Курсовая работа: Анализ систематизирования трудовых показателей

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Таблица 2 - Факторы, определяющие трудовые показатели

Внешние макроэкономические

Этап развития социально-экономической системы

Хозяйственный механизм

Воспроизводство населения

Подготовка квалифицированной рабочей силы Трудовое законодательство

Распределение рабочей силы по отраслям и регионам

Внешние региональные

Природно-климатические условия

Развитость социально-бытовой инфраструктуры

Состояние регионального рынка труда Мобильность населения (миграция, текучесть)

СИСТЕМА ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

Внутренние организационные

Отраслевая принадлежность

Размер, организационно-правовая форма Система управления

Организация труда

Содержание и условия труда

Нормирование труда

Оплата и стимулирование труда

Внутренние социально-психологические

Половозрастная структура персонала Профессионально-квалификационная структура персонала

Образовательная структура персонала

Мотивы трудовой деятельности

Показатели труда зависят от многих факторов, таких как географическое положение организации, ее принадлежность к отрасли, масштабы производства.Поэтому необходимо изучить показатели состояния труда каждой организации в отдельности, чтобы определить уровень показателей за определенный период и план будущих изменений.

1.3 Значение анализа и систематизирования трудовых показателей для повышения эффективности производства

Процесс рыночной экономики, следовательно, для ускорения интенсификации общественного производства и повышения его экономической эффективности и качества продукции, необходимо полностью мобилизовать все имеющиеся резервы. Это означает, что экономическая инициатива трудового коллектива предприятия должны быть систематизирована и максимизирована.

На современном этапе развития экономики мало ответить на вопрос, как выполнено задание трудовым коллективом Глушанок, Т. Качество рабочей силы и конкурентоспособность предприятия: [Текст] / К. Глушанок // Человек и труд. - 2017. - №1. - С. 21 - 24.. Необходимо, прежде всего, выяснить, какие изменения в использовании труда произошли в процессе производства по сравнению с заданием. Изменения могут носить двоякий характер: положительный и отрицательныйГлушанок, Т. Качество рабочей силы и конкурентоспособность предприятия: [Текст] / К. Глушанок // Человек и труд. - 2017. - №1. - С. 21 - 24. . Задача анализа экономической деятельности состоит в том, чтобы обнаружить все изменения, определить их природу, а затем способствовать или противостоять их развитию.

Правильная оценка экономической активности может позволить установить наиболее эффективную и подходящую работу, материальные стимулы, определить имеющиеся резервы, не учтенные в плане, определить степень выполнения задачи и определить новые задачи на основе этого, а также руководить трудом коллективно.

Организация анализа трудовых показателей состоит из следующих этапов:

1. Составление плана аналитической работы.

2. Подготовка материалов для анализа.

3. Анализ поставленной задачи с использованием приемов и методов экономико-математического моделирования.

4. Предварительная оценка результатов анализа.

5. Итоговая оценка Береславская, В.А. и др. Эффективность использования трудовых ресурсов и оптимизации оплаты труда: [Текст] / В.А. Береславская, Э.М. Гамова, А.А. Жубрин // Экономический анализ: теория и практика. - 2018. - №14. - С. 34 - 37..

Информационной базой для анализа показателей труда являются действующее законодательство и нормативные акты, планы и нормативные документы, бухгалтерские и статистические отчеты, аудиторское проведение, акты проверок и инспекций, протоколы производственных совещаний, данные анкет и т. д., которые управляют работой предприятия.

В процессе анализа рабочей силы рассматриваются следующие основные направления:

- обеспечение рабочих мест производственного подразделения персоналом в профессиональном и квалифицированном составе, необходимом для производства;

- анализ качественного использования трудовых ресурсов (рабочего времени) в производственном процессе Исаева, О.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 244 c.;

- оценка эффективности использования трудовых ресурсов (изменение производительности труда в расчете на одного работника и, исходя из этого, изменение производительности труда).

Поскольку показатели труда, которые характеризуют корпоративную деятельность, включают: использование труда, рабочее время и производительность труда, основными задачами анализа являются:

- объективная оценка использования трудовых ресурсов - труда, рабочего времени, производительности труда;

-количественные изменения в определяющих факторах и их влияние на изменение показателей труда;

- изыскание путей устранения факторов, отрицательно влияющих, и закрепления влияния положительных.

Поэтому целью всестороннего анализа трудовых показателей является выявление резервов и неиспользованных возможностей и разработка мер по их повышению.

ГЛАВА 2. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ НА ООО «НОВЫЙ РЕСУРС»

2.1 Организационно-правовая характеристика ООО «Новый ресурс»

Предприятие, взятое за объект исследования в курсовой работе: Общество с ограниченной ответственностью «Новый ресурс», г. Ковров, ул. Муромская, 28 строение1.

Общество руководствуется Гражданским Кодексом РФ, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и другими нормативными актами.

Компания осуществляет следующие виды деятельности: производство мебели, производство ДСП, производство ламината, производство нарезанного шпона, деревообработка.

Мебель из массива и ламината - наборы корпусной мебели «Див», «Грация», офисный набор «Имидж» отвечают всем требованиям изысканного покупателя. В этих изделиях есть все, что отвечает современным требованиям - это и экология, и дизайн, и долговечность. На основе экологически чистых материалов налажен выпуск школьной мебели. Кроме того на ООО «Новый ресурс» производят половую доску, обшив и строганий погонаж, изготовленный на импортном оборудовании Официальный сайт ООО «Новый ресурс» [Электронный ресурс]. -Режим доступа: https://fanerakovrov.ru/ (Дата обращения: 24.12.2019).

Следовательно, целью деятельности ООО «Новый ресурс» является наиболее полное и качественное удовлетворение потребностей предприятий, организаций и граждан в продукции, которую он составляет, а также получение прибыли в интересах учредителей.

ООО «Новый ресурс» имеет традиционную - линейно-функциональную структуру управления (рис.3). Она предполагает, что каждый исполнитель ориентирован на выполнение отдельных видов управленческой деятельности (функций).

Рисунок 3 - Организационная структура управления ООО «Новый ресурс»

На основе данных бухгалтерской отчетности, проведем анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Новый ресурс», представленных в таблице 3.

Таблица 3 - Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Новый ресурс» Аверина, О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности (для бакалавров) / О.И. Аверина. - М.: КноРус, 2019. - 94 c.

Показатели

2016 г.

2017 г.

2018 г.

Отклонения от 2016г., тыс.руб.

2017 г.

2018 г.

1. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс.руб.

13236

13593

13654

357

418

2. Среднегодовая стоимость материальных оборотных средств, тыс.руб.

10548

9629

10928

-919

1299

3. Выручка от продажи продукции, тыс. руб.

81829

95793

120302

13829

38473

4. Себестоимость проданной продукции, тыс. руб.

60708

75312

91250

14604

30542

5.Прибыль до налогообложения, тыс.руб.

13013

10231

11858

-2782

-1155

6. Чистая прибыль, тыс. руб.

9247

9138

9103

-109

-144

7. Среднегодовая стоимость имущества предприятия (валюта баланса), тыс.руб.

28069

28058

39508

-11

11439

Это говорит о том, что деятельность ООО «Новый Ресурс» в период с 2016 по 2018 год была не совсем стабильной. Стоимость основных средств была положительной как в 2017, так и в 2018 году, а среднегодовая стоимость материальных оборотных средств не снижалась до 2017 года.

Выручка от реализации росла с каждым годом, ее рост в 2017 году составил 13964 тыс. рублей, в 2018 году - 38473 тыс. рублей и в 2018 году - 38473 тыс. рублей. В результате, ООО «Новый Ресурс» снизило чистую прибыль в 2017 и 2018 годах на 1 897 и 144, соответственно Бузырев, В.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / В.В. Бузырев; под ред. И.П. Нужина, Ю.Б. Скуридина. - М.: КноРус, 2019. - 448 c..

На это обстоятельство повлияло, и решение руководства не сокращать заработную плату и не допускать серьезных сокращений персонала на производстве.Валюта баланса имела неясную динамику - в 2017 году она уменьшилась на 11 000 руб., а в 2018 году - значительно увеличилась на 1 439 ТУБ в 2018 году, поэтому в 2016-2018 годах компания работала недостаточно эффективно на 11439 тыс. руб. Лысенко, Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / Д.В. Лысенко. - М.: Инфра-М, 2019. - 320 c..

2.2 Анализ численности и движения рабочей силы

Сформируем таблицу с данными о среднесписочной численности сотрудников в организации (табл. 4).

Таблица 4 - Среднесписочная численность персонала ООО «Новый ресурс» в 2016-2018 гг., чел.

Показатели

Лимит численности

Фактически

Отклонения фактических данных

2018 г.

2017 г.

2016 г.

от лимита

от предыдущего года

количество

%

количество

%

2018 г.

2017 г.

2006 г.

2018 г.

2017 г.

2016 г.

2018/2017

2017/2016

2018/2017

2017/2016

1. Количество всего персонала организации

1030

1027

1026

1025

-3

-4

-5

-0,3

-0,4

-0,5

+1

+1

+0,1

+0,1

2. ППП

985

984

985

983

-1

0

-2

-0,1

0

-0,2

-1

+2

-0,1

+0,2

в том числе: рабочие

775

782

786

785

+7

+11

+10

+0,9

+1,1

+1,0

-4

+1

-0,5

+0,1

ИТР

157

149

145

146

-8

-12

-11

-5,1

-5,8

-5,7

+4

-1

+2,8

-0,68

служащие

51

51

53

52

0

+2

+1

0

+3,9

+1,9

-2

+1

-3,8

+1,9

Младший обслуживающий персонал

2

2

1

1

0

-1

-1

0

-50

-50

+1

0

+50,0

0

3. Персонал, занятый в непромышленных сферах

45

43

41

42

-2

-4

-3

-4,4

-8,8

-6,6

+2

-1

+4,9

-2,38

Из таблицы 4 можно сделать вывод, что организация почти полностью укомплектована рабочими ресурсами, т.е. в целом организация соблюдает ограничение по численности персонала.

Фактически, общая численность работников в 2018 году составит 3 человека или на 0,3% ниже лимита, в то же время лимит будет превышен на 7 человек или на 0,9%. Однако это превышение не отразилось на общей численности сотрудников, поскольку число инженеров и техников (ИТР) сократилось на 8 человек или на 5,1%. Аналогичные тенденции наблюдались и в 2016-2017 годах Береславская, В.А. и др. Эффективность использования трудовых ресурсов и оптимизации оплаты труда: [Текст] / В.А. Береславская, Э.М. Гамова, А.А. Жубрин // Экономический анализ: теория и практика. - 2018. - №14. - С. 34 - 37..

Наглядно, показатели, рассмотренные в таблице 4, представим на диаграмме:

Рисунок 4 - Среднесписочная численность персонала ООО «Новый ресурс» в 2016-2018 гг., чел.

Тем не менее, в ходе анализа необходимо определить, привело ли большое количество работников к дополнительному выпуску продукции, и привела ли нехватка кадров в ИТР к ухудшению качества технических услуг, предоставляемых организацией Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: Учебник / под ред. Позднякова В.Я.. - М.: Инфра-М, 2018. - 190 c..

Из сравнения данных за 2018 и 2017 годы можно сделать следующие выводы:

- фактическая численность всего персонала увеличилась на 1 сотрудника, в то время как число ИТР увеличилось на 4 сотрудника;

- численность работников сократилась на 4 человека.

Снижение численности работников можно считать положительным фактором, если оно связано с повышением уровня механизации труда;

- количество персонала непромышленной сферы увеличилось по сравнению с предыдущим годом, но все равно еще меньше на 2 человека лимита численности работающих в этой сфере Мильнер Б.З. Теория организации: [Текст] / учебник / Б.З. Мильнер. 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 478 с..

Так, например, ООО «Новый Ресурс» практически полностью обеспечен трудовыми ресурсами, т.е. в целом организация соблюдает лимит численности работников. Незначительные отклонения в период с 2016 по 2018 год не оказали влияния на общую численность работников.

2.3 Анализ использования фонда рабочего времени

На основе баланса рабочего времени и табелей учета рабочего времени мы составляем баланс рабочего времени для организации, для каждого ее подразделения и для каждой категории сотрудников (табл. 5).

Источник: https://otherreferats.allbest.ru/download/1189547/