Материал: 4575

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Помимо существования причины конфликта вокруг нее должны сложиться определенные условия, служащие питательной средой для конфликта. Поэтому нельзя рассматривать и оценивать причину конфликта без учета условий, в разной мере влияющих на состояние отношений индивидов и групп, которые попали в сферу действия этих условий.

3.4 Конструктивные и деструктивные функции конфликта

Функции конфликтов можно рассматривать с двух точек зрения — как позитивные или негативные.

Остановимся первоначально на позитивных, или конструктивных, функциях конфликта. Конфликт вскрывает и разрешает возникающие в отношениях между людьми противоречия и тем самым способствует общественному развитию. Своевременно выявленный и разрешенный конфликт может предотвратить более серьезные конфликты, ведущие к тяжелым последствиям. Образно говоря, конфликт «осуществляет контроль» за соблюдением общепринятых норм, правил, ценностей и одновременно создает новые социальные нормы и институты, обновляя существующие.

Функция стабилизации внутригрупповых и межгрупповых отношений снижает социальное напряжение, приводит к разрядке напряженности между сторонами конфликта. Конфликт выявляет позиции, интересы и цели участников и тем самым способствует сбалансированному решению возникающих проблем. В открытой социальной системе конфликт выполняет роль «предохранительного клапана», своевременно выявляя возникающие противоречия и сохраняя социальную структуру в целом, поддерживает баланс сил, в том числе и власти.

Конфликт «многократно увеличивает интенсивность связей и отношений, стимулирует социальные процессы, придает обществу динамичность, поощряет творчество и инновации, способствует общественному прогрессу», т.е. обладает инновационной функцией. С помощью конфликта можно преодолеть препятствия на пути экономического, социального или духовного развития коллектива. Под влиянием противоборства или в результате его прекращения происходит известная трансформация состояния межличностных отношений. Правильно урегулированный конфликт улучшает психологические характеристики коллектива и вызывает усиление социальной активности за счет изменения всех важнейших характеристик, сплоченности, авторитета, уровня идентификации с

26

общими целями и удовлетворенности членством в организации, взаимного доверия и уважения.

В состоянии конфликта люди обычно четко осознают как свои, так и противостоящие им интересы, полнее выявляют существование объективных проблем и противоречий общественного развития.

Конфликт имеет информативную функцию, т. к. способствует получению информации об окружающей социальной среде, о соотношении силового потенциала конкурирующих формирований. Создает условия для идентификации группы, помогает находить друзей и союзников и выявляет врагов и недоброжелателей. Информативная функция имеет две стороны, сигнализирующую и коммуникативную. Сигнализирующая сторона выражается в том, что администрация начинает обращать внимание на нетерпимые условия труда, произвол, различного рода злоупотребления. Стремясь не допустить эскалации конфликта, она принимает меры для смягчения создавшейся ситуации. Коммуникативная сторона выражается в том, что для обеих конфликтующих сторон необходимо располагать информацией, позволяющей сделать выводы о стратегии и тактике своего противника, ресурсах, которыми он располагает. Расширяя информационный потенциал, стороны усиливают коммуникативный обмен друг с другом, познавая гораздо больший объем информации о факторах и причинах, интересах и целях, позициях и программах выхода их конфликта.

Интегративная функция конфликта заключается в сплочении коллектива, установлении и поддержании нормативных физических границ группы, в установлении неформальной иерархии в группе и обществе, в том числе выявлении неформальных лидеров.

Позитивные функции конфликтов обусловливают и функциональные последствия их преодоления. Очерчивая приемлемый для всех сторон путь решения проблемы, позволяют приобщить к этому процессу широкий круг людей и устранить трудности в осуществлении решений : враждебность, несправедливость и вынужденность поступать против воли. Впоследствии при этом более вероятно сотрудничество между сторонами, чем антагонизм.

Но не следует рассматривать конфликт как имеющий только позитивные функции и несущий только положительные последствия. Он может принести и целый ряд отрицательных деструктивных последствий.

Конфликт выполняет негативные функции, когда борьба ведется насильственными методами. Он негативен и тогда, когда следствием конфликта

27

являются большие материальные и моральные потери, а также когда возникает угроза жизни и здоровью людей.

В качестве деструктивных последствий конфликта можно выделить:

повышение эмоциональной и психологической напряженности в группе, коллективе, обществе;

меньшая степень сотрудничества в будущем;

неудовлетворенность, плохое состояние духа и, как результат, на производстве рост текучести кадров и снижение производительности;

препятствие осуществлению перемен и внедрению нового;

представление о другой стороне как о «враге», представление о своих целях как о положительных, а о целях другой стороны — как об отрицательных;

сворачивание взаимодействия и общения между конфликтующими сторонами;

увеличение враждебности между конфликтующими сторонами по мере уменьшения взаимодействия и общения;

смещение акцента: придание большого значения «победе» в конфликте, чем решению реальной проблемы.

Следует еще подчеркнуть, что к отмеченным выше позитивным и негативным функциям не следует подходить с оценочными категориями, т.к. их ценность ситуативна. Все трансформации, происходящие во время конфликта, единовременны и взаимосвязаны. Только послеконфликтный анализ может вывести реальную направленность конфликта. Так, функциональный конфликт может перерасти в дисфункциональный, особенно при его подавлении: загнанные вглубь противоречия накапливаются, а если проявляются в форме явного конфликта, то могут привести к серьезным потрясениям. Несомненно одно: конфликт есть нормальное явление и самой большой ошибкой является игнорирование его.

3.5 Классификация и типология конфликтов

Рассмотрим различные подходы к классификации конфликтов.

В классификации Н. Смелзера можно выделить виды конфликтов, в основу которых положена сфера жизнедеятельности, и уровни, в основе которых —

28

сложность субъектов3.

Виды конфликтов Н. Смелзер связывает с развитием культуры:

анемия нарушение единства культуры в связи с отсутствием ясно сформулированных социальных норм;

культурное запаздывание, когда перемены в материальной жизни общества опережают трансформацию нематериальной культуры;

чуждое влияние, когда множество противоположных элементов культуры тормозит процесс национальной интеграции в обществе.

При этом уровни конфликтов Смелзер выделяет по сложности субъектов:

межиндивидуальные конфликты;

конфликты между ассоциациями (партиями);

внутри и межинституциональные конфликты;

конфликты между секторами общественного развития труда;

конфликты между государственными образованиями;

конфликты между культурами или типами культур.

Ф.М. Бородкин и Н.М. Коряк вводят типы конфликтов, в основе которых — целесообразность или нецелесообразность с точки зрения субъекта и объекта4. Они выделяют четыре типа конфликтных ситуаций по характеру их возникновения, в основании которых лежат две пары противоположных параметров, определяющих специфику конфликтов:

объективная целесообразность;

объективная нецелесообразность;

субъективная целесообразность;

субъективная нецелесообразность.

А.Г. Здравомыслов, анализируя конфликты на макроуровне, выделяет две группы конфликтов5:

между новыми и старыми порядками;

конфликты по поводу способа становления и реального содержания новых отношений.

В основу выделения групп А.Г. Здравомыслов положил ценности (выбор между новыми, инновационными, и старыми — традиционными, консервативными — порядками), а также выбор пути и содержания новых отношений.

3Смелзер Н. Социология. М., 1994.

4Бородкин Ф. М., Коряк Н. М. Внимание конфликт! Новосибирск, 1994.

5Здравомыслов А. Г. Социология конфликта. М. : Аспект-Пресс, 1995.

29

В целях упорядочения проблематики он также выделяет три вида конфликтов:

политический;

национально-этнический; социально-экономический.

Воснову выделения видов им положены сферы жизнедеятельности (сфера политики, социально-экономическая сфера, национально-этнические отношения, т.е. производственная и непроизводственная сферы).

Всоответствии с классификацией Л. Коузера конфликты могут быть:

реалистическими (предметными);

нереалистическими (беспредметными).

Реалистические конфликты вызваны неудовлетворением определённых требований участников или несправедливым, по мнению одной или обеих сторон, распределением между ними каких-либо преимуществ и направлены на достижение конкретного результата.

Нереалистические конфликты имеют своей целью открытое выражение накопившихся отрицательных эмоций, обид, враждебности, то есть острое конфликтное взаимодействие становится здесь не средством достижения конкретного результата, а самоцелью.

Начавшись как реалистический, конфликт может превратиться в нереалистический, например, если предмет конфликта чрезвычайно значим для участников, а они не могут найти приемлемое решение, справиться с ситуацией. Это повышает эмоциональную напряженность и требует освобождения от накопившихся отрицательных эмоций.

Существуют типологии, основанные на других структурных элементах конфликта. Так, например, известны типологии конфликтов, построенные на критериях «причина конфликтов», «последствия конфликта» и т.д. Каждая типология по-своему хороша, но при этом каждая по-своему ограниченна.

По мнению автора, наиболее интересна типология конфликта, предложенная Л.Н. Цой, основанная на критерии «диагностика конфликта»6.

Относя какой-либо конфликт к определенной иерархической единице : типу, виду, классу и т.д., можно выделить несколько диагностических признаков, не зависящих от ценностных установок исследователя, и в этом плане объективных.

6 Цой Л. Н. Концептуализация диагностики и профилактики конфликтов // www.conflictmanagement.ru

30

Источник: https://studfile.net/preview/16712487/