6) Содействие к изучению новых навыков. Важно предоставить возможность каждому желающему работнику изучить новые навыки или освежить старое мастерство, с помощью бесплатного обучения, различных тренингов.
7) Самая сильной мотивацией является хорошая и своевременная оплата труда, а так же премии, материальная помощь, процент к окладу за перевыполнение объема.
8) Но, не стоит придавать слишком большое значение денежному вознаграждению. Деньги не всегда являются хорошим мотиватором, хоть и во многих случаях служат главной причиной выбора той или иной работы. Хорошо оплачиваемая работа позволяет людям не потерять эту первоначальную мотивацию. Работники мотивируются по-разному. Для некоторых людей дополнительная возможность для отдыха или общения с семьей может иметь на определенном этапе большее значение, чем деньги. Поэтому руководитель должен понимать, что в этот период времени является наиболее важным для сотрудника. Это именно те области, где и нужно будет его мотивировать. [15]
Первые результаты мотивационной системы ожидаются примерно через год, после принятых мер по ее реализации.
Таким образом, важно использовать как материальное поощрение, так и нематериальное поощрение для успешной деятельности предприятия.
Персонал, как правило, является ведущим активом предприятия. Но именно реальный процесс мотивации, может сохранять и увеличивать этот актив.
Руководитель призван, по возможности, искать мотивацию сотрудников в привлекательности труда, ее творческом характере, в достойной оплате труда, а также в карьерном росте.
Заключение
Таким образом, главная задача курсовой работы выполнена и рассмотрена в частности и совокупности актуальные для этой работы темы учета нематериальных активов.
Цель и задачи, поставленные в работе выполнены. В частности, цель и задачи в курсовой работе, которые были определены во введении :
Провести рассмотрение теоретических основ стратегии управления интеллектуальной собственностью и авторскими правами;
Определить оптимально-применимую модель для организации;
Проанализировать деятельность ПАО «НПО «Сатурн»;
Оценить уровень своевременного управления интеллектуальной собственности в организации;
Разработать мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия путем улучшения одной из составляющих характеристик компании;
В первой главе были рассмотрены входящие элементы, способствующие пошаговой реализации стратегии, что позволило понять, что мы хотим получить в результате, то есть достижение поставленных целей.
Во второй главе было отмечено, что нематериальные активы как объекты учета еще недостаточно изучены и не регламентированы должным образом.
В третьей главе были рассмотрены задачи повышения производительности труда, которые напрямую связывают с необходимостью усиления мотивации персонала.
Библиографический список
1. Рузакова О.А. интеллектуальная собственность и ноу-хау: учебно-практическое пособие / О.А. Рузакова. - М.: Изд. центр ЕАОИ, 2011.-254с.
2. Гражданский Кодекс, часть IVьот 18.12.2006, СЗРФ 2007 г.
3. Попов С.А. Стратегический менеджмент: актуальный курс, учебник для бакалавров и магистров, рекомендовано УМО высшего образования.
4. Ларионов И.К. Стратегическое управление, учеб. для магист., гриф УМО
5. Сергеев А.П. Право интеллектуальной собственности в РФ: учебное пособие / Сергеев А.П. - М.: ТК Велби, 2003. - 752с.
6. Сычев А.Н. Защита интеллектуальной собственности и патентование: учебное пособие / А.Н. Сычев. - Томск: Эль Контент, 2012.-160с.
7. Валдайцев С.В. Оценка интеллектуальной собственности : учебное пособие / С. В. Валдайцев. - Москва: Экономика, 2010. - 471 с.
8. Козырев А.Н. Оценка интеллектуальной собственности: учеб. пособие / Козырев А.Н. - М.: Экспертное бюро - М. 2007.
9. История предприятия «НПО «Сатурн»
10. Ежеквартальный отчет «НПО «Сатурн»
11. Асаул А.Н. Оценка собственности. Оценка нематериальных активов и интеллектуальной собственности: учебник / А.Н. Асаул. - СПб.: АНО «ИПЭВ», 2010. - 183с.
12. Красильникова А. Учет нематериальных активов. - М.: лаборатория Книги, 2010. - 41с.
13. Максимчук В.Н. Стимулирование и мотивация персонала. - М.: Лаборатория Книги, 2012. - 100с.
14. Шаховой В.А. Мотивация трудовой деятельности : учебное пособие, 4-е изд. / В.А. Шаховой - М.-Берлин: Директ-Медиа,2015. - 425с.
15. Незоренко Т.К. Управление персоналом. - М.: Лаборатория Книги,2010. - 92с.