Дипломная работа: Автоматизация регистрации и мониторинг заявок контрагентов в ООО "Логистиккомпани"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
77
Рисунок №2.10 Структурная схема пакета
2.3.4 Описание программных модулей
Представлена схема добавления данных о проекте.
Рисунок №2.11 Схема добавления данных о проекте
2.4 Контрольный пример реализации проекта и его описание
Работа с модулем начинается с авторизации в системе.
78
Рисунок №2.12 Страница авторизации
После успешной авторизации необходимо заполнить справочник состояния
проектов, для этого выбираем соответствующий пункт меню:
Рисунок №2.13 Выбор пункта меню
79
Рисунок №2.14 Заполнение справочника
Для ввода нового состояния проекта необходимо нажать кнопку с
изображением зеленого плюса, ввести наименование и нажать кнопку с
изображением дискеты.
Далее обратимся к конструктору проектов:
Рисунок №2.15 Добавление проектов
В данном окне необходимо ввести наименование проекта, а также его другие
реквизиты - параметры и этапы. Для получения списка проектов необходимо
перейти на вкладку «Заказы» и выбрать даты, соответствующие интересующему
периоду:
80
Рисунок №2.16 Выбор даты
Рисунок №2.17 Список проектов
Кроме того, имеется возможность получить сводный список этапов выполнения
проектов:
Рисунок №2.18 сводный список
Листинг программных модулей приведен в Приложении 1.
81
III. ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности
Под понятием «оценка экономической эффективности ИС» понимается
процесс, включающий в себя понимание, определение и измерение того, насколько
полезным в экономическом плане является или явилось внедрение ИС для пред-
приятия. При этом экономическая полезность рассматривается обычно как денеж-
ный эквивалент того, насколько изменились доходы/расходы предприятия в ре-
зультате инвестирования в ИС.
Под методом оценки эффективности ИС подразумевается способ или набор
средств проведений полной оценки ИС. Они могут состоять как из формальных,
так и из неформальных процедур. При этом под неформальными понимаются не
основанные на цифровых данных, быстрые, преимущественно субъективные про-
цедуры оценки, а под формальными - более объективные, рациональные,
базирующиеся на недвусмысленных данных механизмы оценки.
Как известно, внедрение современных информационных технологий - дело
дорогостоящее. Функционирование компаний в рыночной среде требует как
минимум анализа экономических последствий, а еще лучше - оценки экономиче-
ской эффективности того или иного шага преобразования системы управления
компанией[38.стр.232].
Оценка экономической эффективности ИС - сложная и трудоемкая работа,
требующая не только технических, но и экономических навыков. Только сочетание
этих двух составляющих может привести к достоверному результату проводимого
анализа.
Продвижение на рынке ИС в условиях современной конкуренции невозмож-
но без предоставления результатов оценки ожидаемой эффективности системы.
Кроме того, существующая статистическая оценка успешности внедрения систем
управления предприятием характеризуется неудачей внедрения от 40 до 70 %
случаев.
Специалисты в области разработки, внедрения и сопровождения ИС должны
обладать навыками проведения предварительной экспертизы проекта. Они должны
уметь вести постоянный мониторинг системы на соответствие внедряемых техно-
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2197