Материал: 2029
е р и я в н у т р и в у з о в с к и х См е т о д и ч е с к и х у к а з а н и й С и б А Д И
иМин стерство науки высшего образования Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования « ибирск й государственный автомо ильно-дорожный университет (СибАДИ)»
Кафедра «Эконом ка проектное управление в транспортном строительстве»
ОРГАНИЗАЦИОННОЕбПРОЕКТИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИА
СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
Методические указанияДк практическим работам
Составитель Е.А. Голубева И Омск ▪ 2018
УДК 33:625.7(075.8) ББК 65.37
О64
_____________________________
Согласно 436-ФЗ от 29.12.2010 «О защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию» данная продукция маркировке не подлежит.
_____________________________
Рецензенты:
д-р экон. наук, проф. А.А. Гейдт (МАДИ); д-р. техн. наук, проф. Ю.В. Столбов (СибАДИ)
СибАДИТекстовое (символьное) издание (2,7 МБ)
Работа утверждена редакционно-издательским советом СибАДИ в качестве
методическ х указан й.
О64 Орган зац онное проектирование на предприятии строительного производства [Электронный ресурс] : методические указания к практическим работам / сост. Е.А. Голу ева. – (Серия внутривузовских методических указаний
СибАДИ). – Электрон. дан. – Омск : СибАДИ, 2018. – URL: http:// bek.sibadi.org/cgi-bin/irbis64r plus/cgiirbis 64 ft.exe. - Режим доступа: для авторизованных пользователей.
Отражена специфика управления строительного производства, рассмотре-
ны современные методы теории принятия решений.
Имеют интерактивное оглавление в виде закладок.
Рекомендованы студентам всех форм обучения по направлению «Строи-
тельство» профиля «Инжинерно-строительный |
инжениринг», изучающих курс |
«Организационное проектирование». |
|
Подготовлены на кафедре «Экономика |
проектное управление в транс- |
портном строительстве». |
|
Системные требования: Intel, 3,4 GHz; 150 Мб; Windows XP/Vista/7; DVD-ROM; 1 Гб свободного места на жестком диске; программа для чтения pdf-файлов:
Adobe Acrobat Reader; Foxit Reader
Техническая подготовка Н.В. Кенжалинова Издание первое. Дата подписания к использованию 26.09.2018
Издательско-полиграфический комплекс СибАДИ. 644080, г. Омск, пр. Мира, 5 РИО ИПК СибАДИ. 644080, г. Омск, ул. 2-я Поселковая, 1
© ФГБОУ ВО «СибАДИ», 2018
Практическое занятие № 1
Организация как объект исследования и проектирования
Цель: сформировать представление об организации как объекте проектирования
Методы проведения: «круглый стол»
Ключевые понятия: бюрократическая, поведенческая и органическая модели организации, формальная и неформальная организации, жизненный цикл организации
Круглый стол «Орган зац я как объект исследования и проектирования»
Цель: уточн |
ть закрепить основные понятия и категории, относящиеся |
|||
рования |
которые используются в процессе |
|||
к социальным |
орган зациям, |
|||
Сорганизац онного проект |
О суждаемые вопросы: |
|||
1. |
Концепц |
зучен я организации |
||
2. |
Бюрократ |
ческая поведенческая модели организации |
||
3. |
|
б |
||
Орган ческая модель организации |
||||
4. |
Подходы к оценке эффективности менеджмента и организации в целом |
|||
5. |
Подходы к разв т ю организаций: гуманистический, эмпирический, |
|||
инженерный |
|
А |
||
Дополн тельные вопросы для дискуссиии контроля знаний и навыков и уровня освоения компетенций:
1. |
В чем разница подходов к выделению этапов жизненного цикла |
организации у разных авторов? |
|
2. |
Какой из подходов к оценке эффективности организации вам |
|
Д |
представляется наиболее информативным? |
|
3. |
Какую модель организации проще всего разработать? |
4. |
В чем разница подходов к организационному развитию? |
По основным вопросам выступают докладчики, которые должны подготовить рефераты на предложенные темы. В дискуссии принимают участие
все студенты группы. |
И |
|
Самостоятельная работа студентов во внеурочное время
Вопросы, изучаемые к следующему занятию:
Вопросы, изучаемые к следующему занятию:
1.Организационная рационализация и организационное проектирование: общее и различия
2.Принципы оргпроектирования
3.Теоретико-методологические аспекты организационного проектирования: системный, ситуационный, эволюционный подходы
Литература
1.Иванова, В.И. Приходько. – М. : КНОРУС, 2010. – 384 с.
2.Теория организации : учебник для вузов / под общ. ред. В. Г. Алиева. – 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2010. – 431 с.
3
3. |
Яськов, Е.Ф. Теория организации : учебное пособие / Е.Ф. Яськов. – |
|
М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 256 с. |
|
|
4. |
Баринов, В.А. Организационное проектирование |
: учебник / |
В.А. Баринов. – М. : ИНФРА-М, 2006. – 384 с. |
|
|
|
Практическое занятие № 2 |
|
|
Сущность и задачи организационного проектирования |
|
Цель: сформировать представление о сущности и задачах |
||
организац онного проект рования |
|
|
Методы проведен я: опрос |
|
|
Ключевые понят я: организационное проектирование, |
организационная |
|
и |
|
|
рационал зац я (совершенствование), подходы и методы оргпроектирования |
||
СВопросы, обсуждаемые в ходе дискуссии |
|
|
1. |
Орган зац онная рационализация и организационное проектирование: |
|
общее |
разл ч я |
|
2. |
бА |
|
Подходы к оргпроектированию |
|
|
3. |
Пр нц пы, научные основы проектирования |
|
Самостоятельная ра ота студентов во внеурочное время |
||
Вопросы, зучаемые к следующему занятию: |
|
|
Вопросы, зучаемые к следующему занятию: |
|
|
1. |
Эвристические методы оргпроектирования |
|
2. |
Методы типового проектирования |
|
3. |
Графические методы оргпроектирования |
|
4. |
Методы моделирования и их использование в оргпроектировании |
|
5. |
Д |
|
Матричные методы в оргпроектировании |
|
|
6. |
Дисперсионный анализ и его использование в оргпроектировании |
|
7. |
Эксперимент в оргпроектировании |
|
Задание 2.1 Обучающиеся по заданию |
|
преподавателя |
(или по |
|||
согласованию с ним) составляют характеристику производственной системы |
||||||
|
|
|
|
И |
||
(производственный участок, цех, служба, предприятие), в которой |
||||||
предусматривается (или проводится) реорганизация, что является подготовкой |
||||||
исходных |
данных для проведения исследования |
с использованием метода |
||||
«мозговая атака». |
|
|
|
|
|
|
В |
характеристике |
должны |
быть |
|
отражены |
применяемые |
впроизводственной системе формы и методы организации производства, труда
иуправления.
Исходные данные обучающиеся могут получить, используя материалы производственной практики или своей профессиональной деятельности, статьи в журналах, сообщения СМИ, а также данные сети Интернет
4
Литература
1. Иванова, В.И. Приходько. – М. : КНОРУС, 2010. – 384 с.
2. Теория организации : учебник для вузов / под общ. ред. В. Г. Алиева. – 2-е изд., перераб. и доп.— М. : ЗАО «Издательство «Экономика», 2010.– 431 с.
3. Яськов, Е.Ф. Теория организации : учебное пособие / Е.Ф. Яськов. –
М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 256 с. |
|
|
4. Баринов, В.А. |
Организационное проектирование : |
учебник / |
В.А.Баринов. – М. : ИНФРА-М, 2006. – 384 с. |
|
|
Практическое занятие № 3 |
|
|
Основные подходы |
методы организационного проектирования |
|
и |
|
|
СЦель: получ ть представление об основных подходах и методах |
||
организац онного проект рования |
|
|
Методы проведен я: направляемая дискуссия |
|
|
обсуждаемые |
|
|
Ключевые понят я: эвристические, графические методы, типовые |
||
методы методы модел рования, дисперсный анализ, эксперимент |
|
|
Вопросы, |
в ходе дискуссии |
|
Класс ф кац я методов проектирования, сферы их |
применения, |
|
А |
|
|
достоинства недостатки: Логические методы. Методы моделирования.
Эвристические методы проектирования. Методы типового проектирования. Графические методы проектирования. Сетевые методы.
Методы проектирования на этапе формализации проектных решений.
Описательные, математические, символьные методы. |
||
Аналитические методы проектирования. |
||
Теория |
массового |
обслуживанияД. Методы статистического |
моделирования. Матричные методы в оргпроектировании. |
||
2.Классификация |
моделей, используемых в |
|
организационном проектировании, сферы их примененияИ, достоинства и недостатки:
Моделирование управленческих процессов с использованием математико-статистических методов.
Методы исследования операций и математического программирования в проектировании организационного развития.
Дисперсионный анализ. Применение корреляционных моделей. Методы учета вероятностных факторов в проектировании
управленческой деятельности.
3. Эксперимент и его роль в проектировании
5