ников (не менее 10) в следующей последовательности: законодательные акты, учебная литература, статьи из периодических изданий. Пример оформления: Ильин А. И. Планирование на предприятии : учебник / А. И. Ильин. 4-е изд., стереотип. – Минск : Новое знание, 2003. – 635 с.
9.Работа подписывается студентом с указанием даты её выполнения.
10.Проверенную и допущенную к собеседованию контрольную работу вместе с рецензией студент должен представить на собеседование. В случае наличия замечаний рецензента работу дополняют соответствующей информацией. На собеседовании по контрольной работе студент должен раскрыть основное содержание вопросов.
11.Контрольная работа, которая не раскрывает содержания вопросов и (или) небрежно выполненная, возвращается студенту на доработку. Исправленный вариант работы необходимо направить на повторную проверку вместе с первоначальным и рецензией преподавателя.
12.В случае возникновения трудностей при изучении учебного материала и
выполнении заданий контрольной работы необходимо обратиться за консультацией к преподавателю кафедры экономики и управления на предприятиях торговли, ведущему данную дисциплину, в установленные графиком дни консультаций (ул. Серышева, 60, аудитория 709, тел. 56-58-77).
3 ПЕРЕЧЕНЬ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ВОПРОСОВ И ЗАДАЧ (для контрольных работ)
Теоретические вопросы
1. Цель, задачи и принципы планирования. Определение планирования; цель планирования; характеристика планово-расчётных, информационно-справочных
ифункциональных задач планирования; основные принципы планирования (комплексность, непрерывность, адаптивность, обоснованность, оптимальность
ииндикативность).
Метод планирования производительности труда на основе трудоёмкости производственной программы. Укрупнённые методы планирования произво-
дительности труда. Достоинства, недостатки, область применения методов. Формулы для расчёта.
2. Виды (формы) планирования и планов. Классификация планирования и планов с точки зрения обязательности плановых заданий, в зависимости от периода планирования, по содержанию плановых решений, по степени охвата, по объектам планирования, по сферам планирования, по глубине планирования,
11
по координации частных планов во времени, по очередности во времени и по другим признакам.
Характеристика этапов планирования трудоёмкости производственной программы. Анализ уровня и структуры фактической трудоёмкости продукции в базисном и отчётном периодах с целью выявления резервов её снижения. Определение возможного снижения трудоёмкости изготовления продукции в плановом периоде с учётом выявленных факторов и источников экономии трудозатрат. Расчёт планового уровня и структуры трудоёмкости изготовления единицы продукции (работ) и планируемого товарного выпуска.
3.Организация внутрифирменного планирования. Основные элементы системы планирования (плановый персонал, организационные структуры планирования, механизм планирования, процесс планирования, средства, обеспечивающие процесс планирования) и их характеристика.
Расчёт баланса рабочего времени. Понятие баланса рабочего времени. Методика расчёта планового календарного, номинального (максимально возможного), табельного, планового полезного (эффективного) фондов рабочего времени. Средняя плановая продолжительность рабочего дня.
4.Методы планирования. Понятие методов планирования; характеристика качественных и количественных (балансовый, нормативный, программно-целе- вой, факторный, экономико-математический, расчётно-аналитический и другие) методов.
Расчёт потребности в персонале. Классификация персонала. Явочная, списочная, среднесписочная численность работников. Методы планирования численности: виды, достоинства, недостатки, область применения.
5.Информационная база планирования. Определение; цель создания; функ-
ции; внешняя (вторичная и первичная) и внутренняя информация – виды, источники и методы получения, достоинства и недостатки.
Методы планирования численности работников путём корректировки базовой численности и на основе производительности труда. Достоинства, недос-
татки, область применения. Технология планирования.
6.Сущность стратегического планирования. Понятие стратегического пла-
нирования, этапы планирования и их характеристика. Особенности, преимущество, недостатки стратегического планирования.
Метод планирования численности работников, основанный на трудоём-
кости производственной программы. Достоинства, недостатки, область применения. Технология планирования.
12
7.Характеристика типов стратегий. Понятие стратегии. Корпоративная и функциональная стратегия. Характеристика стратегий концентрированного, интегрированного, диверсифицированного роста, стратегий сокращения.
Цель, задачи и технология планирования средств на оплату труда. Цель,
задачи планирования средств на оплату труда. Состав средств на оплату труда. Алгоритм планирования средств на оплату труда.
8.Сущность и роль риска в планировании. Определение понятия «риск» с
точки зрения разных авторов. Источники риска. Виды потерь и риска.
Характеристика методов определения планового фонда оплаты труда по достигнутому уровню базового фонда оплаты труда и на основе средней заработной платы. Достоинства, недостатки, область применения. Технология планирования.
9.Содержание и функции тактического планирования. Определение понятия «тактическое планирование». Место тактического плана в системе планов. Основные функции тактического плана (прогнозирование, координация
иконтроль). Требования, предъявляемые к тактическому плану.
Нормативный метод планирования оплаты труда. Достоинства, недостатки,
область применения. Варианты нормативного метода: уровневый и приростный. Модификации метода.
10.Структура тактического плана. Факторы, влияющие на состав разделов
ипоказателей тактического плана. Разделы расширенного и сокращённого вариантов тактического плана и их содержание.
Поэлементный метод планирования фонда оплаты труда (метод прямого счёта). Достоинства, недостатки, область применения. Методика планирования.
11.Планирование ассортимента. Формирование структуры ассортимента. Жизненный цикл товара и его влияние на процесс планирования ассортимента. Планирование освоения новых изделий.
Цель, задачи, содержание планирования потребности в материально-
технических ресурсах. Цель, задачи планирования. Взаимосвязь плана мате- риально-технического обеспечения с другими планами предприятия. Исходные данные для разработки плана. Этапы планирования потребности в материальнотехнических ресурсах.
12.Планирование цены. Понятие и классификация цен. Характеристика методов планирования цены: на основе издержек, с ориентацией на уровень конкуренции, с ориентацией на спрос, параметрические методы.
Определение потребности в материально-технических ресурсах. Опреде-
13
ление потребности в сырье, материалах, топливе и энергии, в оборудовании; определение общей потребности в материальных ресурсах.
13.Технологический процесс планирования цены. Содержание этапов процесса планирования цены: выявление ценообразующих факторов, постановка целей планирования цены, выбор методов ценообразования, разработка ценовой стратегии и определения цены.
Планирование закупок материальных ресурсов. Баланс материально-
технических ресурсов. Источники удовлетворения потребности предприятия в материальных ресурсах. Методика расчёта абсолютного размера ожидаемых остатков материальных ресурсов на начало планируемого года, индекса удельного расхода материалов, сырья, общего индекса удельного расхода материалов, сырья, коэффициентов использования материала, выхода полезного вещества, обеспечения производства, коэффициента плановости обеспечения, коэффициента организации снабжения материальными ресурсами. Определение величины планируемых закупок ресурсов.
14.Планирование реализации продукции. Цель планирования реализации про-
дукции. Связь плана реализации продукции с другими видами планов предприятия. Показатели плана продаж. Понятие оптимального плана реализации прдукции; критерии оптимальности; задача оптимизации плана; математическая модель построения и алгоритм формирования оптимального плана реализации продукции.
Цель, задачи и содержание планирования издержек (себестоимости). Цель,
задачи планирования. Разделы плана. Исходные данные для разработки плана. Технологический процесс планирования издержек.
15.Методы прогнозирования объёмов продаж. Методы экспертных оценок.
Экономико-статистические методы: метод регрессионного и корреляционного анализа, расчёт скользящей средней величины продаж, метод взвешенной скользящей средней (экспоненциального сглаживания), метод «следящего сигнала». Подходы к прогнозированию объёма продаж в зависимости от типа потребителя (конечные потребители, предприятия-потребители).
Методы планирования себестоимости. Общая характеристика методов пла-
нирования себестоимости: пофакторного метода, сметного метода, метода калькуляций, нормативного метода.
16.Планирование производства продукции. Определение понятия «произ-
водственная программа», цель разработки. Основные показатели плана производства продукции (объём товарной продукции в натуральном и стоимостном
14
выражении, объём валовой и чистой продукции в стоимостном выражении).
Планирование снижения себестоимости продукции по технико-экономи-
ческим факторам. Формулы для определения планируемого снижения себестоимости сравнимой товарной продукции (в процентах), планируемого снижения затрат на один рубль товарной продукции (в процентах). Порядок расчёта влияния факторов на себестоимость продукции в планируемом году.
17.Планирование производственной мощности предприятия. Определение производственной мощности. Факторы, учитываемые при планировании производственной мощности. Входная, выходная, среднегодовая мощность. Показатели степени освоения проектных мощностей.
Расчёт плановых калькуляций себестоимости продукции. Понятие плановой калькуляции себестоимости отдельных видов продукции. Объекты калькулирования. Виды калькуляции (сметная, плановая, отчётная). Структура плановой калькуляции.
18.Методика расчёта производственной мощности. Исходные данные для расчёта производственной мощности; последовательность расчёта. Методы расчёта производственной мощности: по производительности оборудования, по трудоёмкости изготовления продукции.
Цель, задачи, функции финансового планирования. Понятие финансового плана. Цель, задачи финансового планирования. Организация финансового планирования на предприятии.
19.Планирование производственной мощности агрегата, участка (цеха),
предприятия. Формулы для расчёта производственной мощности агрегата, конвейерных (поточных) линий, станка с ЧПУ, участка (цеха), предприятия. Плановый фонд времени работы агрегата (календарный, режимный или номинальный, плановый или эффективный). Норма трудоёмкости обработки комплекта изделий. Диаграмма мощностей предприятия, «узкое место».
Содержание финансового плана. Баланс доходов и расходов и его разделы. Исходные данные для составления финансового плана. Характеристика этапов разработки финансового плана.
20.Экономическая оценка плана производства. «Точка безубыточности»:
понятие, методика определения. Показатели эффективности плана: фондоотдача (расчёт показателя и его факторный анализ), фондоёмкость, рентабельность продукции, рентабельность фондов, удельный вес капитальных вложений на один рубль прироста продукции, относительная экономия фондов.
Планирование доходов и поступлений. Понятие денежного потока. Источники
15