Материал: 4343

ПК-4 – способность использовать основные положения и методы социальных, гуманитарных и экономических наук при решении профессиональных задач;

ПК-5 – способность использовать знания основных законов для обеспечения конкурентоспособности и эффективного управления персоналом предприятия;

ПК-8 – способностью управлять персоналом организации (предприятия), готовностью к организационно-управленческой работе с малыми коллективами;

ПК-9 – способностью распознавать и оценивать опасности разных видов с учетом общепринятых критериев;

ПК-10 – способностью выбирать деловых партнеров, проводить с ними деловые переговоры, заключать договора и контролировать их выполнение;

ПК-11 – способностью осуществлять сбор, хранение, обработку и оценку информации, необходимой для организации и управления профессиональной деятельностью (коммерческой, или маркетинговой, или рекламной, или логистической, или товароведной);

ПК-18 – способностью разрабатывать проекты профессиональной деятельности (торгово-технологические, и (или) маркетинговые, и (или) рекламные, и (или) логистические процессы) с использованием информационных технологий.

В результате изучения дисциплины студент должен:

знать:

основные цели и задачи отрасли, законодательные и нормативные акты по вопросам развития потребительского рынка;

принципы организации производства; состояние розничной и оптовой торговли, современные тенденции её

развития; планировочное решение магазинов;

развитие складского хозяйства; научные методы анализа торговой сети;

уметь:

принимать и разрабатывать управленческие решения; оценивать современные технологии по повышению эффективности

управления; вырабатывать наиболее грамотные способы организации современного

производства в сфере торговли;

6

владеть:

методикой проведения анализа состояния торговой сети, размещения магазинов, эффективности использования торговых площадей и выявления резервов для повышения качества торгового обслуживания;

профессионально оценивать результаты деятельности торгового предприятия по вопросам формирования ассортимента товаров, рационального размещения торгового оборудования, повышения качества торгового обслуживания.

4. Тематический план изучения дисциплины

7

5. Развёрнутый тематический план семинарских и практических занятий

8

6. Программа дисциплины

РАЗДЕЛ 1. Предприятия торговли как субъекта рынка Тема 1. Роль и место торговли в рыночной экономике

Отличия рыночного и административно-командного управления в торговле. Централизация и децентрализация управления. Соотношение и перераспределение функций управления, государственное регулирование и его роль в управлении предприятиями торговли.

Цели, задачи, функции управления предприятиями торговли.

Классификация предприятий торговли, их виды, целесообразность их организации в структурах рынка. Распределение функций субъектов управления. Понятие миссии для субъекта собственности.

Классификация и виды предприятий оптовой торговли. Особенности функционирования оптовых предприятий в условиях рынка. Организаторы

9

оптового оборота.

Совместные предприятия. Условия их организации, особенности функционирования и развития как субъектов собственности и управления в торговле.

Малые предприятия как основное звено рыночной структуры. Малый бизнес и его влияние на конъюнктуру рынка товаров. Малые предприятия к торговле и проблема безработицы. Особенности управления мытыми предприятиями в торговле.

В результате освоения темы студент должен знать: отличие целей от задач и порядок их разработки; связь функций управления с целями и задачами; классификацию предприятий торговли;

значения и особенности управления малыми предприятиями.

Литература: [1], [11], [13], [14].

Вопросы и задания для самопроверки.

1.Сформулируйте миссию торгового предприятия.

2.Охарактеризуйте основные задачи по управлению отраслью и предприятием.

3.Перечислите основные типы и виды торговых предприятий.

4.Раскройте значение совместных предприятий.

5.Дайте оценку состоянию малого бизнеса.

6.Определите основные особенности управления малыми предприятиями.

7.Какие предприятия относятся к «малым» в торговле?

РАЗДЕЛ 2. Современные технологии в управлении предприятиями торговли Тема 2. Экономическая и социальная эффективность и основные направления

внедрения современных технологий в торговле.

Современные технологии – основа совершенствования торговотехнологического процесса и управления в торговле. Инновационная политика предприятий торговли. Факторы, оказывающие влияние на её развитие. Проблемы инновационной деятельности на предприятиях торговли. Концепция интрапренёрства. Технические средства в управлении торговлей и их роль в повышении эффективности управления.

Автоматизированные системы управления в торговле, их экономическая и социальная эффективность. Единые информационные системы, принципы и пути их совершенствования. Анализ и оценка эффективности комплексной

10