Материал: 81-1

42

−привлечение в страну (на предприятие) дополнительных материальных

ифинансовых ресурсов;

−замещение импорта;

−развитие экспортного потенциала;

−обучение национальных кадров.

При планировании экспортных и импортных операций цели внешнеэкономической деятельности предприятия детализируются в зависимости от его общих целей (табл. 1).

Таблица 1. Цели экспортно-импортных операций предприятия

Выработка эффективных целей внешнеэкономической деятельности усиливает побудительные мотивы, устанавливает четкие стандарты и долгосрочные ориентиры работы. Руководители высшего звена определяют стратегические цели, направленные на решение общих проблем и относящиеся к предприятию в целом. Они должны охватывать следующие основные области:

−рынок;

−нововведения;

−человеческие, материальные и финансовые ресурсы;

−производительность;

−социальная ответственность;

−прибыль.

Управляющие среднего звена устанавливают тактические цели, направленные на решение проблем подразделений и описывающие результаты, необходимые для достижения стратегических целей предприятия.

Менеджеры низшего уровня устанавливают оперативные цели, связанные с решением текущих задач и характеризирующие результаты,

43

необходимые для достижения тактических и стратегических целей организации.

Планирование внешнеэкономической деятельности должно учитывать функционирующую систему международных рынков и специальных экономических зон.Планирование ввоза (импорта) и вывоза (экспорта) капитала может быть предусмотрено в двух формах: ссудной и предпринимательской.

Ссудный ввоз (вывоз) капитала может быть в денежной (международные кредиты и займы) и товарной формах (машины, оборудование, патенты и ноу-хау, если они ввозятся в качестве вклада в уставный капитал создаваемого или покупаемого предприятия). Предпринимательская форма ввоза (вывоза) капитала — это международное инвестирование, то есть создание совместных предприятий и их филиалов. Импорт капитала в предпринимательской форме может быть в виде прямых и портфельных инвестиций. Характерная черта прямых инвестиций в том, что инвестор имеет право управленческого контроля над объектом вложения: филиалом предприятия, дочерним или зависимым хозяйственным обществом, совместным предприятием.

Основная работа

Б) Доклады в процессе круглого стола.

В соответствии с заданием основными докладчиками выступят девять студентов по следующим темам:

1.Расширение производства, увеличение прибыли за счет освоения новых рынков.

2.Получение экономии на масштабах производства.

3.Повышение или поддержание технико-экономического уровня производства под воздействием международной конкуренции.

4.Увеличение валютных ресурсов предприятия.

5.Диверсификация производства.

6.Расширение производства, увеличение прибыли за счет освоения новых внутренних рынков.

7.Модернизация и расширение производственного потенциала.

8.Экономия на замене сырья и оборудования более эффективной зарубежной продукцией.

9.Расширение ассортимента на национальном потребительском рынке. В) Оппонирование по докладываемым проблемам.

Для каждого докладчика-студента преподавателем назначается

оппонент-студент (по желанию студентов). Задача оппонентов найти слабые стороны в докладах и подготовить вопросы по теме доклада. Оппонентов по

44

данной теме будет девять человек – по одному на каждого докладчика. Остальные студенты группы также будут выполнять активную функцию. В их задачу входит внимательное выслушивание доклада и осмысление как доклада, так и вопросов оппонентов. Затем они должны принять активное участие в дискуссии по каждой из выше приведенных тем.

Интерактивное позиционирование включает четыре этапа интерактивного позиционирования:

−выяснение набора позиций аудитории;

−осмысление общего содержания для этих позиций;

−изучение этого содержания и наполнения его новым смыслом;

−формирование нового набора позиций на основании коллективно выработанных научно-обоснованных решений.

Основной дискуссионной проблемой в представленных докладах будет создание эффективной системы стратегического планирования по внешнеэкономической деятельности предприятия.

Г) Примерные правила для студентов на интерактивных занятиях.

¾быть активным;

¾уважать мнение участников;

¾быть доброжелательным;

¾быть пунктуальным, ответственным;

¾не перебивать;

¾быть открытым для взаимодействия;

¾быть заинтересованным;

¾стремиться найти истину;

¾придерживаться регламента;

¾креативность;

¾уважать правила работы в группе.

Форма контроля интерактивной практической работы №4 – круглый

стол.

Тема 5. Особенности различных типов внешнеторговых операций и сделок

45

Цель занятия: изучить классификацию, содержание внешнеторговых операций и сделок, освоить составление типовой международной сделки купли-продажи и контракта.

5.1. Методика теоретической подготовки к практическому занятию

Обмен между производителями разных стран осуществляется через внешнеторговые операции. Для того чтобы обмен состоялся, необходимо провести определенные взаимосвязанные действия:

1)найти покупателя;

2)заключить с ним сделку, в которой оговорить все условия (товар, его количество и качество, цену, срок поставки и т.п.);

3)исполнить договор, т.е. подготовить товар к поставке, доставить его покупателю, произвести расчет за поставленный товар.

Совокупность этих действий составляет содержание внешнеторговой

операции. Таким образом, под внешнеторговой операцией следует понимать комплекс действий контрагентов разных стран, направленных на совершение торгового обмена.

Такие действия носят коммерческий характер, поэтому операции обмена становятся коммерческими. По своей сути они являются управленческой деятельностью. Смысл управления обменом, т.е. осуществления операций обмена, заключается в том, чтобы организовывать, направлять, регулировать различные виды деятельности контрагентов, осуществляющих обмен материальными ценностями и услугами.

Субъектами внешнеторговых операций являются предприятия, фирмы, организации, получившие от государства право выхода на внешний рынок.

Объектами внешнеторговых операций выступают материальные процессы, проявляющие себя в процессе обмена товарами, услугами, результатами производственного и научно-технического сотрудничества. Эти объекты определяют виды внешнеторговых операций на мировом рынке. Внешнеторговые операции подразделяются на основные и вспомогательные.

Косновным относятся операции, которые осуществляются на возмездной основе между непосредственными участниками этих операций (контрагентами разных стран). Это операции:

¾по обмену товарами в материально-вещественной форме (экспортно-импортные операции);

¾по обмену научно-техническими знаниями в форме торговли патентами, лицензиями, «ноу-хау»;

¾по обмену техническими услугами в форме консультативного и строительного инжиниринга;