Материал: Автоматизация "личного кабинета" консультанта по недвижимости компании "Челси-Астана"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
102
5000/(21*12*8)=2,5 рубля в час.
а накладные расходы при базовом варианте составят:
Бумага:
10 пачек*12 месяцев*100 рублей=12000 в год или 12000/(21*12*8)=6
рублей в час;
Другие канцелярские принадлежности – около 6000 в год, то есть около 3
рублей в час, итого имеем 9 рублей в час.
Тогда операции технологического процесса при базовом и проектном
варианте за год и их характеристики представлены в таблице 3.1 и таблице 3.2
103
Таблица 3.1
Базовый вариант
№
п/п
Наименование
операций
технологического
процесса решения
комплекса задач
Обор
удо-
вание
Ед.
Изм.
Объем
работы
в год
Норма выра-
ботки / (опер/в
час.)
Тру-
доемкость
Средне-часовая
зарплата
специалиста
(руб.)
Часовая
норма
аморти-зации
(руб. за час) /
ст. 1
маш.часа
(руб.)
Часовая
стоимость
накладных
расходов
(руб.)
Стоимостные
затраты
для ручных
операций
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1.
Учет
взаимодействий
нет
докум
ентос
трока
25200
150
168
125
9
22512
150
2.
Регистрация
клиентов
нет
докум
ентос
трока
12600
150
84
125
9
11256
150
3.
Учет объектов
недвижимости
нет
докум
ентос
трока
113400
150
756
125
9
101304
150
4.
Формирование
отчёта о клиентах
нет
докум
ентос
трока
48000
150
320
125
9
42880
150
Итого:
1328,00
177952,00
104
Таблица 3.2
Проектный вариант
№
п/п
Наименование
операций
технологического
процесса решения
комплекса задач
Обор
удо-
вание
Ед. Изм.
Объем
работы
в год
Норма выра-
ботки /
(опер/в час.)
Тру-
доем-
кость
(гр5:
гр6)
Средне-
часовая
зарплата
специалиста
(руб.)
Часовая
норма
аморти-
зации
(руб. за
час) / ст.
1
маш.часа
(руб.)
Часовая
стоимость
накладных
расходов
(руб.)
Стои-мостные
затраты для
операций, вып.
на ЭВМ
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1.
Учет
взаимодействий
ЭВМ
документ
острока
25200
300
315
170,4545
2,5
0
14528,18182
2.
Регистрация
клиентов
ЭВМ
документ
острока
12600
300
157,5
170,4545
2
0
7264,090909
3.
Учет объектов
недвижимости
ЭВМ
документ
острока
113400
300
1417,5
170,4545
2
0
65376,81818
4.
Формирование
отчёта о клиентах
ЭВМ
документ
острока
48000
300
600
170,4545
2
0
27672,72727
Итого:
664,00
114841,82
105
Абсолютный показатель снижения трудовых затрат на обработку
информации:
Т=1328,00 -664,00=664,00 часов
Коэффициент снижения трудовых затрат
K
т
=(664/1328)*100%=50 %
Показатель снижения стоимостных затрат
С=177952-114841-=93292,00 рублей
Рассчитаем затраты на внедрение и проектирование системы. Для этого
учтем заработную плату разработчиков. При средней заработной плате 30000 ,
привлечении трех разработчиков и общем сроке разработки 21 рабочий день
(месяц), принимаем стоимость разработки – 90000 рублей, а также закупка
сервера для установки СУБД и веб-сервера в сумме 50000 рублей получим
общую сумму капитальных затрат – 140000 рублей.
Срок окупаемости затрат на внедрение проекта машинной обработки
информации:
Т
ок
= 140000/93292=1,5 года
Окупаемость затрат на внедрение проекта составляет около 18 месяцев.
Рассчитаем расчетный коэффициент эффективности капитальных затрат:
Ер = 1 / Ток=1/1,5 =0,66
На рис. 3.1. приведена диаграмма сравнения базового и проектного
вариантов трудовых затрат, на рис. 3.2 – стоимостных затрат.
106
Рис. 3.1 Диаграмма сравнения базового и проектного варианта
трудовых затрат обработки информации.
Рис. 3.2 Диаграмма сравнения базового и проектного варианта
стоимостных затрат обработки информации.
1328.00
664.00
0.00
200.00
400.00
600.00
800.00
1000.00
1200.00
1400.00
Базовый вариант Проектный вариант
Трудовые затраты, чел/час
177952.00
84660.00
0.00
20000.00
40000.00
60000.00
80000.00
100000.00
120000.00
140000.00
160000.00
180000.00
200000.00
Базовый вариант Проектный вариант
Стоимостные затраты,
рублей
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2507