Материал: 3550

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Управленческие расходы составили 80 тыс. руб., коммерческие – 40 тыс. руб. Предприятием уплачены проценты по кредиту в размере 25 тыс. руб.,

получены дивиденды по акциям – 85 тыс. руб., начислен налог на имущество – 4 тыс. руб.

В результате реализации продукции по экспортным поставкам в отчётном периоде предприятие получило положительную курсовую разницу из-за колебания валютного курса в размере 6 тыс. руб. Налог на прибыль – 24 %.

Задача 12. План выпуска цеха на месяц: изделий КС1 – 2000 шт., изделий КС2 – 3000 шт.; на восполнение складских запасов цех должен изготовить полуфабрикаты (таблица 7).

Коэффициент выполнения норм – 1,2. Режим работы оборудования: 22 рабочих дня в месяц; две смены; продолжительность смены – 8 ч. Плановые потери времени на ремонт составят 5 % режимного фонда времени работы оборудования.

Определите требуемое количество оборудования и процент его загрузки.

Таблица 7 – Трудоёмкость изделий и полуфабрикатов по группам оборудования, ч/шт.

Группа

 

Изделие

Полуфабрикаты

оборудования

КС1

 

КС2

 

 

Токарная

2,0

 

3,5

1500

Сверлильная

5,0

 

2,0

Фрезерная

1,5

 

2,2

250

Задача 13. Определить потребность в оборотных средствах, авансируемых в сырьё (С1, С2, С3) с учётом следующих данных (таблица 8).

Таблица 8 – Исходные данные

Показатель

 

Вид сырья

 

С1

С2

С3

 

Время в пути от оплаты счетов до прибытия, дни

4

6

1

Продолжительность разгрузки, сортировки, дни

2

3

0,5

Время на технологическую подготовку, дни

0

1

1,5

Величина запаса текущего, дни

10

16

4

Величина страхового запаса, дни

5

8

2

Однодневный расход сырья, тыс. руб.

450

600

980

Задача 14. Определить потребность в оборотных средствах для формирования запасов, если предприятие использует в производстве два вида сырья А1 и А2. Среднедневной объём расходов этого сырья соответственно составляет 54 тыс.

21

руб. и 164,4 тыс. руб., норматив хранения запасов соответственно 12 и 17 дней, а размер средней кредиторской задолженности по приобретённых материальным ресурсам составил 220 тыс. руб.

Задача 15. За отчётный период выручка от реализации продукции составила 8 160 тыс. руб., затраты на производство и реализацию – 6 240 тыс. руб., в том числе постоянные затраты – 2 040 тыс. руб. Оценить изменение прибыли от продаж, если организация планирует увеличить объём производства на 15 % при том же уровне постоянных затрат. Определить изменение рентабельности продаж.

Задача 16. По данным отчётности организации выручка от реализации составила 528 тыс. руб., затраты на производство и реализацию продукции – 374 тыс. руб., постоянные затраты составили 99 тыс. руб.

Анализ рынка показал, что организация может увеличить объём производства на 30 % при одновременном повышении цен на свою продукцию на 5 %. Увеличение объёма производства приведёт к увеличению постоянных затрат на 14 %, переменных – на 2 %.

Оценить целесообразность такого решения.

Задача 17. Рассчитать изменение критического уровня производственной мощности и запаса уровня мощности, если плановая мощность позволяет выпускать 2100 единиц продукции, постоянные затраты могут изменяться от 4 100 до 4 800 тыс. руб., цена реализации единицы продукции – 13 тыс. руб., переменные затраты на единицу продукции могут измениться с 7,5 до 8,2 тыс. руб.

Задача 18. Компании для обеспечения устойчивого финансового положения необходимо реализовать 80000 единиц товара в год. Расходы на оформления одного заказа составляют 1 700 руб. Цена единицы товара – 95 руб. Издержки по хранению единицы товара за год составляют 8 % закупочной цены товара (7,60 руб.). Определите оптимальный размер заказа.

Поставщик предлагает скидку в размере 0,5 руб. за единицу, если материал будет закупаться партиями по 8000 единиц, и 0,8 руб. – если 10000 единиц. Оцените целесообразность такого предложения.

Задача 19. Предприятие изготовило 500000 ламп, планируя продать их по цене 1 100 руб. за штуку, а заказчик отказался от сделки по причине высокой цены. Возникает необходимость продажи заказа по цене ниже согласованной.

22

Организация А предлагает купить 485000 ламп по плановой цене. Организация Б предлагает купить 400000 ламп по плановой цене и 100000 ламп по цене 1000 руб. с условием доставки за счёт производителя. Доставка обойдётся предприятию в 4 300 тыс. руб. Какое из предложений является оптимальным для предприятия-изготовителя?

Дополнительные данные для расчёта:

материалы – 350 руб. на одну лампу;

заработная плата – 100 руб. на одну лампу;

переменные накладные расходы – 150 руб. на одну лампу; постоянные накладные расходы – 200 000 тыс. руб.

Задача 20. В течение отчётного года предприятие, производящее корм для кошек, имело следующие производственные показатели:

постоянные затраты в год – 30 000 руб.; цена одной упаковки корма – 10 руб.;

переменные затраты на одну упаковку – 5 руб.; возможный диапазон объёма производства – от 6000 до 1000 упаковок. Определить:

1)объём производства и соответственно выручку от реализации, при которых прибыль достигнет 15 000 руб.;

2)силу операционного рычага и размер прибыли, если объём продаж увеличится на 6 %, если объём продаж уменьшится на 10 %.

Задача 21. Провести факторный анализ (способом цепных подстановок) изменения объёма производства (за счёт количества оборудования, его экстенсивного и интенсивного использования) в отчётном году по сравнению с планом с учётом следующих данных (таблица 9).

Таблица 9 – Исходные данные для факторного анализа

Показатель

План

Факт

1

2

3

Среднегодовое количество действующего оборудования, шт.

50

54

Отработано за год всем оборудованием, маш.-ч.

175500

165240

В том числе единицей оборудования:

 

 

часов;

3510

3060

смен;

450

408

дней

250

240

Коэффициент сменности работы оборудования

1,8

1,7

Средняя продолжительность смены, ч

7,8

7,5

Выработка продукции за 1 машино-час, руб.

455,84

607,12

23

 

 

Задача 22. Рассчитать прогнозное значение прибыли на следующий (шестой) год методом скользящей средней и с использованием простой линейной регресссии с учётом данных (таблица 10).

Таблица 10 – Исходные данные

Год

1

2

3

4

5

Величина

 

 

 

 

 

прибыли,

4 562

4 998

5 376

5 915

6 102

тыс. руб.

 

 

 

 

 

Задача 23. Определить плановый объём продаж кондитерских товаров в розничной торговой сети на основе следующих данных:

среднедушевое потребление кондитерских изделий в текущем году – 9,1 кг;

покупательные фонды в расчёте на душу населения увеличатся в планируемом году на 20,0 %;

коэффициент эластичности спроса по кондитерским изделиям – 1,01;

численность обслуживаемого населения в планируемом году составит

41200 чел.

Структура оборота и средние цены отдельных видов кондитерских изделий приведены в таблице 11.

Таблица 11 – Исходные данные

Виды кондитерских изделий

Структура оборота, %

Средняя цена за 1 кг, руб.

Сахаристые

62,0

340

Мучнистые

30,0

160

Прочие

8,0

110

Итого

100,0

Задача 24. Рассчитать нормативы товарных запасов текущего хранения по кварталам планируемого года (в стоимостных показателях и днях оборота), а также средний норматив товарооборачиваемости исходя из следующих данных:

норматив товарных запасов на IV квартал текущего года был установлен в сумме 3 млн руб.;

норматив товарных запасов на IV квартал планируемого года предусмотрен в размере 30 дней.

Розничный товарооборот по кварталам планируемого года представлен в таблице 12.

Таблица 12 – Розничный товарооборот на планируемый год

Квартал

I

II

III

IV

Розничный товарооборот, млн руб.

8,1

10,8

12,1

16,7

 

24

 

 

 

Задача 25. На основании данных таблицы 13 об уровнях валового дохода на несколько лет по торговой организации определить сумму и уровень валового дохода на планируемый период (методом скользящей средней).

Таблица 13 – Исходные данные

Период

1

2

3

4

5

Средний уровень валового дохода, % к обороту

11,57

14,56

16,52

18,22

19,17

4 КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ К ЗАЧЁТУ

1.Планирование деятельности предприятия: понятие, необходимость.

2.Пределы и принципы планирования.

3.Внутрифирменное планирование: виды, характеристика.

4.Понятие стратегического и тактического планирования, их основные различия.

5.Составные элементы процесса планирования и их характеристика.

6.Система планов предприятия.

7.Организация плановой работы на предприятии.

8.Стратегические хозяйственные центры.

9.Система показателей и методы внутрифирменного планирования.

10.Нормы и нормативы: понятие, классификация, методы разработки.

11.История развития стратегического планирования.

12.Понятие стратегического планирования, основные этапы разработки стратегического плана.

13.Анализ внутренней и внешней среды предприятия.

14.Стратегический анализ предприятия: понятие, инструменты, этапы.

15.Конкурентный анализ предприятий.

16.Понятие и взаимосвязь плана производства и реализации продукции.

17.Основные показатели планов производства и реализации.

18.Методика планирования производства и реализации продукции на предприятии.

19.Планирование трудовых ресурсов: необходимость, содержание планов.

20.Планирование численности работающих.

21.Планирование фонда оплаты труда.

22.Планирование производительности труда.

23.Роль планирования материально-технического обеспечения производства

всовременных условиях.

25

Источник: https://studfile.net/preview/16711458/