Автореферат
диссертации на соискание ученой степени
Развитие инновационного маркетинга как существенного ресурса экономического развития предприятия
08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами: промышленность)
кандидата экономических наук
Митин Александр Дмитриевич
Москва-2010
Работа выполнена на кафедре маркетинга и экономики предприятий ГОУ ВПО «Российский заочный институт текстильной и легкой промышленности»
Научный руководитель Доктор экономических наук, профессор Ольшанская Ольга Михайловна
Официальные оппоненты - Доктор экономических наук, профессор Горшков Роман Константинович
Кандидат экономических наук Лобачева Елена Михайловна
Ведущая организация ГОУ ДПО Государственная академия повышения квалификации и переподготовки кадров для строительства и жилищно-коммунального комплекса России
Защита состоится 30 ноября 2010г. в 15 час. на заседании диссертационного совета Д 212.201.02 при ГОУ ВПО «Российский заочный институт текстильной и легкой промышленности» по адресу: 123298, Москва, ул. Народного Ополчения, д.38, корп..2, ауд. 1503
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО «Российский заочный институт текстильной и легкой промышленности» по адресу: Москва, ул. Шаболовка, д.14
Автореферат разослан 30 октября 2010 г.
Автореферат и объявление о защите размещены на официальном сайте ГОУ ВПО «РосЗИТЛП» www.roszitlp.com 30 октября
Ученый секретарь
Диссертационного совета Д 212.201.02
доктор экономических наук, профессор Рощина О.Е.
экономический маркетинговый инновация
Общая характеристика работы
Актуальность темы исследования. В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта или технологического процесса, внедренного на рынке, используемого в практической деятельности.
Разработка, освоение в производство новой продукции имеют для предприятий важное значение, как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. В современных условиях обновление продукции идет довольно быстрыми темпами.
Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководством компании. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы предприятия в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и совершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.
Современный бизнес - это инновационный процесс, без которого невозможно его существование. Инновация представляет собой материализованный результат, полученный от вложения капитала в новую технику или технологию, новый продукт, в новые формы организации производства, труда, обслуживания, управления и т.п.
Инновационная активность последних десятилетий в развитых странах показывает, что многие нововведения не всегда дают глубокие изменения. Бизнес нашей страны сегодня находится в нижней точке инновационного цикла и от того, какие технологические, управленческие, организационные принципы будут взяты в основание инновационного процесса, зависит успех развития экономики в целом.
На инновационный характер реформирования промышленности указывается в «Стратегии развития легкой промышленности Российской Федерации на период до 2020 года, где подчеркивается, что основная задача - это «…прежде всего преодоление сырьевой направленности российской экономики за счет ее ускоренной диверсификации и реализации конкурентных преимуществ». Несомненно, эти конкурентные преимущества могут быть созданы, главным образом, за счет эффективной промышленной политики по освоению технологических, финансовых и организационных инноваций.
Одно из главных препятствий к формированию эффективной политики в области инноваций заключается в том, что сегодня трудно оценить инновационный потенциал различных вариантов организационно-экономического развития. Необходимо провести структуризацию нововведений, что даст возможность определить не только выбор конкретной стратегии или способ построения экономического и организационного механизма управления предприятием, но также характер будущей деятельности.
Вопросы исследования организационно-экономических инноваций приобретают особую актуальность на современном этапе экономического развития страны. Создание системы эффективного управления инновационной маркетинговой деятельностью и практического освоения маркетинговых инструментов в области организационно-экономического развития с целью повышения потенциала отечественных промышленных предприятий является новым научным направлением, особенно актуальным в аспекте усиления конкуренции, что подтверждает, актуальность рассматриваемой проблемы, необходимость ее всестороннего исследования.
Степень разработанности темы. Управление инновационной активностью предприятия опирается на маркетинговые исследования и оценки. Место и роль маркетинга, как координирующей и интегрирующей функции, в управлении инновационной политикой промышленных предприятий изучалась и была представлена в работах зарубежных исследователей: Ф. Котлера, Дж. Эванса, П. Диксона, П. Дойля, Ж. Ламбена, М. Портера, Б.Бермана, Д. Энджела и других, а также отечественных ученых: Д.Н Баркана, Ващенко В.К., И.Н. Герчиковой, Живетина В.В, А.Н. Романова, Т.П. Данько, Е.П. Голубкова, П. С. Завьялова, Рощиной О.Е., Ольшанской О.М., Фатхутдинова Р.А и других. В то же время в проведенных исследованиях недооценивался тот факт, что маркетинговый подход к управлению инновационными процессами - это комплексный подход, рассматривающий товар, инновацию одновременно с точки зрения и производителя и потребителя. Вместе с тем можно констатировать, что в современной отечественной науке отсутствует целостная концепция формирования системы управления инновационной деятельностью, особенно в области организационно-экономического развития промышленности.
Еще не получили достаточного научного осмысления новые теоретические представления об организационно-экономических и маркетинговых инновациях как самостоятельной дисциплине менеджмента, исследование которых позволит значительно расширить возможности предприятий. Следовательно, несмотря на наличие обширной литературы по данному направлению, сравнительно мало внимания уделяется системному изучению развития механизма управления организационно-экономическими инновациями в маркетинговой политике промышленных предприятий.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является развитие вопросов формирования маркетингового механизма реализации эффективной инновационной политики в промышленности.
Достижение поставленной цели осуществлялось путем решения ряда логически взаимосвязанных задач, последовательно раскрывающих тему:
-обосновать сущность и отдельные составляющие понятий организационно-экономических и маркетинговых инноваций в инновационном комплексе предприятия;
-систематизировать научные знания о маркетинговых организационно-экономических инновациях, как существенном ресурсе экономического развития, так и основы повышения конкурентоспособности современного предприятия;
- обосновать выбор инновационных целей и оценить инновационный потенциал организации и определить особенности принятия решений в управлении маркетинговыми инновациями при формировании стратегии инновационной политики предприятий, определить основные инструменты механизма управления инновационной деятельностью на предприятии;
-раскрыть современную методологию управления инновационными преобразованиями маркетинга на предприятии и выявить особенности организации и освоения инноваций в промышленности и разработать основные подходы к ценностному аспекту нововведений и развитию конкуренции, формированию конкурентной среды российских производителей;
- выработать основные принципы системного подхода к управлению процессами маркетинговых инноваций и создание инструментария при формировании стратегии экономико-организационного развития и прогнозировании результатов деятельности предприятия.
Объектом исследования служат социальные и экономические отношения, возникающие между различными субъектами инновационного процесса в области организационно-экономического развития предприятия и внедрения маркетинговых инноваций.
Предметом исследования выступает процесс совершенствования инновационного комплекса и взаимозависимости, возникающие на рынке в процессе формирования и реализации инновационной политики.
Методологической и теоретической основой диссертационного исследования послужили результаты работ отечественных и зарубежных исследователей в области инновационной деятельности, нормативно-правовые акты федеральных и региональных органов исполнительной власти, посвященные вопросам инновационного развития, совершенствования управления в промышленности.
При решении поставленных задач использованы принципы и методы: теории системного подхода; экономико-статистического моделирования; инновационного менеджмента; сравнительного технико-экономического анализа; экспертных оценок; морфологического анализа, а также графико-аналитические методы, позволяющие получить наглядное представление информации.
В ходе диссертационного исследования изучена общая и специализированная литература по управлению инновационной деятельностью в различных сферах экономики. Информационной и нормативно-правовой базой обеспечения доказательности теоретических положений и достоверности обоснованных выводов и рекомендаций стали законы РФ, постановления Правительства РФ, отраслевые нормативные акты, а также материалы научных конференций и аналитические разработки научно-исследовательских организаций, официальные статистические данные статистических органов РФ, материалы периодической печати и Интернет-ресурсы.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке методологии инновационной политики промышленных предприятий на основе интеграции базовых подсистем инновационного менеджмента: инновационного маркетинга, организации эффективных продаж новых продуктов и внедрения принципов эффективного управления.
Научная новизна конкретизируется в следующих положениях, выносимых на защиту, и состоит в том, что в ходе исследования:
§ разработана методология исследования механизма инновационной деятельности промышленного предприятия, раскрыто понятие «инновационный потенциал предприятия», рассматриваемый с позиции маркетинга, а также выявлены факторы, влияющие на потенциал в зависимости от характера инновационной политики предприятия;
§ раскрыто содержание маркетинга как организационно-экономической составляющей инновационного комплекса, выявлена его природа, состоящая в том, что маркетинговые инновации выступают как объекты инновационной политики и как необходимое условие эффективного внедрения продуктовых инноваций;
§ определены пути решения проблемы сочетания активной инновационной политики предприятия на основе использования концепции маркетинга и, исходя из этого, разработаны методические положения по использованию результатов структурных маркетинговых исследований при формировании эффективной инновационной политики предприятия;
§ предложена методология формирования эффективной системы инновационного маркетинга, позволяющего стабилизировать экономические показатели предприятия.
К числу наиболее существенных результатов, определяющих значимость проведенных исследований, относятся:
- концепция инновационной политики промышленного предприятия, как составляющая стратегического планирования и совокупности мероприятий по обеспечению его конкурентоспособности за счет внедрения новых организационно-экономических инструментов;
- методология и инструментарий использования стратегического маркетинга с целью формирования эффективной инновационной политики предприятия;
- методы и инструменты инновационного менеджмента, используемые для решения проблемы развития процессного подхода в промышленной сфере.
Теоретическая и практическая значимость работы заключается в том, что разработанная типология и характеристика маркетинговой организационно-экономической составляющей инновационной политики предприятия позволяет сформировать самостоятельное направление в теории менеджмента.
Практическая значимость проведенной работы состоит в возможности использования ее положений и выводов при формировании инновационной политики, в текущей инновационной деятельности промышленных предприятий различных форм собственности, определении стратегических возможностей развития предприятия на основе эффективного использования маркетингового инновационного потенциала.