Материал: SAPIS_lab_work_3_Kontrol_vypolnenia_pokazateley

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Лабораторная работа №3. Контроль выполнения показателей

Цель работы: Ознакомиться с возможностями программного продукта Business Studio по работе с показателями, научиться осуществлять контроль за их выполнением.

3.1 Оценка процессов при помощи показателей

Связь процесса с показателем означает, что процесс может быть оценен при помощи показателя. Данная связь может быть оформлена двумя способами:

1. В Окне свойств показателя на вкладке Процессы путем добавления в список процесса.

2. В Окне свойств процесса на вкладке Показатели путем добавления в список показателя (рисунок 3.1).

Рисунок 3.1 – Вкладка Показатели

Заполнение списка "Процессы" в Окне свойств показателя может осуществляться путем переноса процесса в Окно свойств показателя на вкладку Процессы, либо путем выбора процесса в параметре "Процесс" по кнопке .

Заполнение списка "Показатели" в Окне свойств процесса может осуществляться путем переноса показателя в Окно свойств процесса на вкладку Показатели, или путем выбора показателя в параметре "Показатель" по кнопке .

Однако существует и третий способ: можно перенести цель в Окно свойств процесса на вкладку Показатели. При этом способе на вкладку Показатели попадают все показатели, которые имеют связь с данной целью.

В Окне свойств процесса на вкладке Показатели отображается параметр "Тип показателя процесса". Это поле предназначено для указания типа данного показателя по отношению к данному процессу: оценивает ли он результативность или эффективность процесса. Типы показателей хранятся в одноименном справочнике.

3.2 Описание мероприятий

Часто для достижения цели планируется выполнение серии мероприятий. Мероприятие в Business Studio моделируется при помощи проектов (Навигатор → вкладка Управление → Проекты). Таким образом, каждая цель может быть связана с проектом (рисунок 3.2). Эта связь устанавливается в Окне свойств цели на вкладке Проекты. Степень влияния тех или иных мероприятий на достижимость цели можно отразить в Окне свойств цели на вкладке Проекты при помощи значения параметра "Сила влияния".

У проектов есть параметр "Руководитель проекта", который обозначает должностное и/или физическое лицо, являющееся руководителем проекта.

Каждый проект характеризуется планируемыми и фактическими датами начала и завершения проекта. Параметр "Завершен" заполняется автоматически после заполнения параметра "Дата завершения, факт".

Рисунок 3.2 – Окно свойств проекта

В таблице 3.1 перечислены основные параметры, которые заполняются у проектов.

Таблица 3.1 – Основные параметры проектов

Параметр

Назначение

Название

Наименование проекта

Цель проекта

Результат, который планируется достичь после выполнения проекта

Дата начала, план

Планируемая дата начала проекта

Дата завершения, план

Планируемая дата завершения проекта

Дата начала, факт

Фактическая дата начала проекта

Дата завершения, факт

Фактическая дата завершения проекта

Описание

Описание этапов, ресурсов и ограничений проекта

Бюджет

Бюджет, выделенный на выполнение проекта

Валюта

Единица измерения суммы бюджета, выделенного на выполнение проекта

Завершен

Не редактируемый параметр. Проект завершен, если заполнена "Дата завершения, факт"

Руководитель проекта

Лицо, являющееся руководителем проекта. Указывается Должность и/или Физическое лицо

Нормативно-справочные документы

Список документов из справочников группы справочников "Документы" (Навигатор → вкладка Объекты деятельности)

Цели

Список целей, на достижение которых направлен проект

3.3 Контроль за показателями и целями

Регулярный контроль за показателями позволяет компании понять, какова эффективность ее бизнес-процессов и понять в правильном ли направлении она движется на пути реализации стратегии. Для этого необходимо обеспечить:

  • Регулярный сбор значений показателей.

  • Возможность удобного контроля значений показателей и оценок достижения целей.

Business Studio обеспечивает своевременный сбор значений показателей следующими способами:

  • Через Business Studio Portal, или сокращенно Портал. Портал позволяет вносить плановые или фактические значения показателей в базу данных Business Studio через интернет-браузер. Введенные данные будут сразу доступны для контроля и анализа ответственными лицами.

  • Через рассылку и загрузку файлов Microsoft Excel. Система автоматически рассылает сотрудникам формы отчетов в формате Microsoft Excel по электронной почте, а затем загружает значения показателей из заполненных отчетов в свою базу данных. Кроме того, есть возможность загружать значения показателей и из отчетов в формате Microsoft Excel, созданных внешней информационной системой.

Контроль показателей осуществляется с помощью Business Studio Portal. На Портале ответственные лица наглядно видят текущее состояние каждого из ключевых показателей деятельности компании с помощью цветового индикатора "Статус". Индикатор светится зеленым, когда показатель в пределах заданной нормы, желтым – при выходе в "тревожную" зону, и красным – при попадании в критическую зону значений. Также можно увидеть положение показателя относительно заданных границ. Руководителю демонстрируется тренд показателя – рост или снижение по сравнению с предыдущим периодом.

В Портале можно посмотреть динамику изменений значений показателей. Графики покажут состояние показателей по каждому периоду на фоне заданных для периодов границ нормальных и тревожных значений. Наглядное представление трендов показателей позволяет предсказать, будет ли показатель соответствовать норме в следующем периоде, или требуется принять предупредительные меры. Аналогичным образом контролируется и достижение целей компании. Оценка достижения цели рассчитывается автоматически на основе значений показателей, привязанных к ней. Можно контролировать степень достижения сразу нескольких целей с помощью стратегической карты.

3.4 Особенности назначения прав доступа к данным ссп

Для каждого пользователя Business Studio есть возможность задать права доступа к данным ССП таким образом, чтобы обеспечить защиту от несанкционированного изменения значений показателей, а также конфиденциальность данных (рисунок 3.3).

Рисунок 3.3 – Взаимосвязь показателей, ответственных и контролирующих

Наиболее часто при настройке прав к данным ССП встречается задача: обеспечить сотруднику доступ к показателям, целям и стратегическим картам в качестве контролирующего лица или лица, ответственного за ввод значений, при этом доступ к другим объектам системы запретить. Для этого нужно решить три задачи:

  • Необходимо обеспечить пользователю доступ к тем справочникам, к которым у него должен быть доступ и запретить ему доступ к тем справочникам, к которым доступа быть не должно (например, сотрудники, работающие с целями, показателями и стратегическими картами не должны иметь доступа к процессам).

  • Помимо доступа к справочнику, необходимо ограничить пользователя от доступа к отдельным параметрам справочника, будь то колонки или списки. Например, ответственному за ввод плановых значений показателя должно быть доступно для редактирования плановое значение в выбранном пользователем периоде, но не должно быть доступно корректирование настроек индикаторной линейки.

  • Пользователь должен получить доступ к конкретным показателям, целям и стратегическим картам, с которыми он будет работать и не иметь доступа к тем, с которыми ему работать не надо. Например, пользователь, ассоциированный с физическим лицом "Парфенова Любовь Александровна", которая занимает должность "Главный бухгалтер", должен иметь доступ к показателю "Прибыль". Однако он не должен иметь доступа к показателю "Количество клиентов".

Первая и вторая задачи решаются с помощью настройки вертикальных прав, третья – с помощью настройки ролевых прав.

3.4.1 Назначение категорий вертикальных прав

Поставка Business Studio содержит пример настройки вертикальных прав: две специально разработанные категории прав "Ограничения для контролирующих лиц" и "Ограничения для ответственных лиц".

Категории прав "Ограничения для контролирующих лиц" и "Ограничения для ответственных лиц" нужно использовать только совместно с основной категорией прав, например, с категорией "Права администратора".

Назначение категорий прав для пользователя Business Studio выполняется в Настройках пользователя (Главное меню → Главная → Настройки пользователя → вкладка Права → вкладка Категория вертикальных прав) (рисунок 3.4). Назначение производит администратор системы Business Studio.

Рисунок 3.4 – Настройки пользователя, вкладка Основные

Категория "Ограничения для контролирующих лиц"

Пользователю с данной категорией прав в Окне свойств доступных ему показателей будут доступны для редактирования:

  • Допустимые отклонения и критические значения.

  • Параметр "Факт" на вкладке Фактические значения.

  • Параметр "План" на вкладке Плановые значения.

В Окне свойств цели пользователь с данной категорией прав сможет редактировать значения параметров:

  • "Допустимое отклонение".

  • "Критическое значение".

Остальные параметры показателей и целей будут доступны только для чтения. Будут доступны к просмотру и редактированию диаграммы стратегических карт.

Ограничения на доступ к тем или иным объектам справочников "Цели", "Показатели" и "Стратегические карты" для каждого пользователя задается дополнительно путем добавления горизонтальных прав и/или включением механизма ролевых прав.

Чтобы правильно воспользоваться этой группой прав, необходимо пользователю назначить две группы прав: первую - основную, например: "Права администратора" и вторую - вспомогательную: "Ограничения для контролирующих лиц".

Категория "Ограничения для ответственных лиц"

Категория прав предназначена для ограничений прав пользователя при работе с показателями и целями. Пользователю с данной категорией прав в Окне свойств показателя на вкладке Значения на вкладке Значения показателя будут доступны для редактирования:

  • Параметр "Факт" на вкладке Фактические значения.

  • Параметр "План" на вкладке Плановые значения.

Остальные параметры объектов справочника "Показатели" будут доступны только для чтения. Объекты справочников "Цели" и "Стратегические карты" будут доступны только для чтения.

Ограничения на доступ к тем или иным объектам справочников "Цели", "Показатели" и "Стратегические карты" для каждого пользователя задается дополнительно путем добавления горизонтальных прав и/или включением механизма ролевых прав.

Чтобы правильно воспользоваться этой группой прав, необходимо пользователю назначить две группы прав: первую, основную, например: "Права администратора" и вторую вспомогательную: "Ограничения для ответственных лиц".

3.4.2 Включение механизма ролевых прав

Для включения механизма ролевых прав для пользователя Business Studio необходимо:

1. Указать пользователя Business Studio как исполняющего роль контролирующего или ответственного лица. Для этого в справочнике "Настройки пользователя Business Studio" (рисунок 3.5) (Главное меню → Справочники → Все справочники → кнопка Показывать всё → Классы → Группа констант пользователей → Настройки пользователя Business Studio - кнопка Выбрать) указать связь пользователя Business Studio с физическим лицом из справочника "Физические лица". Эта настройка позволит пользователю унаследовать связи физические лица с целями, показателями и стратегическими картами.

Источник: https://studfile.net/preview/16467505/