Диссертация: Организация труда как фактор повышения эффективности производства

где Пб, Ппл - внутрисменные потери рабочего времени соответственно в базисном и плановом периодах, ч.

Подставив в формулу цифровые данные получим:

Эвп = 522*(3,3-3,4)*83/(3,4*100) = -13 чел.

Прирост производительности труда от внедрения данного мероприятия при расчетах принимаем скорректированную исходную численность:

ПТ = 13*100/(522-13) ? 2,49%

Таким образом, рост производительности труда за счет сокращения внутрисменных потерь рабочего времени составит 2,49%.

Экономия затрат при высвобождении работников составит:

Эз = 13*727,8*(1+36/100)*12 = 154410 тыс.тг.

Таким образом, экономия затрат на персонал составит 154410 тыс.тг.

Данное мероприятие не требует капитальных вложений. Следовательно, полученная экономия составит дополнительную сумму прибыли в результате внедрения мероприятия.

На плановый 2014 год на ТОО «ЛТА» разработана программа повышения квалификации рабочих, что позволит повысить качество их работы и обеспечит выполнение норм выработки.

Относительная экономия рабочей силы за счет снижения численности рабочих, не выполняющих нормы выработки (Энв), рассчитываются по формуле:

, (15)

где К2 - коэффициент выполнения норм выработки после повышения квалификации рабочих;

К1 - коэффициент выполнения норм выработки до повышения квалификации;

Ун - удельный вес группы рабочих-сдельщиков, не выполняющих нормы выработки, в общей численности рабочих, %. [38, с. 9]

Подставив в формулу цифровые данные получим:

Энв = 522*83*2,7*(1-1,02/0,99) ? -1 чел.

Прирост производительности труда от внедрения данного мероприятия определяется по формуле 3.3. При расчетах принимаем скорректированную исходную численность:

ПТ = 1*100/(522-1) ? 0,19%

Таким образом, рост производительности труда за счет снижения численности рабочих, не выполняющих нормы выработки составит 0,19%.

Экономия затрат при высвобождении работников составит:

Эз = 1*727,8*(1+36/100)*12 = 11878 тыс.тг.

Таким образом, экономия затрат на персонал составит 11878 тыс.тг.

Данное мероприятие не требует капитальных вложений. Следовательно, полученная экономия составит дополнительную сумму прибыли в результате внедрения мероприятия.

Обобщим результаты проведенных расчетов в таблице 9.

Таким образом, факторами повышения производительности труда и эффективности производства в ТОО «ЛТА» являются:

- улучшение организации производственного процесса;

- небольшая модернизация оборудования;

- улучшение организации труда.

Общий прирост производительности труда равен сумме ее прироста по всем факторам и составляет 9,16%.

Таким образом, разработанные предложения по совершенствованию организации труда могут найти практическое применение в ТОО «ЛТА» и повысить эффективность производства.

Таблица 9- Мероприятия по повышению производительности труда в ТОО «ЛТА»

3.3 Факторы и пути повышения эффективности производства на предприятии

Сущность проблемы повышения экономической эффективности производства состоит в увеличении в процессе использования имеющихся ресурсов экономических результатов на каждую единицу затрат.

Повышение экономической эффективности - одна из центральных проблем экономики. Для спешного решения многообразных экономических и социальных задач нет другого пути, кроме резкого повышения эффективности всего общественного производства.

Эффективность хозяйственной деятельности предприятия характеризуется сравнительно небольшим кругом показателей. Но на каждый такой показатель оказывает влияние целая система факторов. Для системного подхода характерны комплексная оценка влияния разноплановых факторов, целевой подход к их изучению.

Факторы - это элементы, причины, воздействующие на данный показатель или на ряд показателей. С точки зрения влияния факторов на данное явление или показатель различают факторы первого, второго, …, n - го порядка. Различие понятий «показатель» и «фактор» условно, так как практически каждый показатель может рассматриваться как фактор другого показателя более высокого порядка и наоборот.1

От объективно обусловленных факторов отличаются субъективные пути воздействия на показатели, т.е. возможные организационно-технические мероприятия, с помощью которых можно воздействовать на факторы, определяющие данный показатель.

Факторы могут классифицироваться по различным признакам. Так, факторы могут быть общими, т.е. влияющими на ряд показателей, или частными, специфическими для данного показателя. Обобщающий характер многих факторов объясняется связью и взаимной обусловленностью, между отдельными показателями.

Все многообразие факторов роста эффективности можно классифицировать по трем признакам:

1) источникам повышения эффективности, основными из которых является: снижение трудо-, материало-, фондо- и капиталоемкости производства продукции, рациональное использование природных ресурсов, экономия времени и повышение качества продукции;

2) основным направлениям развития и совершенствования производства, к которым относятся: ускорение научно-технического прогресса, повышение технико-экономического уровня производства; совершенствование структуры производства, внедрение организационных систем управления; совершенствование форм и методов организации производства, планирования, мотивации, трудовой деятельности и др.;

3) уровню реализации в системе управления производством, в зависимости от которого факторы подразделяются на:

а) внутренние (внутрипроизводственные), основными из которых являются: освоение новых видов продукции; механизация и автоматизация; внедрение прогрессивной технологии и новейшего оборудования; улучшение использования сырья, материалов, топлива, энергии; совершенствование стиля управления и др.;

б) внешние - это совершенствование отраслевой структуры промышленности и производства, государственная экономическая и социальная политика, формирование рыночных отношений и рыночной инфраструктуры и другие факторы.

Такая классификация факторов дает возможность моделировать хозяйственную деятельность, осуществлять комплексный поиск внутрихозяйственных резервов с целью повышения эффективности производства.

Важнейшими факторами повышения эффективности производства здесь выступают:

1. ускорение научно- технического прогресса, повышение технического уровня производства, производимой и осваиваемой продукции (повышение ее качества), инновационная политика;

2. структурная перестройка экономики, ее ориентация на производство товаров народного потребления, конверсия оборонных предприятий и отраслей, совершенствование воспроизводственной структуры капитальных вложений (приоритет реконструкции и технического перевооружения действующих предприятий), ускоренное развитие наукоемких, высокотехнологичных отраслей;

3. совершенствование развития диверсификации, специализации и кооперирования, комбинирования и территориальной организации производства, совершенствование организации производства и труда на предприятиях и в объединениях;

4. разгосударствление и приватизация экономики, совершенствование государственного регулирования, хозяйственного расчета и системы мотивации к труду;

5. усиление социально- психологических факторов, активизация человеческого фактора на основе демократизации и децентрализации управления, повышения ответственности и творческой инициативы работников, всестороннего развития личности, усиления социальной направленности в развитии производства (повышение общеобразовательного и профессионального уровня работников, улучшение условий труда и техники безопасности, повышение культуры производства, улучшение экологии).

Среди всех факторов повышения эффективности и усиления интенсификации производства решающее место принадлежит разгосударствлению и приватизации экономики, научно- техническому прогрессу и активизации человеческой деятельности, усилению личностного фактора (коммуникации, сотрудничество, координация, приверженность делу), повышению роли людей в производственном процессе. Все другие факторы находятся во взаимозависимости от этих решающих факторов.

Классификация факторов, определяющих экономические категории и показатели, является основой классификации резервов. В экономике различают два понятия резервов: резервные запасы (например, сырья, материалов), наличие которых необходимо для непрерывного планомерного развития хозяйства, и резервы как еще не использованные возможности роста производства, улучшения его качественных показателей.

Понятие резервов сводится часто к снижению потерь в использовании ресурсов. Правильнее под резервами следует понимать неиспользованные возможности снижения текущих и авансируемых затрат материальных, трудовых и финансовых ресурсов при данном уровне развития производительных сил и производственных отношений. Устранение всякого рода потерь и нерациональных затрат - это один путь использования резервов. Другой путь связан с большими возможностями ускорения научно-технического развития как главного рычага повышения интенсификации и эффективности производства. Таким образом, резервы в полном объеме можно измерить разрывом между достигнутым уровнем использования ресурсов и возможным уровнем, исходя из накопленного производственного потенциала предприятия.

Классификация резервов возможна по разным признакам.

Основной признак классификации производственных резервов - по источникам повышения эффективности производства, которые сводятся к трем основным группам: целесообразная деятельность (труд), предмет труда и средства труда. Значит, в процессе производства следует различать: материальные факторы, или средства производства, и личный фактор, или рабочую силу. Научно обоснованная организация производственного процесса требует пропорционального наличия и использования материальных (средств труда и предметов труда) и трудовых ресурсов. Объем производства лимитируется теми факторами или ресурсами, наличие которых минимально. Здесь речь идет и о потребляемых, и о применяемых ресурсах. На большинстве предприятий раньше лимитирующей группой ресурсов, определяющей производственные возможности предприятия, являлись средства труда. В процессе технико-экономического планирования подсчитывались производственные мощности цехов и предприятий в целом, а затем уже определялись потребности в рабочей силе и предметах труда. В современных условиях хозяйствования в развитии производства все чаще становятся трудовые и материальные ресурсы.

В зависимости от источников образования различают внешние и внутрипроизводственные резервы. Под внешними резервами понимаются общие народнохозяйственные, а также отраслевые и региональные резервы. Примером использования резервов в народном хозяйстве является концентрация капиталовложений в те отрасли, которые дают наибольший экономический эффект или которые обеспечивают ускорение темпов научно-технического прогресса. Использование внешних резервов сказывается на уровне экономических показателей предприятия, но главным источником экономии на предприятиях, как правило, являются внутрипроизводственные резервы.