69
Любой проект по созданию информационной системы предприятия
всегда включает множество задач, связанных с общим управлением проектом,
разработкой ПО, проектированием ИС, внедрением, каждая из которых сама по
себе является проектом с присущими ему особенностями. Поэтому в ходе
разработки существуют различные риски.
Риски сопровождают весь жизненный цикл ИС. Возможными
влияниями на данную ИС являются: увеличение длительности проекта,
увеличение стоимости проекта и т.д.
Рассмотрим риски более подробно:
Существует риск не корректно или не точно описать требования к ИС.
Это может повлечь затраты на переработку ТЗ или самой ИС. Этого можно
избежать, если перепроверить ТЗ или дать на проверку лицу не участвующему
непосредственно в разработке.
На стадии эксплуатации может произойти изменения в квалификации
сотрудников использующих ИС а так же риски неполноты проверки
функциональных возможностей и пропуск ошибки. Это может привести к
непредвидимым последствиям, таким как, вывод из строя ИС, оборудования и
т.д. Этот риск можно избежать контролируя уровень знаний сотрудников
приступающих к взаимодействию с ИС.
Во время разработки ИС может возникнуть риск с неописанными
свойствами программы или языка программирования. В свою очередь это
приведёт к временным затратам. Этот риск избежать нельзя.
Кроме того, в процессе эксплуатации и сопровождения разработанной
ИС могут возникнуть:
- Технические риски;
- Риски персонала.
Факторами технических рисков являются:
- ошибки в программе вызывающие простой системы;
- невозможность осуществления требуемых действия, «зависание»
программы;
- использование вредоносных программ (вирусы, черви, трояны,