Дипломная работа: Анализ методов оценки персонала организации на примере организации ИП "В.Н. Бережной"

Скачать

Заказать новую работу

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
автотранспортном предприятии необходимо регулярно реализовывать
следующие мероприятия:
проводить все виды инструктажей, в том числе первичные – при
поступлении на работу сотрудников – и периодические;
оборудовать все помещения ручными и автоматическими
средствами пожаротушения;
назначить сотрудников, ответственных за пожарную безопасность;
создать и разместить во всех помещениях планы эвакуации при
возникновении пожара;
периодически осуществлять осмотр системы пожаротушения и
устранять выявленные нарушения.
Для контроля электробезопасности в организации назначаются
ответственные лица, которые следят за состоянием электрической системы,
обучают персонал по работе с ней, а также выдают допуск на работу с
электрооборудованием.
Экологическая безопасность на автотранспортном предприятии –
новое направление деятельности, связанное с защитой окружающей среды от
вредоносного воздействия самого предприятия.
Законодательством предусмотрены мероприятия, которые должна
осуществлять организация с целью снижения влияния на окружающую
природную среду:
укрепление технической базы экологически безопасным
оборудованием;
сертификация производственных линий и агрегатов;
регулярные проверки на предмет соблюдения санитарных норм и
правил и т.п.
Изменение схемы управления автотранспортным предприятием. Если
по какой-то причине существующая схема управления транспортным
предприятием считается неэффективной, она подлежит обязательному
пересмотру.
Данное мероприятие может носить глобальный характер, когда
затрагивает все участки финансово-хозяйственной деятельности, либо
локальный характер, когда изменениям подвергается отдельно взятая служба.
Основными факторами, из-за влияния которых приходится
пересматривать структуру транспортного предприятия, можно считать (1)
непосредственное изменение деятельности компании и (2) влияние внешней
экономической или производственной среды.
Проектирование автотранспортных предприятий предполагает
разработку новой цели компании или корректировку ранее принятой, анализ
эффективности функционирования всех служб организации, а также
составление нового бизнес-плана автотранспортного предприятия.
Новая схема должна давать эффективные результаты и при этом не
нарушать механизма оказания услуг компаниям и населению, то есть главная
цель компании должна достигаться в полной мере.
Реконструкция автотранспортного предприятия предполагает
внедрение каких-либо новых технологий или методов работы.
На современном этапе все чаще внедряется автоматизация
автотранспортного предприятия, позволяющая повысить его эффективность
и рентабельность.
Внешняя и внутренняя среда автотранспортного предприятия
Внешнюю среду автотранспортного предприятия формируют условия
и факторы, в которых функционирует предприятие и на которые само
предприятие не способно оказывать никакого влияния.
Внешние факторы можно условно разделить на две группы:
прямого воздействия – находящиеся в самом близком отношении к
компании, а потому оказывающие на нее максимальное воздействие
(например, неисполнение контрагентами обязательств до хозяйственным
соглашениям);
косвенного воздействия – оказывающие на предприятие
опосредованное влияние (к примеру, увеличение правительством цен на
топливо или ГСМ).
Внутренняя среда представляет собой те условия и факторы, которые
находятся непосредственно внутри предприятия, а потому оказывают на ее
деятельность максимальное влияние.
К ним относятся:
технико-эксплуатационные условия, от которых зависит основное и
вспомогательное производство;
финансовые условия и кадровый потенциал;
маркетинг и стратегия реализации и оказания услуг.
Персонал (трудовой персонал) предприятия – основной состав
квалифицированных работников предприятия, фирмы, организации.
Обычно трудовой персонал предприятия подразделяют на
производственный персонал и персонал, занятый в непроизводственных
подразделениях. Производственный персонал – работники, занятые в
производстве и его обслуживании, – составляет основную часть трудовых
ресурсов предприятия.
2.2. Анализ методов оценки персонала организации
Анализ работы является основой для всех решений по оценке и
отбору. Чтобы определить наилучшего человека для работы, крайне важно
полностью понять природу этой работы.
Анализ заданий дает возможность развить это понимание путем
изучения задач, выполняемых в задании, компетенций, необходимых для
выполнения этих задач, и связи между задачами и компетенциями.
Данные анализа заданий используются для:
определение и документирование компетенций, необходимых для
работы;
определить взаимосвязь задач и компетенций, необходимых для
успешного выполнения работы; и
обеспечение правовой защищенности процедур оценки и отбора.
Информация из анализа работы может также использоваться для
определения требований к работе, потребностей в обучении, классификации
должностей и уровней квалификации, а также для информирования о других
действиях персонала, таких как продвижение по службе и оценка
эффективности.
Следующим методом оценки персонала являются профессиональные
опросники, которые включают оценку и отбор персональных анкет.
С необходимостью найма лучших кандидатов – и более быстрыми
темпами, чем когда – либо прежде, профессиональная анкета стала очень
популярным инструментом оценки.
Профессиональная анкета обычно состоит из вопросов с
множественным выбором, да/нет или аналогичных вопросов, которые
охватывают различные компетенции, связанные с должностью.
Профессиональные анкеты являются довольно быстрым и недорогим
способом проверки минимальных квалификаций, а также оценки кандидатов
для выявления наиболее квалифицированных.
Другие преимущества профессиональных вопросников включают:
низкая нагрузка и высокая действительность стороны для
заявителей;
можно оценить широкий спектр компетенций;
простота автоматизации;
безопасность тестирования не является проблемой;
меры подготовки кадров и накопленный опыт знакомы экспертам.
Структурированное интервью. Структурированное интервью-метод
оценки, разработанный, чтобы измерить связанные с работой компетенции
кандидатов, систематически спрашивая об их поведении в прошлых
событиях и/или их предложенном поведении в гипотетических ситуациях.
Вообще говоря, структурированные интервью обеспечивают
кандидатам равные возможности для предоставления информации и
оцениваются точно и последовательно.
Структурированные интервью популярны, потому что они более
личные, чем другие методы оценки. Другие преимущества
структурированных интервью:
они могут оценивать компетенции, которые трудно измерить,
используя другие методы оценки (например, навыки
межличностного общения);
всем кандидатам задаются одни и те же заранее определенные
вопросы в одинаковом порядке;
все ответы оцениваются с использованием одной и той же шкалы
оценок и стандартов для приемлемых ответов.
Компетенции. Компетентность – это измеримая модель знаний,
навыков, способностей, поведения и других характеристик, которые
необходимы человеку для успешного выполнения рабочих ролей или
профессиональных функций.
Компетенции используются для оценки и отбора кандидатов на
работу; оценки и управления работой сотрудников; планирования рабочей
силы; обучения и развития сотрудников.
Мозаичные исследования и компетенции. Основой мозаичного
подхода является общий язык (то есть общие задачи и компетенции),
используемый для описания всех профессий, включенных в исследование.
Кроме того, он предоставляет работодателям основу для создания
интегрированных систем управления человеческими ресурсами, которые
используют общий набор задач и компетенций для структурирования
проектирования рабочих мест, найма, отбора, управления
производительностью, обучения и развития карьеры, чтобы сотрудники
получали последовательное сообщение о факторах, по которым они
отбираются, обучаются и оцениваются.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3890

Смотрите также:

_1966(~1
_files_materials_5053_prog.ntr
_Антонян Ю.М., Сексуальные преступления. Чикатило и другие
_РГР № 1 (2)
- Габариты и масса 27
!Фармакология препаратов для терапии заболеваний дыхательных путей
'Образ–Я' и его развитие средствами диалога
"Их невинная наложница "