60
1) Процесс приобретения. Который устанавливает действия организации-
покупателя ИС, ПП или службы ПО;
2) Процесс поставки. Который устанавливает действия организации-
поставщика по снабжению покупателя ИС, ПП или службы ПО;
3) Процесс разработки. Который устанавливает действия организации-
разработчика, производит разработку принципов построения
программного изделия и непосредственно само ПП.
4) Процесс функционирования. Который устанавливает действия
организации-оператора, обслуживающего систему целиком. Сюда
входят консультация пользователей, получение обратной связи и т.д.;
5) Процесс сопровождения. Который устанавливает действия персонала,
который обеспечивает сопровождение ПП, то есть управление
модификацией ПП, поддержание нынешнего состояния и
функциональной пригодности, установку и удаление [24].
Используя стандарт, стороны-участники несут ответственность:
− за выбор и применение методов разработки ПО;
− за выбор модели ЖЦ для разрабатываемого проекта;
− за адаптацию процессов и задач к этой модели;
− за выполнение действий и задач, которые подходят для проекта ПО.
Исследуем работы на каждом этапе ЖЦ.
На предпроектной стадии нужно провести полный системный анализ,
который несёт в себе анализ функционирования и выявление недочётов
имеющейся технологии в организации [20]. Затем на основании этих недочётов
производится формулировка потребности в совершенствовании системы,
формируется технико-экономическое обоснование проекта (ТЭО), определяются
технические условия и требования к ИС. Итоги такой работы согласно
требованиям должны быть оформлены в виде ТЗ. Данный этап исполняется
бизнес-аналитиком отдела, привлекая сотрудников, от которых он получает
информацию.