Материал: 970

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

1803. Финансово-экономические основы ведения бизнеса

1)материальные затраты;

2)затраты на оплату труда;

3)отчисления на социальные нужды;

4)амортизация основных фондов;

5)прочие затраты.

Материальные затраты отражают:

·стоимость приобретенных со стороны компонентов, которые входят в состав разрабатываемых продуктов;

·стоимость покупных материалов, используемых в процессе производства продукции для обеспечения нормального технологического процесса и для упаковки продукции или расходуемых на другие производственные и хозяйственные нужды, техническую литературу, бумагу, сменные носители, картриджи;

·стоимость работ и услуг производственного характера, выполняемых сторонними организациями;

·коммунальные платежи (отопление, покупная энергия всех видов, расходуемая на хозяйственные нужды предприятий).

Затраты на оплату труда включают:

·выплаты заработной платы за фактически выполненную работу;

·стоимость продукции, выдаваемой в порядке натуральной оплаты работникам;

·выплаты стимулирующего характера, премии за результаты работы, вознаграждения по итогам работы;

·стоимость бесплатно предоставляемых работникам - от дельных отраслей коммунальных услуг, питания и продуктов, затраты на оплату жилья, предоставляемого сотруднику;

·стоимость выдаваемых бесплатно предметов, остающихся

впостоянном пользовании;

·оплату очередных и дополнительных отпусков, компенсацию за неиспользованный отпуск, оплату перерывов матерям для кормления ребенка;

·выплаты работникам, высвобождаемым с предприятий в связи с сокращением штатов;

·оплату учебных отпусков, предоставляемых работникам,

Основные показатели финансово-экономического анализа

181

успешно обучающимся в вечерних и заочных учебных заведениях, заочной аспирантуре;

· оплату труда работников, не состоящих в штате предприятия, за выполнение ими работ по заключенным договорам гра- жданско-правового характера.

Отчисления на социальные нуждывключают обязательные отчисления по установленным законодательством нормам в органы государственного социального страхования, пенсионный фонд, государственный фонд занятости населения и фонд медицинского страхования. Объем отчислений устанавливается в процентах от величины затрат на оплату труда работников, включаемых в себестоимость продукции по элементу «Затраты на оплату труда».

Амортизация основных фондов отражает сумму амортиза-

ционных отчислений на полное восстановление основных средств, исчисленную исходя из их балансовой стоимости и норм, включая и ускоренную амортизацию, производимую в соответствии с законом.

Прочие затраты в составе себестоимости включают расходы на канцелярские товары, затраты на командировки, оплату телефонных переговоров, мобильной связи, подписки, представительских расходов и т. д.

Прибыль является одним из ключевых индикаторов успешности финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Различают следующие виды прибыли:

валовая прибыль, определяемая разницей дохода от реализации продукции и оказания услуг и себестоимости реализованной продукции и оказанных услуг;

прибыль за период от продолжаемой деятельности(ба-

лансовая прибыль), определяемая разницей между суммой валовой прибыли, доходов от финансирования, прочих доходов, также доли прибыли организаций, учитываемых по методу долевого участия, и суммой расходов по реализации продукции и оказанию услуг, расходов на финансирование, прочих расходов;

прибыль до налогообложения, определяемая суммой при-

были за период от продолжаемой деятельности и прибылью от прекращенной деятельности.

182

3. Финансово-экономические основы ведения бизнеса

Показатели рентабельности предприятия характеризуют эффективность деятельности предприятия и рассчитываются как отношение показателей, отражающих результаты деятельности, к показателям, описывающим затраты либо ресурсы предприятия. К ним относятся рентабельность реализованной продукции, коэффициент генерирования доходов, рентабельность активов, рентабельность собственного капитала.

3.2.Бюджет как основа планирования деятельности предприятия

Бюджет представляет собой количественный план в денежном выражении, подготовленный и принятый на определенный период времени, показывающий планируемую величину дохода, источники дохода и расходы, предстоящие в течение этого периода, а также, в случае необходимости, величину привлекаемого капитала. Составление бюджета позволяет [34]:

·контролировать производственную ситуацию, без наличия плана по бюджету руководитель может только реагировать на обстановку, вместо того чтобы ее контролировать;

·по отклонениям плановых показателей от фактических проводить объективную оценку результатов деятельности как организации в целом, так и по отдельным проектам;

·выявлять на основе сравнения фактически достигнутых результатов с плановыми показателями бюджета ситуации, требующие корректирующих воздействий.

Процесс составления бюджета на следующий плановый период состоит из следующих этапов:

·определение основных параметров бюджета;

·планирование доходной части;

·планирование бюджета основных расходов;

·планирование бюджета накладных расходов.

Бюджет как основа планирования деятельности …

183

Процесс составления бюджета и контроля за его исполнением называется бюджетным циклом (рис. 3.1). Бюджет составляется на год с разбивкой на отдельные периоды (квартал, месяц). В последующем возможна корректировка в течение года исходя из фактического состояния доходов и расходов организации.

Этап определения основных параметров бюджета состоит в прогнозировании и утверждении совокупности нормативов, которые будут использованы для расчетов показателей доходной и расходной частей бюджета. Такими нормативами могут быть:

·рыночная цена продажи одной лицензии на ПП;

·ожидаемый объем продаж каждого ПП;

·ожидаемые трудозатраты реализации проекта по разработке ПП в целом и его отдельных этапов;

·расчетная ставка стоимости одного часа труда специалиста, занятого в реализации проекта и оказании услуг;

·норматив отчисления на накладные расходы;

·нормы расхода материальных ресурсов на единицу стоимости ПП и т. д.

 

 

 

 

 

 

Определение параметров бюджета

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Исполнение

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Анализ текущей деятельности

 

 

 

 

корректирующих

 

 

 

 

 

 

 

 

 

в плановом периоде

 

 

 

 

действий

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Разработка бюджета

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

на плановый период

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Разработка плана

 

Анализ

 

 

 

 

 

 

 

Оценка результатов

 

 

 

корректирующих

 

отклонений

 

 

 

 

действий

 

 

 

 

 

 

исполнения бюджета

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 3.1. Взаимосвязь этапов бюджетного цикла

 

Доходы следует планировать в разрезе каждого планового периода от всех видов деятельности: основной (с прочими доходами), инвестиционной, финансовой. По основной деятельности доходы рассматриваются по отдельным проектам, услугам и реа-

184

3. Финансово-экономические основы ведения бизнеса

лизованным продуктам (табл. 3.1). Периодом поступления доходов следует считать поступление денежных средств на расчетные счета организации.

Таблица 3.1 Динамика поступления доходов от основной деятельности

Виды доходов

Плановые периоды

I кв. II кв. III кв. IV кв.

1.Разработка ПП: проект 1 проект 2

. . .

проект n

2.Продажа лицензий на ПП: продукт 1 продукт 2

. . .

продукт m

3.Предоставление консалтинговых услуг

4.Предоставление услуг аутсорсинга

Расходная часть бюджета состоит из основных затрат и накладных расходов. Если при определении основных параметров бюджета не был утвержден норматив отчисления на накладные расходы, то первоначально необходимо составить смету будущих накладных расходов. После этого утвердить норматив отчислений на накладные расходы с основной деятельности.

Бюджет по основным расходам зависит от объемов производства и составляется для каждого вида деятельности в разрезе проектов, продуктов и услуг (табл. 3.2).

Бюджет по накладным расходам не зависит от объемов производства и составляется для каждого планового периода по организации в целом. Основными статьями накладных расходов являются фонд оплаты труда аппарата управления и обслуживающего персонала, начисления на ФОТ, увеличение стоимости основных средств, материальные затраты аппарата управления и

Источник: https://studfile.net/preview/16438421/