б) приказ о назначении на должность; в) общая часть; г) квалификационные требования;
д) основные задачи и функциональные обязанности; е) управление подразделением; ж) права; з) ответственность.
36. Макропроектирование предприятия включает: а) оргпроектирование организации производства;
б) оргпроектирование системы управления предприяти-
ем;
в) выбор объектов и объемов производства, выбор ор- ганизационно-правовой формы предприятия, определение месторасположения предприятия;
г) нет правильного ответа.
37. При проектировании производственной структуры предприятия необходимо учитывать следующие факторы:
а) конструктивные особенности продукции и технологию ее изготовления;
б) организационно-правовую форму предприятия; в) объем производства и структуру трудоемкости; г) форму специализации;
д) организационную структуру системы управления предприятием;
е) уровень кооперирования с другими предприятиями; ж) тип производства.
38. Установите последовательность организационного проектирования подсистемы технического контроля на предприятии:
1)проектирование системы организации труда и заработной платы персонала;
2)установление принципов, видов и методов контроля;
80
3)установление объектов контроля и характеристик контролируемых параметров;
4)определение состава, периодичности и трудоемкости работ по техническому контролю;
5)определение состава и количества технических средств контроля;
6)проектирование процессов технического контроля;
7)проектирование структуры подразделений технического контроля;
8)проектирование системы управления техническим контролем.
39.В оргпроектировании системы управления предприятием выделяют следующие комплексы работ:
а) анализ действующей системы управления, проектирование системы управления, оценка эффективности спроектированной системы управления;
б) макропроектирование предприятия, оргпроектирование организации производства, оргпроектироваие системы управления предприятием;
в) правильно а) и б); г) нет правильного ответа.
40.При анализе действующей системы управления предприятия проводят:
а) анализ и прогноз динамики внешней ситуации; б) оценку объекта управления;
в) анализ функциональной и организационной структуры системы управления;
г) изучение системы информационного обеспечения управления;
д) анализ технологии управления; е) кадровый анализ и анализ организации труда управ-
ленческих работников;
81
ж) анализ средств механизации и автоматизации управ-
ления.
41.Проектирование системы управления предприятием осуществляется в последовательности:
а) проектирование функциональной, а затем организационной структуры управления;
б) проектирование организационной, а затем функциональной структуры управления.
42.Для количественной оценки спроектированной системы управления предприятием используют коэффициент эффективности организационной структуры, который представляет собой:
а) отношение количества принятых решений при выполнении данной функции на верхних уровнях управления к общему количеству принятых решений на всех уровнях;
б) отношение конечного результата (эффекта), полученного от функционирования системы управления к затратам на управление;
в) нет правильного ответа; г) верно а) и б).
43.Расположите в последовательности этапы процесса организационного развития производственной системы:
а) сбор данных; б) обеспечение вовлеченности персонала в процесс пе-
рехода; в) определение миссии организации;
г) оценка внутренних и внешних условий; д) постановка целей изменения; е) осуществление изменений;
ж) оценка и закрепление изменений.
82
44.Вставьте пропущенное слово: «Организационной системой называется такая система, структурными элементами которой являются………………., осуществляющие преобразование ресурсов этой системы».
45.Вставьте пропущенное слово: «Элементы, принимающие решения по организации не только своих собственных, но и действий некоторых других элементов, объединенных или необъединенных в коллективы или организации,- это
……………………….элементы системы».
46.В современных условиях сложность производственных систем:
а) возрастает; б) уменьшается; в) не изменяется.
47.Разнообразие производственных и организационных структур предприятий в современных условиях:
а) увеличивается; б) не изменяется; в) уменьшается.
48.Эмерджентность производственных систем:
а) уменьшается; б) увеличивается; в) не изменяется.
49. Расположите в последовательности стадии воспроизводства элемента производственной системы « Конструкция продукта» из приведенного перечня:
1)техническое предложение;
2)техническое задание;
3)технический проект;
4)эскизный проект;
83
5)стандартизация, унификация деталей и узлов;
6)рабочий проект;
7)изготовление;
8)проектирование установочной серии.
50.Расположите в последовательности стадии воспроизводства элемента производственной системы « Технология продукта»:
1) проектирование нестандартного оборудования, оснастки и инструмента;
2) разработка технологических процессов и оснастки;
3) изготовление нестандартного оборудования;
4) испытание оборудования;
5) расчеты материалоемкости деталей трудоемкости операций;
6) разработка организационно-технологического проек-
та;
7) типизация техопераций.
51.Расположите в последовательности стадии воспроизводства элемента производственной системы « Здания и сооружения»:
1) заключение договоров на строительство;
2) заключение договоров на проектирование;
3) проверка хода строительства и качества работ;
4) использование, профилактика и ремонт;
5) приемка объектов;
6) реконструкция.
52.Расположите в последовательности стадии воспроизводства элемента производственной системы « Транспорт»:
1) использование, профилактика и ремонт;
2) выбор и приобретение транспортно-подъемных ма-
шин;
3) модернизация;
84