Материал: Анализ бухгалтерской отчетности организации (на примере ООО "АВТОСТРОЙМАРКЕТ")
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
66
Продолжение таблицы 16
Этапы анализа
Виды анализа
Предварительный
анализ
Углубленный анализ
3. Расчетно-
аналитический этап
Расчет и сравнительная
оценка значений
важнейших финансовых
коэффициентов,
характеризующих
основные аспекты
финансового состояния
организации,
выполняемые по данным
ее бухгалтерского баланса
и отчета о финансовых
результатах и
сопровождаемые
соответствующими
краткими выводами и
общими рекомендациями
по улучшению
финансового состояния
Детальное исследование
всех форм отчетности в
разрезе всех аспектов
анализа финансовых
результатов и
финансового состояния
организации методами
горизонтального,
вертикального,
коэффициентного и
факторного анализа,
сопровождающееся
соответствующими
промежуточными и
обобщающим выводами,
а также конкретными
рекомендациями,
направленными на
повышение финансовых
результатов и
улучшение финансового
состояния организации
4. Этап
прогнозирования
Прогнозирование
соответствующими
методами финансового
прогнозирования
бухгалтерского баланса и
отчета о финансовых
результатах на основе
сформулированных на
предыдущем этапе
рекомендаций
Прогнозирование
соответствующими
методами финансового
прогнозирования всех
форм отчетности на
основе
сформулированных на
предыдущем этапе
рекомендаций
Интерпретационный этап направлен не только на раскрытие и анализ
основных компонентов учетной политики, приводящей к отражению в
отчетности результатов, отличных от реалий экономической ситуации,
сложившейся на предприятии, с последующим очищением ее показателей от
эффекта, вызванного применением методов такой учетной политики, но и на
67
выявление потенциальных факторов, затрудняющих процесс сопоставления
сведений финансовой отчетности, включать которые в расчетно-
аналитический этап не совсем корректно.
Отличные подходы к отражению информации финансовой отчетности
по российским правилам и в соответствии с МСФО, которые обусловлены в
первую очередь разными принципиальными отличиями в формировании
российской и международной нормативной базы, призванной регулировать
порядок формирования показателей финансовой отчетности в системе
бухгалтерского учета. Безусловно, одним из значительных различий между
финансовой отчетности по российским правилам и в соответствии с МСФО
является исторически обусловленная разница в конечных целях применения
финансовой информации .
Так, финансовая отчетность, подготовленная в соответствии с МСФО,
преследует цель - удовлетворение информационных требований
собственников организации и внешних пользователей (инвесторы,
кредиторы, финансовые институты и т.д.).
Российская же финансовая отчетность формируется по сути для целей
контролирующих инстанций. Именно этим фактом и можно объяснить
принципы формирования учетной политики российских предприятий,
ориентацией которой является выполнение требований нормативных
документов по бухгалтерскому учету, а не профессиональное суждение
бухгалтера.
Расчетно-аналитический этап, выполняемый в рамках углубленного
анализа, предполагает более развернутое, детальное и продолжительное
исследование финансовой отчетности по сравнению с предварительным
анализом.
Этап прогнозирования, связанный с прогнозированием форм
отчетности и имеющий своей основой результаты предыдущего этапа, также
отличается большей подробностью, точностью и конкретностью в рамках
углубленного анализа по сравнению с предварительным.
68
Рассмотрев проблему совершенствования анализа бухгалтерской
отчетности, составленной согласно международным стандартам в
Российской Федерации, можно сделать следующие выводы:
- переход на МСФО ведет к необходимости внесения соответствующих
изменений в содержание и порядок проведения анализа финансовой
отчетности российских организаций;
- при осуществлении данных изменений необходимо брать за основу
зарубежный опыт анализа бухгалтерской отчетности, составленной согласно
международным стандартам, который может быть дополнен не
противоречащими ему соответствующими отечественными наработками,
позволяющими повысить результативность анализа финансовых результатов
и финансового состояния перешедших на МСФО отечественных
организаций.
Проведенный анализ финансовой отчетности показал, что в ООО
«АвтоСтройМаркет» отсутствует системный подход в деятельности,
направленной на своевременное и полное обеспечение организации
финансовыми ресурсами для удовлетворения его воспроизводственных
нужд, активной инвестиционной деятельности и выполнения всех его
финансовых обязательств.
Значительное место при осуществлении финансовой работы занимают
финансовое планирование и финансовый анализ.
Финансовое планирование оказывает воздействие на все стороны
деятельности хозяйствующего субъекта посредством выбора объектов
финансирования, направления финансовых средств и способствует
рациональному использованию материальных, трудовых и финансовых
ресурсов.
Для организации ведения работ по финансовому планированию на
ООО «АвтоСтройМаркет» предлагается предусмотреть в структуре
предприятия должность экономиста, наделив соответствующими
полномочиями и обязанностями.
69
Основными задачами финансового планирования на ООО
«АвтоСтройМаркет» являются следующие:
- определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени
рационального его использования;
- выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за
счет экономного использования денежных средств;
- установление рациональных финансовых отношений с бюджетом,
банками и контрагентами;
- контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и
кредитоспособностью организации.
Для разработки финансовых планов ООО «АвтоСтройМаркет»
необходимо использовать следующие исходные данные:
- договоры, заключенные с потребителями работ, услуг и
поставщиками товарно-материальных ценностей;
- прогнозные расчеты по реализации услуг потребителем и прибыли;
- экономические нормативы, устанавливаемые государством (ставки
налогообложения, тарифы отчислений во внебюджетные фонды, нормы
амортизационных отчислений, учетная ставка и др.).
При разработке финансовых планов предприятия возможно
использование ряда основополагающих принципов:
- принцип финансового соотношения сроков («золотое банковское
правило»), при котором использование и получение средств должно
происходить в установленные сроки, т.е. капиталовложения с длительными
сроками окупаемости целесообразно финансировать за счет заемных средств;
- принцип платежеспособности, подразумевающий, что планирование
денежных ресурсов в финансовом плане должно обеспечивать
платежеспособность предприятия в любое время года;
- принцип рентабельности капиталовложений, при котором для
капитальных вложений целесообразно выбирать самые дешевые способы
финансирования. Заемный капитал выгоднее привлекать в том случае, если
70
он повышает рентабельность собственных средств;
- принцип сбалансированности рисков, следуя которому особенно
рискованные инвестиции правомерно финансировать за счет собственных
средств;
- принцип приспособлений к потребностям рынка, подразумевающий,
что в финансовом плане предприятию важно учитывать конъюнктуру рынка
и свою зависимость от получения кредитов;
- принцип предельной рентабельности, в соответствии с которым
целесообразно выбирать те капиталовложения, которые обеспечивают
максимальную предельную рентабельность на инвестированный капитал.
Одним из направлений совершенствования предлагается внедрение
системы бюджетирования финансовых потоков. Выбор данной модели
обусловлен ее следующими преимуществами:
- высокой скоростью внедрения за счет небольшого количества
бюджетов и связей между ними;
- относительно низкой стоимостью внедрения;
- адекватностью для растущей российской экономики, когда управление
ликвидностью более актуально, чем управление рентабельностью или
стоимостью.
Результирующим бюджетом является бюджет движения денежных
средств. Цель его составления - управление платежеспособностью
(ликвидностью) предприятия.
Целями и задачами бюджетирования являются:
- планирование и контроль за стратегическими и тактическими планами
предприятия;
- контроль затрат и управление ими, в том числе через установление
лимитов использования ресурсов;
- контроль за состоянием ликвидности предприятия;
- сравнительный анализ запланированных и полученных результатов;
- анализ рентабельности отдельных видов услуг;
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2722