Дипломная работа: Особенности HR -менеджмента в сфере государственного управления (на примере Управы района Митино)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Содержание

Введение ................................................................................................................... 2

Глава 1. Теоретические основы кадрового менеджмента ................................... 6

1.1. Роль HR-менеджмента в управлении организацией .................................... 6

1.2. Современные

российской

методы кадрового

персоналом

менеджмента .......................................... 14

1.3. Особенности

анализу

управления персоналом

относящимися

в государственных учреждениях 24

Выводы по главе 1 ................................................................................................. 32

Глава 2. Анализ HR-менеджмента БУ «Управа района Митино г. Москвы» . 34

2.1. Общая характеристика деятельности учреждения ..................................... 34

2.2. Анализ кадрового потенциала учреждения ................................................. 42

2.3. Оценка методов и функций управления персоналом учреждения ........... 57

Выводы по главе 2 ................................................................................................. 68

Глава 3. Рекомендации по совершенствованию HR-менеджмента Управы

района Митино г. Москвы .................................................................................... 70

3.1.Разработка рекомендаций по управлению карьерой служащих Управы

района Митино г. Москвы .................................................................................... 70

3.2. Разработка рекомендаций

митино

по совершенствованию обучения служащих

Управы района Митино г. Москвы ..................................................................... 78

Заключение ............................................................................................................ 89

Список использованных источников .................................................................. 94

Приложения ........................................................................................................... 98

Введение

Актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы

обусловлена тем, что в настоящий момент государственное управление в

Российской Федерации характеризуется активным развитием

территориальных органов исполнительной власти. Данное развитие

сопровождается значительным ростом информационных потоков, связанных

с необходимостью получения и обмена достоверной информацией в

реальном времени. Задача повышения эффективности территориальных

управлений, в первую очередь, определяется возможностями качественного

анализа полученной информации, последующей подготовки и принятия

решения, а также контроля над его исполнением. Решение этих задач

напрямую связано с повышением эффективности управления человеческими

ресурсами.

Государственное управление заключает в себе огромный

материальный и человеческий риск. Это прежде всего высокие затраты,

опасность ущемления общественного благосостояния, и, вызванная

последним, низкая репутация чиновничества и государства в целом в глазах

общественности.

Если посмотреть еще глубже, то можно увидеть за высокими стенами

государственных управленческих структур отдельного человека, чья ошибка,

или заранее продуманное противоправное действие (или бездействие) может

вызвать большие осложнения во множестве подчиненных организаций.

Такая ситуация может создаться в результате неосознания

отдельными государственными служащими всей картины целиком,

недостатка профессиональных знаний на всех уровнях государственного

аппарата.

В связи с этим для успешного решения проблем мотивации труда

персонала важно выявить специфику профессиональной деятельности и

учитывать ее, выстраивая систему управления персоналом.

Прогрессивная практика функционирования государственной службы

РФ говорит о наличии негативных тенденций и действий: сохраняется

несоответствие структуры профессионального потенциала сообщества

содержанию и характеру труда в новейших социально-экономических

критериях; стихийность в формировании приспособлений востребованности

профессиональных возможностей жителей нашей планеты; преобладание

субъективистских, протекционистских и корпоративных начал в решении

кадровых вопросов, что воссоздаёт почву для депрофессионализации кадров,

сначала в государственной гражданской службе. Имеющийся механизм

государственного регулировки кадровой политики не дозволяет

сконцентрировать кадровые ресурсы регионов на приоритетных

направлениях социально-экономического становления, достигать наиболее

успешного их применения.

Вследствие этого случается понижение профессионализма

государственного аппарата, доверия народонаселения к органам власти,

отток квалифицированных кадров, в связи с этим проблема улучшения HR-

менеджмента довольно актуальна для государственной службы.

Актуальность темы работы определяется сложностью создания

рациональной системы HR-менеджмента на практике, поскольку попытки

приспособить классические теории к реальным условиям деятельности

государственных и муниципальных служащих во многом не

систематизированы, что затрудняет использование технологий и методов

управления.

Трудность практической организации системы HR-менеджмента

государственных и муниципальных служащих также определяется слабой

изученностью особенностей управленческих аспектов работников, занятых

на государственной службе.

Цель выпускной квалификационной работы — разработать

мероприятия по совершенствованию системы HR-менеджмента

государственного учреждения.

Задачи выпускной квалификационной работы, направленные на

достижение цели:

 рассмотреть роль HR-менеджмента в управлении организацией;

 изучить современные методы кадрового менеджмента;

 определить особенности управления персоналом в

государственных учреждениях;

 провести анализ кадрового потенциала Управы района Митино;

 оценить методы и функции управления персоналом Управы

района Митино;

 разработать рекомендации по совершенствованию HR-

менеджмента Управы района Митино;

 оценить эффективность предложенных мероприятий.

Объект исследования — Управа района Митино г. Москвы.

Предмет исследования — методы HR-менеджмента Управы района

Митино г. Москвы.

В работе использовались следующие общенаучные методы: метод

анализа литературы, нормативно-правовой документации, анализ

документов, метод сравнения показателей, а также методы социологических

исследований: метод наблюдения, анкетирования и статистические методы

анализа (метод экспертных оценок).

Теоретической базой работы являются труды отечественных и

зарубежных ученых области менеджмента, управления персоналом, а также

государственной службы таких авторов как, Г.В. Атаманчук, Т.Ю. Базаров,

А. П. Егоршин, Л. В. Ивановская, А.Я. Кибанов, А.Парабеллум, Э.А. Уткин,

Е.В. Охотский и др.

Информационой базой работы послужили материалы Управы района

Митино, в том числе, отчёты, статистические сведения, организационная

структура и другая документация. А также материалы периодических

изданий и сайтов интернет.

Практическая значимость исследования заключается в том, что его

результаты могут быть использованы в органах государственной и

муниципальной службы для совершенствования системы управления

служащими.

Структура выпускной квалификационной работы включает введение,

три главы, заключение, список использованных источников, приложения.

Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/12471

Смотрите также:

Кафедра прикладной математики и высокопроизводительных вычислений утвержден на заседании кафедры 15
Лонгитюдное исследование основ межкультурного образования средствами украинского языка как иностранного в полиэтническом трансграничном регионе
Модели экономического влияния рекламы: три уровня эффектов
Новые виды туризма в посткризисный период
полезная метода
Создание нарратива по истории казачества эпохи гражданской войны на юге России в системе советской идеологии 1920-1930-х годов
Финансовое планирование на предприятии
Финансовые вычисления