточные РЭС производят в магазине «Автосправка» обслуживание и ремонт электросетей. Также предприятию оказывают услуги служба водоснабжения и теплоснабжения.

Взаимоотношения с посредниками строятся на договорной основе, в рамках которой определяются условия сотрудничества.

Контактная аудитория - это любая группа, которая проявляет реальный или потенциальный интерес к организации или оказывает влияние на ее способность достигать поставленных целей. Предприятие «Автосправка» взаимодействует со средствами массовой информации, размещая рекламу в журналах «Стольник», «Я покупаю», «Екатеринбург», «За рулем». Хозяйственную деятельность предприятия регулирует местный орган управления, т.е. Администрация Октябрьского района. Также существует внутренняя контактная аудитория т.е. ведется активная работа по мотивации продавцов магазина, создается позитивное отношении работников к предприятию.

Конкуренты - это, прежде всего другие субъекты торговли, осуществляющие продажу потребительских товаров на тех же товарных и территориальных рынках. Любое предприятие сталкивается с множеством разнообразных конкурентов.

По мнению специалистов, конкуренция на рынке шин и запчастей, как и в любом другом сегменте, существует. Наиболее приближены по показателям к предприятию «Автосправка» магазины-конкуренты «Автошины и диски мира», «Альпина» и «Экспресс шина».

Торговое предприятие и ее поставщики, посредники, покупатели, конкуренты и контактные аудитории действуют в окружении более обширной макросреды сил, эти силы не поддаются контролю предприятия, но компания может и должна внимательно следить за ними и реагировать на их действия.

На торговое предприятие «Автосправка» влияют экономические факторы. При анализе состояния и развития экономики предприятие должно интересовать, прежде всего, покупательная способность населения и возможности ее изменения в будущем. Объем денежных доходов населения Свердловской области в первом полугодии 2012 года составил 637,7 млрд рублей, увеличившись при этом на 10,4% по сравнению с аналогичным периодом 2011 года. В 2012 году среднемесячная заработная плата в Свердловской области составила 25 тыс. 715 рублей (рост на 14% в сравнении с объемами 2011 года). До 2000 года порядка 52% денежных доходов населения области уходило на покупку продуктов питания, начиная с 2001 года, планомерно увеличивались расходы на непродовольственные товары и в 2012 году они составили около 54% в общей структуре товарооборота.