Дипломная работа: Автоматизация документооборота "Подразделений ФАО "Связьтранснефть"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
87
Таблица 3.2
Оценка трудоемкости разработки
№ Наименование этапа
Трудоемкость
этапа, часы
1 Анализ и постановка задачи 70
2 Проектирование базы данных 62
3 Проектирование интерфейса 60
4 Разработка БД и запросов 50
5 Разработка клиентской части 50
6 Отладка 60
Итого 352
Затраты на оплату труда IT-специалистов.
Предположим, что разработка выполнялась инженером-программистом в
течение 60 рабочих дней при восьмичасовом рабочем дне. Месячный фонд
времени работы инженера-программиста 176 часов, среднемесячная заработная
плата 50000 руб.
Основная заработная плата разработчика составила
З
осн
=
50000
176
∙ 8 ∙ 60 = 136363,6руб.
4. Отчисления на социальные нужды.
Единый социальный налог.
а) отчисления в Пенсионный фонд (28% от затрат на оплату труда)
0,28*136363,6=38181,8 руб.;
б) отчисления в Фонд Социального страхования (4% от затрат на оплату
труда)
0,04*136363,6=5 454,5 руб.;
в) отчисления в Федеральный Фонд обязательного медицинского
страхования (0,2% от затрат на оплату труда)
0,002*136363,6=272,7 руб.;
г) отчисления в Территориальный Фонд обязательного медицинского
страхования (3,4% от затрат на оплату труда)
0,034*136363,6=4636,36 руб.
88
Страховой взнос на обязательное социальное страхование от несчастных
случаев на производстве и профессиональных заболеваний (0,2% от затрат на
оплату труда)
0,002*136363,6=272,7 руб.
Итого отчисления на социальные нужды 48818,06 руб.
В команде 3 разработчика, следовательно, общая сумма затрат на оплату
труда: 136363,6*3= 409090,8 руб.
Суммарные затраты на социальные нужды: 48818,06*3= 146454,18 руб.
Окончательные расчёты представлены в таблице 3.3.
Таблица 3.3
Калькуляция плановой себестоимости
АИС документооборота
Наименование статей затрат Сумма
1 Материалы 2425,44
2 Спецоборудование для научных (экспериментальных)
работ
0,00
3 Затраты на оплату труда работников, непосредственно
занятых созданием научно-технической продукции
409090,8
4 Отчисления на социальные нужды 146454,18
5 Прочие прямые расходы 0,00
6 Накладные расходы 0,00
7 Итого: 557970,42
8 Затраты по работам, выполняемым сторонними
организациями и предприятиями
0,00
9 Всего себестоимость 557970,42
Расчет эффекта методом инвестиционного анализа. Для расчета
необходимо определить критические факторы успеха, в т.ч. NPV – чистая
текущая стоимость. ROI – Return On Investment – отношение суммарного
эффекта к объему первоначальных капиталовложений и IRR.
Проанализируем дисконтированную эффективность проекта.
Таблица 3.4
89
Полная стоимость владения в год
Затраты
Кол-во в
год Стоимость
Сумма за
год
Ежемесячное обновление 12 1500 18000
Профилактика оборудования 2 12000 24000
Администрирование 6 5000 30000
Тренинги 4 2000 8000
Итого 80000
Полная стоимость владения (ТСО) на предприятии – 80 000 руб., что
меньше – экономии затрат.
Таблица 3.5
Расчет NPV – чистая текущая стоимость
Период Расход, руб Доход, руб
Денежный
поток, руб DCF, руб
0 557970,42 -557970,42 -557970
1 80000 370 397 290396,69 285636
2 80000 370 397 290396,69 280954
3 80000 370 397 290396,69 276348
ИТОГО 797 970 1 111 191 312 220 264 968
NPV, 3 года 264 968
Рассчитаем денежные потоки, в течении 3 лет, в результате расчета
дисконтированного дохода получим 265 тыc. руб., со ставкой дисконтирования –
20%.
ROI – Return On Investment – отношение суммарного эффекта к объему
первоначальных капиталовложений
ROI = (265+558)/558 = 1,5
Проект является устойчивым, так как внутренняя норма доходности
проекта (IRR) -125%, не близка к ставке дисконтирования расчета.
90
Таблица 3.6
Расчет IRR – 125%
Период Расход, руб Доход, руб
Денежный поток,
руб DCF, руб
0
557970,42 -557970,42 -557970
1 80000 370 397 290396,69 128939,12
2 80000 370 397 290396,69 57250,3
3 80000 370 397 290396,69 25419,72
ИТОГО
797 970 1 111 191 312 220 264 968
Общая сумма денежных потоков составляет 1 111 191 руб.
В результате внедрения данного проекта, предприятие получит
экономический эффект. При этом доход будет получен даже в случае
инфляционных процессов по ставке 100%, т.е. в случае гиперинфляции. Срок
окупаемости проекта менее двух лет – 21 месяц.
91
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной выпускной квалификационной работе была поставлена цель
разработки проекта и реализации автоматизированной информационной
системы документооборота филиала компании АО Связьтранснефть.
Для определения требований к системе была описана предметная область
- рассмотрена компания, организационная структура. Проведён анализ
деятельности - построена SADT-модель. В результате, был определён комплекс
задач, подлежащих автоматизации.
Было проведено моделирование работы с документооборотм в
автоматизированном режиме. Определены основные функции системы:
учёт заказчиков;
учёт проектов;
учёт исполнителей;
ведение списков систем;
ведение списков оборудования и фундаментов;
ведение списков кабельной связи;
учёт работы над проектом;
формирование отчётностей.
Определён набор данных, который должен был обрабатываться в системе.
Затем, были сформированы требования к техническому обеспечению.
Определены инструменты разработки:
среда разработки Embarcadero RAD Studio Delphi 10.2;
СУБД MS SQL Server 2008 R2.
Далее было проведено проектирование системы, сформулированы общие
сведения о системе. Подробно описано функциональное назначение. Построены
информационная, инфологическая модели, диаграммы сущность-связь.
Построена даталогическая модель и сформирована база данных, которая
включает в себя следующие таблицы:
«Client» – данные о заказчике;
«Direction» – справочник направлений;
«Stat» – справочник статусов проекта;
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/1756