К - коефіцієнт, що враховує додаткову площу під проходи та проїзди,
|
К |
Площа під верстат, м² |
|
4,0 |
до 3 |
|
3,5 |
3-6 |
|
3,0 |
6-12 |
|
2,5 |
12-20 |
|
2,0 |
20-60 |
|
1,5 |
понад 60 |
п - кількість одиниць устаткування;
Р - річна норма витрат з утримання 1 м² виробничої площі, грн. (береться від 20 до 80).
За базовим періодом:
Зп(б)= 7,2*3,0*4*60/88000=0,0589 грн.
За проектним періодом:
Зп(п)= 9,3*3,0*8*60/88000=0,1522 грн.
Результати розрахунків елементів витрат технологічної
собівартості заносимо в таблицю і підсумовуємо за варіантами.
Таблиця 5 - Технологічна собівартість одиниці виробу
|
Найменування елементів витрат |
Базовий варіант |
Новий варіант |
|
Вартість матеріалу виробу |
420,6 |
420,6 |
|
Основна та додаткова зарплати виробничого робітника |
5,8 |
4,1 |
|
Амортизаційні відрахування з устаткування |
0,070 |
0,43 |
|
Витрати на ремонт устаткування |
0,014 |
0,086 |
|
Витрати на силову електроенергію |
0,20 |
0,13 |
|
Витрати на різальний інструмент |
0,067 |
0,025 |
|
Витрати на допоміжні матеріали |
0,0095 |
0,0191 |
|
Витрати на зміст виробничої площі |
0,0589 |
0,1522 |
|
Всього |
427,3495 |
425,5423 |
Величина капітальних витрат розраховується за двома варіантами (базовому і проектованому) і складається з капітальних витрат на устаткування і капітальних витрат на будівництво.
Капітальні витрати на устаткування розраховуємо за формулою:
,
(11)
де К - коефіцієнт, що враховує витрати на транспортування і монтаж (береться К=1,1-1,15);
Sуст - вартість одиниці устаткування, грн.;
п - кількість одиниць устаткування на даній операції, шт.
За базовим періодом:
Коб(б)= 1,1*8940*4=39336 грн.
За проектним періодом:
Коб(п) =1,1*27460*8=241648 грн.
Капітальні витрати на будівництво розраховуємо за формулою:
,
(12)
де Sпл - виробнича площа, безпосередньо займана одиницею устаткування, м²;
K - коефіцієнт, що враховує додаткову пощу під проходи та проїзди;
n - кількість одиниць устаткування на даній операції, шт.;
h - висота будинку, м (від підлоги до підкранових колій, береться від 8 до 12 м);
C - вартість 1 м³ будівлі, грн. (береться від 240 до 300 грн/м³).
За базовим періодом:
Кбуд.(б)= 7,2*3,0*4*10*240=207360 грн.
За проектним періодом:
Кбуд.(п)= 9,3*3,0*8*10*240=535680 грн.
Розраховуємо сумарні капітальні витрати за базовим та проектованими варіантами.
∑Кб=246696 грн. ∑Кп=777328 грн.
Порівняння економічних показників та обґрунтування вибору варіанта технологічного процесу.
Порівнюємо досліджувані варіанти технологічного процесу через повні
витрати, використовуючи формулу
,
(13)
де Т- розрахунковий період, Т=5 років.
Базовий варіант:5*427,3495*88000+246696
Проектний варіант: 5*425,5423*88000+777328
188280476 >188015940
За результатами розрахунків зробимо висновок:
Повні витрати запроектованого проекту менші, ніж витрати базового варіанту технологічного процесу. Отже, слід обрати запроектований технологічний процес.
Реструктуризація підприємств насправді є актуальною темою на дослідження у сформованих сьогодні економічні відносини між суб'єктами економіки. Інтеграція бізнесу у умовах початку ринкової економіки потребує особливої уваги розробки методологічних основ реструктуризації підприємств та застосуванні закордонного досвіду. Російська економіка має власну особливість, тому дослідження проблем реструктуризації російських компаній будь-коли втратять свою актуальність, коли вітчизняний бізнес підлягає постійної трансформації: російська економіка зростає, виходять нові ринки діяльності, як національні, і міжнародні, змінюються методи управління компаніями - що свідчить про те,що механізм реструктуризації широко використовуються управлінцями підприємств.
У цій курсовій роботі було доведено вкотре актуальність проблематики реструктуризації російських підприємств, шляхом досягнення головної мети цього проекту -проаналізувати реструктуризацію компанії на прикладі ЗАТ «Житловий капітал» - вирішенням таких поставлених завдань як:
а) узагальнити теоретичні аспекти реструктуризації підприємств і проаналізувати найпоширеніші техніки реструктурування підприємств;
б)проаналізувати соціальні аспекти реструктуризації;
в) розробити програму реструктуризації ЗАТ «Житловий капітал»;
За підсумками роботи можна зробити такі висновки:
. Ми розглянули теоретичні основи реструктуризації, ознайомилися з усіма інструментами проведення процесу реструктуризації, які ми застосували у вирішенні поставлених завдань й питання, їх особливостями, складністю і розмаїттям. У результаті аналізу, ми розглянули такі важливі теоретичні аспекти, як: сутність реструктуризації, її види, етапи її проведення.
. Після прогнозної оцінки ефективності програми реструктуризації, запропонованої у третьому розділі, зрозуміли, проведення реструктуризації необхідне. Після реструктуризації компанії ЗАТ «Житловий капітал» діяльність його компанії стане ефективніше, а найголовніше ринкова вартість компанії збільшиться, що посприяє залученню додаткових джерел фінансування запланованої найближчими роками інвестиційної діяльності компанії, у вигляді залучення інвестицій.Впроваджена система мотивації персоналу як частина концепції підвищення ринкової вартості компанії «Житловий капітал» забезпечить стабілізацію і зростання ринкової вартості, і навіть вирішить проблеми плинності кадрів .Цю тенденцію слід відстежувати у поступовій динаміці, розраховуючи періодично економічну додану вартість як компанії, у цілому ,так і конструкції окремих структурних одиниць.
1. А.ОАскандарян. Теоретичні основи реструктуризації й реорганізації компанії (вартісної підхід) //Оптим .- 2006. N 14-с.1-34
2. ВерстинаН.Г.,.ЕленеваЮ.Я. Забезпечення конкурентоздатності будівельних підприємств з урахуванням вартісного підходи до їхню реструктуризацію // Економіка будівництва. - 2006. N 4-с.2-19
. Організаційне проектування реструктуризація (>реинжиниринг) підприємств і холдингів: економічні, управлінські і правові аспекти: (>практ.пособие поуправлен. іфинанс. консультуванню) /Я.М.Гританс.- М.:ВолтерсКлувер, 2005.- 216 з.
. Звіт з аналізу показників діяльності ЗАТ «Житловий капітал» за 2014 р.
. Економічні та соціальні напрями комплексної реструктуризації промисловості України: Наукова доповідь. - Донецьк: ІЕП НАН України, 1998. - 145 с.
. Заболотний В.М. Необхідність реструктуризації сучасних українських підприємств//Підвищення конкурентоспроможності українських підприємств: оперативна реструктуризація. К.: Міжнародний центр приватизації, інвестицій та менеджменту, - 1999.
. Кальніченко Л., Медрул О. Реструктуризація підприємств в умовах становлення ринкового середовища// Економіка України. - 2000. - №10. - С.27.
. Козаченко С. Реструктуризація промислових підприємств // Бизнесинформ . - 1999 - №17. - С.25.
. Лігоненко Л. О. Реструктуризація підприємства як інструмент антикризового управління та економічного зростання суб’єктів підприємництва. // Вісник Донецького університету, сер. В : Економічні науки. - 1999. - Вип. 3.