Материал: Щеголева Т.В. Оптимизация социально-психологического климата в служебных коллективах ОВД РФ

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

МВД России

Федеральное государственное казенное учреждение дополнительного профессионального образования «Всероссийский институт повышения квалификации сотрудников Министерства внутренних дел Российской Федерации»

(ВИПК МВД России)

Центр кадрового, психолого-педагогического и медицинского обеспечения деятельности органов внутренних дел

Кафедра психолого-педагогического и медицинского обеспечения деятельности органов внутренних дел

Т.В. Щеголева, И.А. Оточина

Методические рекомендации

г. Домодедово ВИПК МВД России

2019

ББК 88.8

Щ 34

Щ34 Щеголева Т.В., Оточина И.А. Оптимизация социально-психоло- гического климата в служебных коллективах органов внутренних дел Российской Федерации [Текст]: методические рекомендации. Домодедово: ВИПК МВД России, 2019. 46 с.

Рецензенты:

заместитель начальника кафедры специальной подготовки Орловского юридического института МВД России имени В.В. Лукьянова кандидат педагогических наук полковник полиции О.А. Мальцева;

старший преподаватель кафедры психологии и педагогики в ОВД Барнаульского юридического института МВД России кандидат психологических наук, доцент капитан полиции Д.Н. Рыбин.

В настоящем издании с целью прогнозирования нарушений служебного поведения анализируются нормативно-правовые и методологические основы мониторинга морально-психологического состояния сотрудников органов внутренних дел и социально-психологического климата в служебных коллективах, руководителям и сотрудникам подразделений по моральнопсихологическому обеспечению предлагаются алгоритмы и методики их проведения, а также рекомендации по формированию благоприятного климата и его оптимизации.

Методические рекомендации адресованы руководителям органов (подразделений) внутренних дел, сотрудникам отделов (отделений) по моральнопсихологическому обеспечению и психологам органов внутренних дел.

ББК 88.8

© ВИПК МВД России, 2019

СОДЕРЖАНИЕ

Введение ...............................................................................................................

4

I. Понятие и содержание социально-психологического климата...................

5

II. Факторы и условия, определяющие социальнопсихологический климат

 

в служебных коллективах органов внутренних дел Российской Федерации... 8

III. Методы и методики изучения межличностных отношений и социально-

 

психологического климата в служебных коллективах органов внутренних дел

 

Российской Федерации .....................................................................................

11

IV. Формирование благоприятного социально-психологического климата

 

в служебных коллективах органов внутренних дел Российской Федерации.....

16

V. Роль личности руководителя органов внутренних дел в формировании

 

благоприятного социально-психологического климата

 

в подчиненном коллективе...............................................................................

20

VI. Способы разрешения конфликтов, возникающих в процессе

 

управления в системе органов внутренних дел Российской Федерации ....

30

VII. Рекомендации должностным лицам по оптимизации социально-

 

психологического климата в служебных коллективах

 

органов внутренних дел Российской Федерации...........................................

37

Заключение ........................................................................................................

43

Список литературы ...........................................................................................

44

3

ВВЕДЕНИЕ

Эффективность оперативно-служебной деятельности сотрудников органов внутренних дел во многом зависит от социально-психологических явлений

вколлективах, а именно: от социально психологического климата, характера и эмоциональной окраски взаимоотношений между сотрудниками, их сплоченности, степени согласованности формальных и неформальных структур; наличия, а также способов предупреждения и разрешения межличностных конфликтов; соответствия стиля руководства уровню развития коллектива.

Известно, что наилучших результатов достигают в служебной деятельности те коллективы органов внутренних дел (ОВД), в которых создан и поддерживается благоприятный социально-психологический климат. С этой целью руководителям необходимо проводить систематическую, целенаправленную и психологически квалифицированную работу по созданию в коллективах атмосферы сотрудничества, доверия и взаимопомощи. Особое значение подобная деятельность имеет в условиях продолжающего совершенствования системы МВД России, поскольку усилия по формированию достойного морально-нрав- ственного имиджа сотрудника полиции направлены на повышение доверия со стороны общества к правоохранительным органам. Для этого необходима не только управленческая грамотность, но и специальные знания, полученные современными научно-обоснованными методами, в частности, посредством объективного анализа социально-психологических внутригрупповых процессов на всех стадиях формирования коллектива. Резервом для реализации надежной работы полицейских является обеспечение качественного анализа, прогнозирования социально-психологического потенциала коллектива [13].

Анализ современных отечественных и зарубежных исследований влияния социально-психологического климата на эффективность деятельности

вразличных коллективах указывает на значительный вклад эмоциональных отношений в достижение групповых и индивидуальных результатов. Отечественные психологи, несмотря на некоторые разночтения о природе соци- ально-психологического климата, рассматривают его как психологическое состояние группы, которое возникает в системе межличностных отношений, интегрирует социальное и психологическое самочувствие членов группы и проявляется в поведении. В зарубежной психологии более распространен термин «организационный климат» как устойчивая характеристика организации со стороны неофициальных отношений между сотрудниками, принятых группой моральных норм и осознания целей и задач организации. Во многих психологических исследованиях показано, что благоприятный организационный климат является важным субъективным фактором, повышающим эффективность функционирования организации [14]. Важнейшую роль в обеспечении эффективности организации играют человеческие ресурсы и условия их профессиональной деятельности, в частности, социально-пси- хологический климат, стили руководства в отдельных подразделениях, уровень доверия к непосредственному и высшему руководству, лояльности организации в целом и т. д. [15].

4

I. ПОНЯТИЕ И СОДЕРЖАНИЕ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА

Социально-психологический климат в служебном коллективе сотруд-

ников органа (подразделения) внутренних дел – качественная характеристика межличностных отношений, проявляющихся в виде совокупности психологических и нравственных условий, препятствующих или способствующих продуктивной совместной деятельности и всестороннему развитию личности сотрудника в группе. Другими словами, социальнопсихологический климат – это результат совместной деятельности людей, их межличностного взаимодействия.

Этот термин, ныне широко распространен. Его принято часто ставить в один ряд с понятиями духовной атмосферы, коллективного духа. В нем преобладает относительно устойчивый психический настрой коллектива, который находит многообразные формы проявления во всей его жизнедеятельности.

Социально-психологический климат проявляется в таких групповых эффектах, как настроение и мнение коллектива, индивидуальное сочув-

ствие и оценки условий работы и жизни личности в коллективе. Эти эффекты выражаются во взаимоотношениях, связанных с процессом деятельности и совместным решением задач коллектива.

Социально-психологический климат всегда характеризуется специфической для совместной деятельности людей атмосферой эмоционального и психического состояния каждого его участника и зависит от общего состояния окружающих его людей.

В свою очередь, атмосфера группы проявляется через характер психологической настроенности людей, которая может быть деятельной или созерцательной, жизнерадостной или пессимистичной, целеустремленной или анархичной, праздничной или будничной и т. п.

Не только в социологии, но и в психологии устоялась точка зрения, согласно которой главной структурой, образующей социально-психологи- ческий климат, является настроение [1]. Сошлемся, в частности, на высказывание известного советского психолога К.К. Платонова, по его мнению, социально-психологический климат (как свойство группы) является одним (хотя и важнейшим) из компонентов внутренней структуры группы, определяется межличностными отношениями в ней, создающими стойкие настроения группы, от которых зависит степень активности в достижении целей.

В органах внутренних дел социально-психологический климат, как комплексное психологическое явление, характеризуется следующими осо-

бенностями:

социальным восприятием личным составом различных сторон жизни и деятельности коллектива;

5

Источник: https://studfile.net/preview/16408995/