Материал: 632
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ С ПОМОЩЬЮ PROJECT EXPERT 7
Методические указания по выполнению курсовой работы для студентов IV курса специальности 06.08.00 и ПСК
Составители В.В. Мыльников, П.С. Кролевец
1
Министерство образования РФ Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия
(СибАДИ)
Кафедра экономики и управления недвижимостью
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ С ПОМОЩЬЮ PROJECT EXPERT 7
Методические указания по выполнению курсовой работы для студентов IV курса специальности 06.08.00 и ПСК
Составители В.В. Мыльников, П.С. Кролевец
Рекомендовано УМО АСВ в качестве методических указаний для студентов, обучающихся по специальности
290300 «ПСС», 290500 «ГСХ», 291500 «ЭУН», 060800 «ЭУП»
Омск Издательство СибАДИ
2004
2
УДК 69.003.121
ББК 65.9(2).26
Рецензенты: д-р техн. наук, проф. Одинцов,
канд. экон. наук, доц. М.С. Цицикашвили
Работа одобрена методической комиссией факультета строительного института СибАДИ в качестве методических указаний для проведения практических занятий для специальности 06.08.00 «ЭУП», 290300 «ПГС», 290500 «ГСХ», ПСК.
Бизнес-планирование на предприятии с помощью Project Expert 7:
Методические указания по выполнению курсовой работы для студентов IV курса/Сост.:
В.В. Мыльников, П.С. Кролевец.− Омск: Изд-во СибАДИ, 2004.−32 с.
Приводится конкретный пример составления бизнес–плана для предприятия,
производящего изоляционные материалы. Все расчеты выполнены с использованием программного продукта Project Expert 7.0 компании «Про-Инвест-ИТ». Суть практической работы в том, что обучаемый имеет в своем распоряжении программу,
где производится ввод данных, необходимые расчеты и в конце этого процесса получает готовый бизнес-план с основными показателями, необходимыми для его реализации. Полученный бизнес-план имеет все необходимые показатели и графики для его реального применения, что дает неоценимый опыт и знания студентам, которые могут быть использованы ими в будущем.
© Издательство СибАДИ, 2004
3
Содержание |
|
Введение........................................................................................................................... |
....4 |
Задание для подготовки бизнес-плана с использованием программы Project |
|
Expert 7 компании «Про-Инвест-ИТ»............................................................................ |
....5 |
1.Проект....................................................................................................................... |
6 |
1.1. Заголовок....................................................................................................................... |
6 |
1.2. Список продуктов......................................................................................................... |
7 |
1.3. Текстовое описание...................................................................................................... |
8 |
1.4. Настройка расчета......................................................................................................... |
8 |
2. Компания................................................................................................................ |
9 |
2.1. Стартовый баланс......................................................................................................... |
9 |
2.2. Банк, система учета.................................................................................................... |
10 |
2.3. Структура компании................................................................................................... |
11 |
2.4. Разнесение издержек.................................................................................................. |
11 |
3. Окружение............................................................................................................ |
12 |
3.1. Валюта проекта........................................................................................................... |
12 |
3.2. Ставка рефинансирования......................................................................................... |
12 |
3.3. Инфляция..................................................................................................................... |
13 |
3.4. Налоги.......................................................................................................................... |
14 |
4. Инвестиционный план....................................................................................... |
14 |
4.1. Календарный план...................................................................................................... |
14 |
4.2. Список активов........................................................................................................... |
16 |
4.3. Ресурсы........................................................................................................................ |
16 |
5. Операционный план........................................................................................... |
16 |
5.1. План сбыта................................................................................................................... |
16 |
5.2. План производства...................................................................................................... |
17 |
5.3. Материалы и комплектующие.................................................................................. |
22 |
5.4. План по персоналу...................................................................................................... |
23 |
5.5. Общие издержки......................................................................................................... |
24 |
6. Финансирование.................................................................................................. |
26 |
Приложение........................................................................................................................ |
28 |
Введение
Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в материальных, финансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их возможного получения, а также уметь четко определить эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Все эти задачи помогает решить бизнес-план, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой всестороннее исследование различных сторон работы любой фирмы.
Для студентов-экономистов необходимы актуальные знания современных компьютерных систем, к которым в первую очередь можно отнести программы по бизнес-планированию. Именно реализация бизнес-плана на компьютере позволяет без проведения конкретных реальных шагов просчитать все возможные варианты конечного результата и выбрать оптимальный. На базе анализа бизнес-плана принимаются обоснованные решения, в то время как работа без плана на самом деле такого выбора лишает.
Впроцессе выполнения курсового проекта студентами будет использована программа Project Expert 7. Project Expert предоставляет пользователям неограниченные возможности в плановой работе, ее функции настолько расширены, что составить бизнес-план сможет каждый человек.
Внастоящих методических указаниях выполнен конкретный бизнес-план производства утеплителя высокого качества для рынка г. Омска.
Основные функции программы:
Project Expert позволяет пользователям, не имеющим специальной подготовки в области финансового анализа, в короткий срок решить следующие задачи:
детально описать и спроектировать деятельность любого предприятия с учетом изменения параметров внешней среды (инфляция, налоги, курсы валют);
разработать план реализации инвестиционного проекта, стратегии маркетинга и производства, обеспечивающие наиболее рациональное использование материальных, людских и финансовых ресурсов;
построить модель финансирования проекта;
проанализировать различные сценарии развития предприятия, изменяя значения параметров, влияющих на его финансовые результаты;
выявить ключевые риски;
подготовить финансовые отчеты (отчет о движении денежных средств (кэшфло), баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет об использовании прибыли и бизнес-план инвестиционного проекта, полностью соответствующие международным требованиям;
провести всесторонний анализ проекта, в том числе анализ чувствительности, анализ общей эффективности проекта (индекс прибыльности, чистый приведенный доход, внутренняя норма рентабельности), анализ денежных потоков для каждого участника проекта и анализ финансовой деятельности
4