МВД России
Федеральное государственное казенное учреждение дополнительного профессионального образования «Всероссийский институт повышения квалификации сотрудников Министерства внутренних дел Российской Федерации»
(ВИПК МВД России)
Центр кадрового, психолого-педагогического и медицинского обеспечения деятельности органов внутренних дел
Кафедра психолого-педагогического и медицинского обеспечения деятельности органов внутренних дел
Т.В. Щеголева, И.А. Оточина
Методические рекомендации
г. Домодедово ВИПК МВД России
2019
ББК 88.8
Щ 34
Щ34 Щеголева Т.В., Оточина И.А. Оптимизация социально-психоло- гического климата в служебных коллективах органов внутренних дел Российской Федерации [Текст]: методические рекомендации. Домодедово: ВИПК МВД России, 2019. 46 с.
Рецензенты:
заместитель начальника кафедры специальной подготовки Орловского юридического института МВД России имени В.В. Лукьянова кандидат педагогических наук полковник полиции О.А. Мальцева;
старший преподаватель кафедры психологии и педагогики в ОВД Барнаульского юридического института МВД России кандидат психологических наук, доцент капитан полиции Д.Н. Рыбин.
В настоящем издании с целью прогнозирования нарушений служебного поведения анализируются нормативно-правовые и методологические основы мониторинга морально-психологического состояния сотрудников органов внутренних дел и социально-психологического климата в служебных коллективах, руководителям и сотрудникам подразделений по моральнопсихологическому обеспечению предлагаются алгоритмы и методики их проведения, а также рекомендации по формированию благоприятного климата и его оптимизации.
Методические рекомендации адресованы руководителям органов (подразделений) внутренних дел, сотрудникам отделов (отделений) по моральнопсихологическому обеспечению и психологам органов внутренних дел.
ББК 88.8
© ВИПК МВД России, 2019
СОДЕРЖАНИЕ
Введение ............................................................................................................... |
4 |
I. Понятие и содержание социально-психологического климата................... |
5 |
II. Факторы и условия, определяющие социальнопсихологический климат |
|
в служебных коллективах органов внутренних дел Российской Федерации... 8 |
|
III. Методы и методики изучения межличностных отношений и социально- |
|
психологического климата в служебных коллективах органов внутренних дел |
|
Российской Федерации ..................................................................................... |
11 |
IV. Формирование благоприятного социально-психологического климата |
|
в служебных коллективах органов внутренних дел Российской Федерации..... |
16 |
V. Роль личности руководителя органов внутренних дел в формировании |
|
благоприятного социально-психологического климата |
|
в подчиненном коллективе............................................................................... |
20 |
VI. Способы разрешения конфликтов, возникающих в процессе |
|
управления в системе органов внутренних дел Российской Федерации .... |
30 |
VII. Рекомендации должностным лицам по оптимизации социально- |
|
психологического климата в служебных коллективах |
|
органов внутренних дел Российской Федерации........................................... |
37 |
Заключение ........................................................................................................ |
43 |
Список литературы ........................................................................................... |
44 |
3
ВВЕДЕНИЕ
Эффективность оперативно-служебной деятельности сотрудников органов внутренних дел во многом зависит от социально-психологических явлений
вколлективах, а именно: от социально психологического климата, характера и эмоциональной окраски взаимоотношений между сотрудниками, их сплоченности, степени согласованности формальных и неформальных структур; наличия, а также способов предупреждения и разрешения межличностных конфликтов; соответствия стиля руководства уровню развития коллектива.
Известно, что наилучших результатов достигают в служебной деятельности те коллективы органов внутренних дел (ОВД), в которых создан и поддерживается благоприятный социально-психологический климат. С этой целью руководителям необходимо проводить систематическую, целенаправленную и психологически квалифицированную работу по созданию в коллективах атмосферы сотрудничества, доверия и взаимопомощи. Особое значение подобная деятельность имеет в условиях продолжающего совершенствования системы МВД России, поскольку усилия по формированию достойного морально-нрав- ственного имиджа сотрудника полиции направлены на повышение доверия со стороны общества к правоохранительным органам. Для этого необходима не только управленческая грамотность, но и специальные знания, полученные современными научно-обоснованными методами, в частности, посредством объективного анализа социально-психологических внутригрупповых процессов на всех стадиях формирования коллектива. Резервом для реализации надежной работы полицейских является обеспечение качественного анализа, прогнозирования социально-психологического потенциала коллектива [13].
Анализ современных отечественных и зарубежных исследований влияния социально-психологического климата на эффективность деятельности
вразличных коллективах указывает на значительный вклад эмоциональных отношений в достижение групповых и индивидуальных результатов. Отечественные психологи, несмотря на некоторые разночтения о природе соци- ально-психологического климата, рассматривают его как психологическое состояние группы, которое возникает в системе межличностных отношений, интегрирует социальное и психологическое самочувствие членов группы и проявляется в поведении. В зарубежной психологии более распространен термин «организационный климат» как устойчивая характеристика организации со стороны неофициальных отношений между сотрудниками, принятых группой моральных норм и осознания целей и задач организации. Во многих психологических исследованиях показано, что благоприятный организационный климат является важным субъективным фактором, повышающим эффективность функционирования организации [14]. Важнейшую роль в обеспечении эффективности организации играют человеческие ресурсы и условия их профессиональной деятельности, в частности, социально-пси- хологический климат, стили руководства в отдельных подразделениях, уровень доверия к непосредственному и высшему руководству, лояльности организации в целом и т. д. [15].
4
I. ПОНЯТИЕ И СОДЕРЖАНИЕ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА
Социально-психологический климат в служебном коллективе сотруд-
ников органа (подразделения) внутренних дел – качественная характеристика межличностных отношений, проявляющихся в виде совокупности психологических и нравственных условий, препятствующих или способствующих продуктивной совместной деятельности и всестороннему развитию личности сотрудника в группе. Другими словами, социальнопсихологический климат – это результат совместной деятельности людей, их межличностного взаимодействия.
Этот термин, ныне широко распространен. Его принято часто ставить в один ряд с понятиями духовной атмосферы, коллективного духа. В нем преобладает относительно устойчивый психический настрой коллектива, который находит многообразные формы проявления во всей его жизнедеятельности.
Социально-психологический климат проявляется в таких групповых эффектах, как настроение и мнение коллектива, индивидуальное сочув-
ствие и оценки условий работы и жизни личности в коллективе. Эти эффекты выражаются во взаимоотношениях, связанных с процессом деятельности и совместным решением задач коллектива.
Социально-психологический климат всегда характеризуется специфической для совместной деятельности людей атмосферой эмоционального и психического состояния каждого его участника и зависит от общего состояния окружающих его людей.
В свою очередь, атмосфера группы проявляется через характер психологической настроенности людей, которая может быть деятельной или созерцательной, жизнерадостной или пессимистичной, целеустремленной или анархичной, праздничной или будничной и т. п.
Не только в социологии, но и в психологии устоялась точка зрения, согласно которой главной структурой, образующей социально-психологи- ческий климат, является настроение [1]. Сошлемся, в частности, на высказывание известного советского психолога К.К. Платонова, по его мнению, социально-психологический климат (как свойство группы) является одним (хотя и важнейшим) из компонентов внутренней структуры группы, определяется межличностными отношениями в ней, создающими стойкие настроения группы, от которых зависит степень активности в достижении целей.
В органах внутренних дел социально-психологический климат, как комплексное психологическое явление, характеризуется следующими осо-
бенностями:
социальным восприятием личным составом различных сторон жизни и деятельности коллектива;
5