Материал: 5100

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

налогов и других платежей.

Являясь соучредителями торгового предприятия (обществ, товариществ, АО), работники вправе самостоятельно определять приоритетные направления социального развития своего предприятия.

Прибыль торгового предприятия должна направляться на решение тех задач, которые соучредители и акционеры считают наиболее важными (рисунок 4.2.3).

ПРИБЫЛЬ

Создание нормальных условий труда

Охрана труда

Обеспечение социальной инфраструктуры

Обучение персонала

Поддержка здорового климата в коллективе (вечера отдыха, худ.

самодеятельность, традиции, бани, бассейны и т.п.)

Рисунок 4.2.3 – Схема распределения прибыли торгового предприятия по приоритетным направлениям социальной политики

Однако на практике очень многое зависит и от руководителя торгового предприятия. Современный руководитель должен понимать, что основной его капитал – это люди и забота о них является одним из главных условий повышения эффективности работы торгового предприятия.

Реализация социальной программы осуществляется за счёт прибыли, получаемой от собственной торговой деятельности, сдачи торговых площадей в аренду и выпуску собственной продукции.

Для оценки эффективности реализации разработанного плана социального развития используются частные критерии эффективности по отдельным направлениям социального развития. Обобщающим показателем являются удельные затраты на социальное развитие в валовой прибыли организации

(Dсп):

97

5.1. Состояние и основные направления современных технологий в предприятиях торговли
Содержание современных Содержание современных технологий в технологий в торговле торговле определяется прежде всего теми
функциями, которые эта отрасль экономики выполняет в процессе расширенного воспроизводства.
Торговля, по образному выражению К. Маркса, является «фокусом всякой социальной жизни». Действительно, именно придя в магазин, купив нужный товар, затратив при этом минимум времени, а часто получив дополнительные
98
Валовая прибыльорганизации

Dсп = Затраты на реализациюсоциальной политики .

Решение социальных проблем на торговых предприятиях позволит сократить текучесть кадров, повысит заинтересованность работников в качестве труда и уровень торгового обслуживания.

Вопросы для самоконтроля:

1.Дайте определение социальной системы управления.

2.Сформулируйте основные социальные проблемы в России.

3.В чём состоит специфика деятельности торговых предприятий?

4.Раскройте содержание понятия «социальная политика предприятия».

5.в чём вы видите основные проблемы при разработке стратегии социального развития предприятия?

6.Назовите основные принципы разработки социальной политики предприятия.

7.Выделите главные приоритетные направления при разработке социальной политики торгового предприятия.

8.Перечислите источники финансирования социальных программ на торговом предприятии.

Глава 5. Использование современных технологий в управлении предприятиями торговли

услуги, человек не только реализует заработанные средства, но и способствует постоянному возобновлению и продвижению расширенного воспроизводства.

Современные технологии в торговле характеризуют уровень развития и качественные характеристики материально-технической базы, механизацию и автоматизацию процессов перевозки, хранения, упаковки и фасовки товаров, применение холодильной техники, обеспечение высокого уровня торгового обслуживания (рисунок 5.1.1).

Основные направления внедрения современных технологий в торговле

Развитие МТБ в

 

Внедрение

 

НОТ в торговле

 

Организация

торговле

 

прогрессивной

 

 

 

обслуживания

 

 

технологии

 

 

 

покупателей

 

 

 

 

 

товароснабжения

 

 

 

 

Комплексная

 

 

Совершенствова-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

механизация и

 

 

 

ние методов

 

Внедрение

 

Промышленная

 

 

автоматизация

 

 

управления

 

 

 

 

эффективных

труда и работ

 

фасовка и

 

 

 

 

 

 

 

методов продажи

 

 

 

 

 

 

упаковка товаров

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Повышение

 

 

Концентрация

 

 

 

 

 

 

 

 

квалификации

 

Расширение

торговой сети

 

Наличие

 

 

 

 

кадров

 

 

 

 

перечня

 

 

 

 

 

 

специального

 

 

 

 

 

 

 

 

оказываемых

 

 

 

 

 

 

 

транспорта

 

 

 

Специализация и

 

 

 

 

услуг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

типизация

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 5.1.1 – Основные направления внедрения современных технологий в торговле

Внедрение современных технологий в торговле направлено на повышение производительности и эффективности труда при наименьших затратах средств.

Развитие материально-технической базы предусматривает строительство современных магазинов, складов и реконструкцию уже действующих.

Строительство современных магазинов предусматривает эскалаторы, двери с фотоэлементом, современное торгово-технологическое оборудование. Многие предприятия открывают своё собственное производство, что привлекает покупателей.

99

Классификация магазинов по товарной специализации
Требования, предъявляемые к размещению розничной торговой сети

Концентрация торговой сети предусматривает рациональное её размещение с учётом градостроительных, транспортных, демографических особенностей городов и населённых пунктов.

Расширение, улучшение качественного состояния розничной торговой сети должны отвечать современным архитектурным требованиям с использованием современных отделочных материалов и вписываться в общую архитектуру городов.

К размещению торговой сети предъявляется ряд требований:

максимальная близость к населению;

рентабельность хозяйственной деятельности;

высокая эффективность капитальных вложений.

Прогрессивным в размещении магазинов является открытие «удобных магазинов», с удлиненным режимом работы, формированием нужных товаров частного спроса и оказанием широкого спектра услуг.

Развитие розничной торговой сети и повышение культуры обслуживания покупателей неразрывно связаны со специализацией сети розничных торговых предприятий. Под специализацией понимается процесс разделения труда в процессе формирования ассортимента между торговыми единицами и предприятиями розничной торговли.

Специализация магазинов осуществляется по двум направлениям – как товарная и по потребительскому назначению. Специализация по потребительскому назначению предполагает, что этот процесс происходит на основе объединения родственных по спросу товаров.

Предприятия розничной торговли в соответствии с введённым с 2002 г. ГОСТом классифицируют по их видам и типам (Государственный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р 51302-2002 «Классификация предприятий» Розничная торговля).

В зависимости от ассортимента реализуемых товаров виды магазинов определяются как специализированные, неспециализированные и универсальные.

В розничной торговле по признаку товарной специализации выделяют следующие группы магазинов:

смешанные, которые торгуют товарами различных групп продовольственных и непродовольственных товаров и в которых нет специализированных секций или рабочих мест;

100

специализированные, осуществляющие торговлю товарами одной группы, например обувью, мебелью, молоком и молочными продуктами, хлебом и хлебобулочными изделиями;

универсальные, имеющие широкий ассортимент поваров. Универсализация в этих магазинах представлена специализированными секциями или специализированными рабочими местами.

При товарной специализации обеспечивается более широкий выбор товаров в пределах товарной группы, применяется более совершенное оборудование, внедряется прогрессивная технология, создаются благоприятные условия для изучения спроса, появляется возможность повышения квалификации работников магазина. Вместе с тем при товарной специализации происходит удаление магазинов от покупателей, особенно по товарам комплексного спроса. Для устранения этого в непродовольственной торговле проводится, например, специализация по потребительским комплексам. Она является прогрессивным направлением в развитии розничной торговой сети. Магазины по продаже товаров комплексного спроса представляют собой сочетание смежных по профилю специализированных и узкоспециализированных магазинов в одном или рядом расположенных помещениях. Потребительские комплексы строятся по признаку обслуживания определённого контингента покупателей: магазины «Всё для женщин», «Товары для детей», «Товары для молодёжи», «Товары для мужчин»; по признаку удовлетворения определённых потребностей людей: «Товары для дома», «Всё для отдыха».

Организация магазинов комплексного спроса способствует лучшей ориентации покупателей в торговой сети города. В таких магазинах полнее удовлетворяется спрос, улучшается обслуживание.

Состояние специализации розничной торговой сети характеризуется её уровнем. Уровень специализации розничной торговой сети определяется как отношение числа специализированных магазинов к общему количеству магазинов или как отношение торговой площади специализированных магазинов к торговой площади всех магазинов.

Такие магазины создаются в расчёте на определённый сегмент потребителей с общим стилем жизни, имеющих единые пристрастия или одинаковые увлечения. Зачастую продавцы таких магазинов хорошо знают постоянных покупателей и их потребности, что позволяет, к примеру, заказывать какие-то товары в единичном количестве – специально для конкретного потребителя. При некоторых магазинах существуют клубы по интересам, другие предоставляют

101

Источник: https://studfile.net/preview/16710760/