Материал: 3210

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Результаты распределения затрат непроизводственных сегментов предпри-

ятия методом пошагового распределения (у.е.).

Подразделения

Затраты

Администрация

Промежуточный

расчѐт

Транспортный

цех

Промежуточный

расчѐт

Склад

Общие затраты

предприятия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

3

 

4

 

5

 

6

7

8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Администрация

900

(900)*

 

-

 

-

 

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Транспортный

225

75

 

300

(300)*

 

-

-

-

цех

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Склад

475

75

 

550

 

50

 

600

(600)*

700

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Мягкая мебель

1200

300

1500

 

150

1650

200

1150

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Корпусная ме-

1000

450

1450

 

100

1550

400

1950

бель

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого

3800

 

3800

 

 

3800

 

3800

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

III. Метод взаимного распределения затрат – применяется, когда между непроизводственными подразделениями происходит обмен внутрифирмен-

ными услугами. Однако вручную (без ЭВМ) его можно применить лишь при наличии двух непроизводственных центров ответственности.

Поэтому в нашем примере склад и транспортный цех объединим в одно подразделение, издержки которого составят: 225+475=700 у.е.

Расчёты:

1)Определяется показатель, выступающий в роли базы распределения и,

основываясь на нѐм, рассчитывают соотношение между сегментами,

участвующими в распределении затрат.

Расчѐт соотношения между сегментами

Центры, оказы-

Центры, потребляющие услуги

 

Итого

вающие услуги

 

 

 

 

 

Администрация

Склад +

Мягкая

Корпусная

 

 

 

транспортный

мебель

мебель

 

 

 

цех

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Склад + транс-

 

 

 

 

 

портный цех

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прямые затра-

900

-

1200

1000

-

ты, у.е.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Доля прямых

29,0

-

38,7

32,3

100

затрат в общей

 

 

 

 

 

их сумме, %

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Администрация

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прямые затра-

-

700

1200

1000

2900

ты, у.е.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Доля прямых

-

24,2

41,4

34,4

100

затрат в общей

 

 

 

 

 

их сумме, %

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2)Рассчитываются затраты непроизводственных подразделений, скоррек-

тированные с учѐтом двухстороннего потребления услуг. Для этого со-

ставляем систему уравнений:

К=900+0,29А

А=700+0,242К,

где А – скорректированные затраты склад + транспортный цех, у.е.

К – скорректированные затраты администрации, у.е.

Решаем методом подстановки:

К=900+0,29*(700+0,242К)

К=900+203+0,07К 0,93К=1103; К=1186 у.е., тогда А=700+0,242*1186=987 у.е.

3)Скорректированные затраты распределяются между центрами ответст-

венности.

Результаты распределения затрат непроизводственных сегментов предприятия двухсторонним методом (у.е.)

Распределение за-

Производственные центры от-

Итого

трат непроизводст-

ветственности

 

венных подразделе-

 

 

 

Мягкая мебель

Корпусная ме-

 

ний

 

бель

 

 

 

 

 

Администрация:

 

 

 

1186*0,414

491

-

-

1186*0,344

-

408

-

 

 

 

 

Склад + транспорт-

 

 

 

ный цех:

 

 

 

987*0,387

382

-

-

 

 

 

987*0,323

-

319

-

 

 

 

 

 

 

 

Всего распределено

873

727

1600

 

 

 

 

Прямые затраты

1200

1000

2200

 

 

 

 

Итого затрат

2073

1727

3800

 

 

 

 

Далее можно переносить затраты на объѐм калькулирования (опреде-

лить себестоимость).

Произвести расчеты согласно вариантам.

Центр ответст-

 

 

 

 

Затраты

 

 

 

 

венности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Администрация

900

1030

1100

950

800

730

1200

1300

800

1150

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Транспортный

225

325

350

250

210

190

360

390

210

265

цех

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Склад

475

510

550

500

450

325

480

525

460

535

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Цех мягкой ме-

1200

1300

1325

1225

1150

900

1350

1420

1110

1230

бели

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Цех корпусной

1000

1200

1410

1020

900

1050

1400

1540

970

1470

мебели

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Число рабо-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

тающих, чел

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Администрация

10

15

10

15

15

15

20

15

20

15

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Транспортный

5

5

5

10

20

5

20

5

15

10

цех

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Склад

5

10

5

10

5

10

10

5

10

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Цех мягкой ме-

20

5

15

5

10

5

5

10

10

5

бели

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Цех корпусной

30

20

10

20

20

30

25

20

25

20

мебели

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Остальные расчетные показатели принять как в задаче № 1.1.

Задача № 1.2

Предприятие имеет 4 стадии производства (цеха) и выпускает вид продукции, проходящей последовательно через все 4 цеха. За отчѐтный период изготовлено 260 тыс. единиц готовой продукции. Из них продано 200 тыс. единиц. Между каждыми переделами имеется склад промежуточного продукта.

30 тыс. единиц промежуточного продукта, изготовленных на первых ступенях производства остаются на складе промежуточного продукта №1 (между 1 и 2 цехом), 50 тыс. единиц, изготовленных на второй производственной ступени находятся на складе промежуточных продуктов №2. 10 тыс. единиц промежуточного продукта, использованного на четвѐртой производственной ступени были взяты со склада промежуточного продукта №3. Эти запасы промежуточной продукции на складах были сделаны в предыдущем периоде. Себестоимость единицы продукции была в то время 2,9 руб. На отдельных ступенях производства в течение отчѐтного периода были сделаны следующие первичные затраты:

1 стадия – 165 тыс. рублей, 2 стадия – 90 тыс. рублей, 3 стадия – 550

тыс. рублей, 4 стадия – 521 тыс. рублей. Затраты по сбыту – 40 тыс. рублей.

Определить с помощью многоступенчатой простой калькуляции себе-

стоимость единицы готовой продукции.

Задача № 1.3

Предприятием произведено 10 тыс. единиц изделий, а реализовано 8

тыс. единиц. Производственная себестоимость – 1 млн. рублей, а издержки по управлению и сбыту – 0,2 млн. рублей. Определить себестоимость едини-

цы.

Показатели

 

Вариант

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Произведено про-

10

14

11

12,5

10

15

12

11,6

13,4

16

дукции, тыс.ед.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Реализовано

про-

8

9

8,5

10

9

10

10

9

12

13,5

дукции, тыс.ед.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Производственная

1

1,3

1,15

1,2

0,9

1,45

1,52

1,3

2

1,75

себестоимость,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

млн.руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Издержки

по

0,2

0,7

0,4

0,3

0,25

0,83

1,1

0,85

0,65

0,7

управлению

и

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

сбыту, млн.руб

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача № 1.4

Рассчитайте себестоимость внутрипроизводственных услуг на основе данных учѐта мест возникновения затрат и использования дополнительных ставок.

За отчѐтный период три производственных участка на предприятии пользовались услугами ремонтной мастерской. Издержки ремонтной мастер-

ской в сумме 16000 денежных единиц складываются из (д.е.):

заработной платы за ремонтные работы;

одноэлементных затрат на материалы 2000;

Источник: https://studfile.net/preview/16413242/