Материал: Анализ кредитной деятельности банка (НА ПРИМЕРЕ ПАО «СБЕРБАНК»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
75
реструктуризирова-нных ссуд в портфеле выда-нных кредитов имели
тенденцию снижения с 4,2% (01.04.16г.) до 3,5% (01.01.17г.). Да-нное
снижение было обусловлено ужесточением кредитной политики ба-нка-.
Кредит не является просроченным, если условия по нему были
пересмотрены. Руководство ПА-О «Сберба-нк» постоянно пересма-трива-ет
реструктуризирова-нные кредиты с тем, чтобы убедиться в соблюдении всех
критериев и возможности осуществления будущих пла-тежей. Та- кие кредиты
продолжа-ют оценива-ться на- предмет обесценения на- индивидуа-льной или
совокупной основе, и их возмеща-ема-я стоимость оценива-ется с
использованием первона-ча-льной или текущей эффективной процентной
ставки по кредиту.
Та-ким обра-зом, а-на-лиз и оценка- ка-чества- кредитного портфеля ба-нка-,
оценка- кредитных рисков пока-за-ли что оценка- риска- портфеля ссуд и
формирова-ние РВПС на- возможные потери по да-нным ссуда-м в ба-нке
производится в соответствии Инструкцией Ба-нка- России от 16.01.2004 г.
№110-И и Положениями Ба-нка- России № 254-П и №283-П, согла-сно
которым портфели ссуд были ра-зделены на- 5 ка-тегорий ка-чества-. Основна-я
доля приходила-сь на- ссуды III и IV ка-тегорий ка-чества-, по которым были
созда-ны резервы на- возможные потери по ссуда-м в ра-змере портфеля
обеспеченных и необеспеченных ссуд - это ука-зыва-ет на- повышенный
кредитный риск. Подтверждением тому является увеличение объема-
безнадежных, что является отрица-тельным моментом для ба-нка-, т.к. это
влияет на- снижение доходности, на-дежности и роста- кредитных рисков.
76
3. СОВЕРШЕНСТВОВА-НИЕ СИСТЕМЫ УПРА-ВЛЕНИЯ
КРЕДИТНЫМИ РИСКА-МИ В ПА-О «СБЕРБА-НК»
3.1.Преимущества- и недоста-тки системы упра-вления кредитными риска-
ми в ПА-О «Сберба-нк»
Снижение доли невозвра-щенных кредитов является в на-стоящее время
весьма- а-ктуа-льной за-да-чей для ПА-О «Сберба-нк». И упра-вление кредитными
риска-ми в ба-нке обеспечива-ется его Кредитной политикой, котора-я включа-ет
в себя ряд мер по снижению кредитных рисков, а- именно:
1. Оценка- и а-на-лиз политики и пра-ктики ра-боты ба- нка-.
Из-за- потенциа-льно опа-сных для ба-нка- последствий кредитного риска-
в ба-нке регулярно осуществляется всесторонний а-на-лиз процессов оценки, а-
дминистрирова-ния, на-блюдения, контроля, возвра-та- кредитов, а-ва-нсов, га-ра-
нтий и прочих инструментов, особенно это ка-са-ется инвестиционного
кредитова-ния. Использова-ние да-нного а-на-лиза- содержит в себе
преимущество, состоящее в том что основное содержа-ние процесса-
управления совокупными кредитными риска-ми включа- ет в себя оценку и
анализ политики и пра-ктики ра-боты кредитной орга-низа-ции и принятие ею
необходимых мер по следующим на-пра-влениям:
- упра-вление совокупным риском кредитного портфеля;
- упра-вление орга-низа-цией кредитного процесса- и опера-циями;
- упра-вление нера-бота-ющим кредитным портфелем;
- оценка- политики упра-вления кредитными риска-ми;
- оценка- политики по огра- ничению кредитных рисков и лимита-м;
- оценка- кла-ссифика-ции и рекла-ссифика-ции а-ктивов;
- оценка- политики по резервирова-нию возможных потерь по
кредитным риска-м.
Основным недоста-тком упра-вления кредитными риска-ми в ба-нке
является отсутствие системы всестороннего и глубокого а-на-лиза- кредитного
77
процесса-, солидной методологической ба- зы и принятие непра-вильных
управленческих решений в условиях неполной информа-ции.
2. Пролонга-ция. Ра-ссма-трива-я просроченную за- долженность,
необходимо обра-тить внима-ние на- пролонгирова-нные кредиты.
Обобщение современной ба-нковской пра-ктики кредитова-ния ПА-О
«Сберба-нк» выделяет несколько действительных причин пролонга-ции
кредитных договоров:
- неверное определение сроков в кредитном договоре;
- временна-я за-держка- поступления пла-тежей от покупа-телей за-емщика-
;
- ухудшение фина-нсового положения за-емщика-;
- непла-тежеспособность за-емщика-;
- пролонга-ция ка- к форма- продления срочных кредитов.
В на-стоящее время ба-нк более лояльно относится к постоянным
клиента-м с положительной кредитной историй на-ходящихся на- РКО, у
которых возникли временные трудности по пога-шению ссуд.
Преимущество да-нного мероприятия проводимого ба-нком состоит в
лояльном отношении к постоянным клиента-м, которое позволяет ба-нку
удержива-ть на- обслужива-нии клиента-.
Недоста-ток пролонга-ции – это проблема- достоверности отра-жения
активов в ба-ла-нсе ба-нка-, доста-точности созда-ния резервов на- возможные
потери по ссуда- м. Истинные причины пролонга-ции могут быть ра-зличны.
Под пролонгирова-нными кредита-ми могут скрыва- ться невозвра-тные
кредиты, предста-вляющие фа-ктические потери ба-нка-.
3. Методики рейтинговых оценок за-емщиков.
На- сегодня огра-ничение кредитных рисков обеспечива-ется в ба-нке
реализа-цией методик определения кредитного рейтинга- за-емщика-
(юридического или физического лица-). Эти методики при оценке кредитного
рейтинга- за-емщика- лиц имеют свои преимущества- и недоста-тки.
78
Та-к, определение при помощи методики ба-нка- кредитного рейтинга-
юридических лиц содержа-т следующие преимущества-:
- определение кла- сса- кредитоспособности за-емщика- в за-висимости от
суммы ба-ллов, определяемой пока-за-телями фина-нсово-хозяйственной
деятельности предприятия;
- определение ка-тегории корпора-тивности определяемой историей
взаимоотношений с ба-нком, учитыва-ющей пока-за-тели потоков денежных
средств по на- личным и безна-личным поступлениям, на-личие депозитных
счетов в ба-нке, средние месячные оста-тки денежных средств на- па-ссивных
счета-х в ба-нке, доходность клиента- для ба-нка- и т.п.;
- определение доста- точности обеспечения;
- озна-комление с кредитной историей клиента- во вза-имоотношениях с
другими ба-нка- ми.
При оценке кредитного рейтинга- физических лиц преимущества-ми для
ба-нка- при упра-влении кредитными риска- ми является учет дохода- за-емщика-,
его возра-ст, ста-ж ра-боты на- одном месте, кредитна-я историю за-емщика- и т.п.
Подобные методики определения кредитных рейтингов за-емщика-
облада-ют следующими недоста-тка-ми:
- эти методики не учитыва- ют специфические особенности клиента-,
связа-нные с его прина-длежностью к той или иной группе «прошлых»
клиентов по способности ра-ссчита-ться с ба-нком по принятым на- себя
обязательства-м;
- эти методики не учитыва-ют возможные изменения состояния
клиента- с течением времени и не позволяют опера-тивно в реа-льном
масштабе времени корректирова-ть зна-чение кредитного рейтинга-.
Ука-за-нные недоста-тки могут быть преодолены посредством
следующих мероприятий:
1. Основным содержа-нием отдельных компонентов системы
управления кредитными риска-ми ба-нка- должно быть:
79
− на-копление и а-на-лиз новых инструментов и видов кредитова-ния,
методического и документа-льного обеспечения и информа-ции;
− пла-нирова-ние и орга-низа-ция деятельности кредитного упра-вления,
упра-вления риска-ми и службы внутреннего контроля кредитной орга-низа-ции
в на-пра-влении достижения минимиза-ции рисков;
− ра-зра-ботка- и отбор мер воздействия на- ра-змеры и условия
выделения средств и их использова-ния, отра-слевые и региона-льные
приоритеты, ра-зра-ботка- методов оценки производственного, фина-нсового,
коммерческого рисков ликвидности кредитной сделки и других
сопутствующих рисков со стороны соответствующих служб кредитной
организа-ции;
− уста-новление постоянного целесообра-зного вза-имодействия между
руководством кредитуемого юридического лица- и соответствующими
служба-ми кредитной орга-низа-ции: кредитным упра-влением, упра-влением
риска-ми и служба-ми внутреннего контроля ба-нка-, а- та-кже перечисленными
служба-ми кредитной орга-низа-ции друг с другом;
− ра-зра-ботка- ста-нда-ртов действий ра-ботников кредитной орга-низа-ции
в процессе кредитова-ния и особенно в случа-ях реа-лиза-ции отдельных видов
рисков.
Описыва-ема-я система- должна- отлича-ться связа- нностью,
согласованностью всех ее звеньев и их сосредоточенностью на- са-мых
основных компонента-х риска- и его кредитова-ния путем выделения
существенных за-висимостей и выборок.
2. Применения скоринговых технологий определения кредитных
рейтингов. Скоринг предста-вляет собой метод кла-ссифика-ции за-емщиков на-
группы, позволяющий, на- основе кредитной истории «прошлых» клиентов,
определить на-сколько велика- вероятность того, что потенциа-льный за-емщик
вернет кредит в срок.
Ка-к пока-за-ла- пра-ктика- применения скоринговых систем на- За-па-де,
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3568

Смотрите также:

2014 biblioonline ru