Управленческие расходы составили 80 тыс. руб., коммерческие – 40 тыс. руб. Предприятием уплачены проценты по кредиту в размере 25 тыс. руб.,
получены дивиденды по акциям – 85 тыс. руб., начислен налог на имущество – 4 тыс. руб.
В результате реализации продукции по экспортным поставкам в отчётном периоде предприятие получило положительную курсовую разницу из-за колебания валютного курса в размере 6 тыс. руб. Налог на прибыль – 24 %.
Задача 12. План выпуска цеха на месяц: изделий КС1 – 2000 шт., изделий КС2 – 3000 шт.; на восполнение складских запасов цех должен изготовить полуфабрикаты (таблица 7).
Коэффициент выполнения норм – 1,2. Режим работы оборудования: 22 рабочих дня в месяц; две смены; продолжительность смены – 8 ч. Плановые потери времени на ремонт составят 5 % режимного фонда времени работы оборудования.
Определите требуемое количество оборудования и процент его загрузки.
Таблица 7 – Трудоёмкость изделий и полуфабрикатов по группам оборудования, ч/шт.
Группа |
|
Изделие |
Полуфабрикаты |
|
оборудования |
КС1 |
|
КС2 |
|
|
|
|||
Токарная |
2,0 |
|
3,5 |
1500 |
Сверлильная |
5,0 |
|
2,0 |
– |
Фрезерная |
1,5 |
|
2,2 |
250 |
Задача 13. Определить потребность в оборотных средствах, авансируемых в сырьё (С1, С2, С3) с учётом следующих данных (таблица 8).
Таблица 8 – Исходные данные
Показатель |
|
Вид сырья |
|
|
С1 |
С2 |
С3 |
||
|
||||
Время в пути от оплаты счетов до прибытия, дни |
4 |
6 |
1 |
|
Продолжительность разгрузки, сортировки, дни |
2 |
3 |
0,5 |
|
Время на технологическую подготовку, дни |
0 |
1 |
1,5 |
|
Величина запаса текущего, дни |
10 |
16 |
4 |
|
Величина страхового запаса, дни |
5 |
8 |
2 |
|
Однодневный расход сырья, тыс. руб. |
450 |
600 |
980 |
Задача 14. Определить потребность в оборотных средствах для формирования запасов, если предприятие использует в производстве два вида сырья А1 и А2. Среднедневной объём расходов этого сырья соответственно составляет 54 тыс.
21
руб. и 164,4 тыс. руб., норматив хранения запасов соответственно 12 и 17 дней, а размер средней кредиторской задолженности по приобретённых материальным ресурсам составил 220 тыс. руб.
Задача 15. За отчётный период выручка от реализации продукции составила 8 160 тыс. руб., затраты на производство и реализацию – 6 240 тыс. руб., в том числе постоянные затраты – 2 040 тыс. руб. Оценить изменение прибыли от продаж, если организация планирует увеличить объём производства на 15 % при том же уровне постоянных затрат. Определить изменение рентабельности продаж.
Задача 16. По данным отчётности организации выручка от реализации составила 528 тыс. руб., затраты на производство и реализацию продукции – 374 тыс. руб., постоянные затраты составили 99 тыс. руб.
Анализ рынка показал, что организация может увеличить объём производства на 30 % при одновременном повышении цен на свою продукцию на 5 %. Увеличение объёма производства приведёт к увеличению постоянных затрат на 14 %, переменных – на 2 %.
Оценить целесообразность такого решения.
Задача 17. Рассчитать изменение критического уровня производственной мощности и запаса уровня мощности, если плановая мощность позволяет выпускать 2100 единиц продукции, постоянные затраты могут изменяться от 4 100 до 4 800 тыс. руб., цена реализации единицы продукции – 13 тыс. руб., переменные затраты на единицу продукции могут измениться с 7,5 до 8,2 тыс. руб.
Задача 18. Компании для обеспечения устойчивого финансового положения необходимо реализовать 80000 единиц товара в год. Расходы на оформления одного заказа составляют 1 700 руб. Цена единицы товара – 95 руб. Издержки по хранению единицы товара за год составляют 8 % закупочной цены товара (7,60 руб.). Определите оптимальный размер заказа.
Поставщик предлагает скидку в размере 0,5 руб. за единицу, если материал будет закупаться партиями по 8000 единиц, и 0,8 руб. – если 10000 единиц. Оцените целесообразность такого предложения.
Задача 19. Предприятие изготовило 500000 ламп, планируя продать их по цене 1 100 руб. за штуку, а заказчик отказался от сделки по причине высокой цены. Возникает необходимость продажи заказа по цене ниже согласованной.
22
Организация А предлагает купить 485000 ламп по плановой цене. Организация Б предлагает купить 400000 ламп по плановой цене и 100000 ламп по цене 1000 руб. с условием доставки за счёт производителя. Доставка обойдётся предприятию в 4 300 тыс. руб. Какое из предложений является оптимальным для предприятия-изготовителя?
Дополнительные данные для расчёта:
материалы – 350 руб. на одну лампу;
заработная плата – 100 руб. на одну лампу;
переменные накладные расходы – 150 руб. на одну лампу;
постоянные накладные расходы – 200 000 тыс. руб.
Задача 20. В течение отчётного года предприятие, производящее корм для кошек, имело следующие производственные показатели:
постоянные затраты в год – 30 000 руб.; цена одной упаковки корма – 10 руб.;
переменные затраты на одну упаковку – 5 руб.; возможный диапазон объёма производства – от 6000 до 1000 упаковок. Определить:
1)объём производства и соответственно выручку от реализации, при которых прибыль достигнет 15 000 руб.;
2)силу операционного рычага и размер прибыли, если объём продаж увеличится на 6 %, если объём продаж уменьшится на 10 %.
Задача 21. Провести факторный анализ (способом цепных подстановок) изменения объёма производства (за счёт количества оборудования, его экстенсивного и интенсивного использования) в отчётном году по сравнению с планом с учётом следующих данных (таблица 9).
Таблица 9 – Исходные данные для факторного анализа
Показатель |
План |
Факт |
1 |
2 |
3 |
Среднегодовое количество действующего оборудования, шт. |
50 |
54 |
Отработано за год всем оборудованием, маш.-ч. |
175500 |
165240 |
В том числе единицей оборудования: |
|
|
часов; |
3510 |
3060 |
смен; |
450 |
408 |
дней |
250 |
240 |
Коэффициент сменности работы оборудования |
1,8 |
1,7 |
Средняя продолжительность смены, ч |
7,8 |
7,5 |
Выработка продукции за 1 машино-час, руб. |
455,84 |
607,12 |
23 |
|
|
Задача 22. Рассчитать прогнозное значение прибыли на следующий (шестой) год методом скользящей средней и с использованием простой линейной регресссии с учётом данных (таблица 10).
Таблица 10 – Исходные данные
Год |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Величина |
|
|
|
|
|
прибыли, |
4 562 |
4 998 |
5 376 |
5 915 |
6 102 |
тыс. руб. |
|
|
|
|
|
Задача 23. Определить плановый объём продаж кондитерских товаров в розничной торговой сети на основе следующих данных:
среднедушевое потребление кондитерских изделий в текущем году – 9,1 кг;
покупательные фонды в расчёте на душу населения увеличатся в планируемом году на 20,0 %;
коэффициент эластичности спроса по кондитерским изделиям – 1,01;
численность обслуживаемого населения в планируемом году составит
41200 чел.
Структура оборота и средние цены отдельных видов кондитерских изделий приведены в таблице 11.
Таблица 11 – Исходные данные
Виды кондитерских изделий |
Структура оборота, % |
Средняя цена за 1 кг, руб. |
Сахаристые |
62,0 |
340 |
Мучнистые |
30,0 |
160 |
Прочие |
8,0 |
110 |
Итого |
100,0 |
– |
Задача 24. Рассчитать нормативы товарных запасов текущего хранения по кварталам планируемого года (в стоимостных показателях и днях оборота), а также средний норматив товарооборачиваемости исходя из следующих данных:
норматив товарных запасов на IV квартал текущего года был установлен в сумме 3 млн руб.;
норматив товарных запасов на IV квартал планируемого года предусмотрен в размере 30 дней.
Розничный товарооборот по кварталам планируемого года представлен в таблице 12.
Таблица 12 – Розничный товарооборот на планируемый год
Квартал |
I |
II |
III |
IV |
Розничный товарооборот, млн руб. |
8,1 |
10,8 |
12,1 |
16,7 |
|
24 |
|
|
|
Задача 25. На основании данных таблицы 13 об уровнях валового дохода на несколько лет по торговой организации определить сумму и уровень валового дохода на планируемый период (методом скользящей средней).
Таблица 13 – Исходные данные
Период |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Средний уровень валового дохода, % к обороту |
11,57 |
14,56 |
16,52 |
18,22 |
19,17 |
1.Планирование деятельности предприятия: понятие, необходимость.
2.Пределы и принципы планирования.
3.Внутрифирменное планирование: виды, характеристика.
4.Понятие стратегического и тактического планирования, их основные различия.
5.Составные элементы процесса планирования и их характеристика.
6.Система планов предприятия.
7.Организация плановой работы на предприятии.
8.Стратегические хозяйственные центры.
9.Система показателей и методы внутрифирменного планирования.
10.Нормы и нормативы: понятие, классификация, методы разработки.
11.История развития стратегического планирования.
12.Понятие стратегического планирования, основные этапы разработки стратегического плана.
13.Анализ внутренней и внешней среды предприятия.
14.Стратегический анализ предприятия: понятие, инструменты, этапы.
15.Конкурентный анализ предприятий.
16.Понятие и взаимосвязь плана производства и реализации продукции.
17.Основные показатели планов производства и реализации.
18.Методика планирования производства и реализации продукции на предприятии.
19.Планирование трудовых ресурсов: необходимость, содержание планов.
20.Планирование численности работающих.
21.Планирование фонда оплаты труда.
22.Планирование производительности труда.
23.Роль планирования материально-технического обеспечения производства
всовременных условиях.
25