Дипломная работа: Анализ и оценка финансового положения заемщика - юридического лица (на примере ООО "Нальчикский молочный комбинат")
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
34
удельного веса используемых активов в их составе, увеличение части
ликвидности используемых активов, форсирование оборачиваемости
активов. Укрепить состоятельность компании кроме того возможно, повысив
свойство продукта, мобилизовав источники, которые снимают
экономическую напряженность, разработав разные модели санации
(санирования) компании и др.
Немалую роль несет экономическая репутация компании, что дает
возможность применять ресурсы расчетов в виде торговых (товарных)
векселей.
Повышая состоятельность, компания в то же время гарантирует
сокращение и профилактику неплатежей. Постоянно важно повышение
контролирования валютных потоков. В данном направлении
предпочтительны были проекты контроля дохода и расходования денег,
осуществление платежного расписания.
Формами избежания неплатежей потребителей считаются
предварительные платежи, предварительная оплата, применение
аккредитивов, разных типов поручительства (стабильных банков, больших
страховых, экономических, инвестиционных фирм, организаций
правительства и др.), а кроме того реализация сделок с залогом.
Постоянное поддержание финансовой устойчивости обеспечит
предприятию успешную работу и создаст хорошую репутацию для
привлечения новых инвесторов и клиентов.
35
2. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
НА ПРИМЕРЕ ООО «НАЛЬЧИКСКИЙ МОЛОЧНЫЙ
КОМБИНАТ»
2.1 Экономическая характеристика организации
ООО «Нальчикский молочный комбинат»
Общество является хозяйствующим субъектом, обладающим правами
юридического лица по законодательству Российской Федерации, имеет
самостоятельный баланс, расчётный счёт, печать со своим наименованием.
Предприятие действует в соответствии с Гражданским кодексом
Российской Федерации, Федеральным законом «Об обществах с
ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 N 14-ФЗ [6] и Уставом для
осуществления хозяйственной, производственной и иной коммерческой
деятельности, удовлетворения общественных потребностей в продукции,
работах, услугах и получения прибыли.
Уровень влияния изменений состояния внешней и внутренней сред
зависит как от особенностей деятельности объекта анализа - ООО
«Нальчикский молочный комбинат», так и от его ресурсного потенциала и от
организационной структуры.
ООО «Нальчикский молочный комбинат» в 2003 году внесено в
Единый государственный реестр юридических лиц за ОГРН 1037703007605
Инспекцией Министерства Российской Федерации по налогам и сборам № 2
по г. Нальчику.
На заводе и в настоящее время ведется реконструкция, в результате
которой к 2017 году вдвое увеличится объем переработки молока, качество
которого будет соответствовать международным стандартам.
В настоящее время предприятие производит более 25 видов полезных
продуктов из натурального молока. Это традиционный набор молочных
продуктов, включающий молоко, кефир, сметану, сливки, обычный и
зерновой творог, сладкосливочное масло, различные сорта сыра, а также
36
продукты с лечебно-профилактическими свойствами (кефир, обогащенный
йодированным белком, бифилайф, биокефир).
ООО «Нальчикский молочный комбинат» является крупной,
динамично развивающейся компанией, деятельность которой направлена на
возрождение сельского хозяйства в КБР.
Для проведения анализа влияния внутренних факторов на
экономические, финансовые результаты, затраты и эффективность
деятельности представим основные экономические и финансовые показатели
деятельности ООО «Нальчикский молочный комбинат» за 2013-2015 годы в
таблице 4.
Таблица 4
Финансовые показатели деятельности ООО «Нальчикский молочный
комбинат»
за 2013-2015 годы
Показатель
2013
год
2014
год
2015
год
Отклонение
абсолютное
Отклонение
Относительное
(2015 год к
2013 году), %
Выручка от
реализации, тыс.
руб.
25976
42655
57792
31816
222,48
Себестоимость
продаж, тыс. руб.
20285
27736
46111
25826
227,3
Прибыль от продаж,
тыс. руб.
-22697
-30214
-41624
-18927
83,39
Численность
персонала, чел.
198
201
205
7
3,54
Производительность
труда, тыс. руб.
131,19
212,21
281,91
150,72
214,89
Данные таблицы 4 свидетельствуют о том, что выручка от реализации
выросла в 2015 году по сравнению с 2013 годом на 31816 тыс. руб., при этом
себестоимость продаж увеличилась на 25826 тыс. руб.
37
Из установленных выше ежегодных абсолютных величин роста видно,
что размеры выручки существенно превышали себестоимость продаж (31816
25826), что является положительным фактором.
Прибыль от продаж в 2015 году по сравнению с 2013 годом снизилась
на 18927 тыс. руб., что свидетельствует о низкой рентабельности
деятельности фирмы.
Численность персонала ООО «Нальчикский молочные комбинат» за
анализируемый период возросла на 4 %, производительность труда за период
2013-2015 годов повысилась и составила в 2015 году 281,9 тыс. руб., то есть
её увеличение по отношению к 2013 году составило 2,15 раза.
Таким образом, ООО «Нальчикский молочный комбинат» является
достаточно крупным агрохолдингом в г. Нальчике и имеет финансовые
ресурсы, необходимые для дальнейшего развития.
Маркетинговая деятельность ООО «Нальчикский молочный комбинат»
осуществляется отделом маркетинга, имеющего следующие задачи для
решения: анализ рынка, потребителей, взаимодействие с рекламными
агентствами, разработка рекламных кампаний для ООО «Нальчикский
молочный комбинат».
Таблица 5
Затраты на рекламу ООО «Нальчикский молочный комбинат» в 2013-
2015 годах, тыс. руб.
Вид рекламы
2013 год
2014 год
2015 год
Абсолютное
отклонение
Относительное
отклонение, %
Реклама на
улицах
города
504
512
521
17
3,4
Наружная
реклама
421
435
453
32
7,6
Итого
925
947
974
49
5,3
38
Для привлечения и расширения контингента потребителей продукции
ООО «Нальчикский молочный комбинат» активно использует рекламу,
затраты на которую в 2013-2015 годах представлены в таблице 5.
Данные таблицы 3 свидетельствуют о том, что рекламная деятельность
в этом сегменте велась в двух направлениях: наружная реклама и реклама на
растяжках. Затраты на рекламу в целом выросли в 2015 году по сравнению с
2013 годом на 5,3 %, что тесно связано с ростом выручки от продаж
продукции ООО «Нальчикский молочный комбинат».
Недостатком системы управления маркетингом ООО «Нальчикский
молочный комбинат» является то, что отдел маркетинга выполняет
функциональные обязанности в рамках розничной торговли, оптовое
направление ООО «Нальчикский молочный комбинат» остается без
должного маркетингового обеспечения.
В процессе анализа внутреннего ресурсного потенциала ООО
«Нальчикский молочный комбинат» выявлены такие его сильные стороны,
как наличие финансовых ресурсов для дальнейшего развития, слабые
стороны - это зависимость от внешних кредиторов, отсутствие должного
маркетингового обеспечения оптовой деятельности.
Наряду с внутренними имеются и внешние факторы, оказывающие
косвенное и прямое воздействие на финансовую устойчивость ООО
«Нальчикский молочный комбинат».
Так, например, ощутимыми выступает ряд факторов отраслевых
4рисков, обусловленных тем, что разведение крупного рогатого скота,
выращивание кормовых культур, заготовка растительных кормов, торговля
мясом, включая субпродукты, торговля зерном, семенами и кормами для
животных полностью зависит от объёмов финансирования. Однако данный
риск, на наш взгляд, существенен только в условиях экономического кризиса
в стране, что приводит к ситуации, когда все отрасли существенно снижают
потребность в животноводстве, зерне, кормовой базе для
сельскохозяйственных животных. Принимая во внимание общее
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3190