Материал: Автоматизация управления персоналом в АО "Региональные электрические сети"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
Рисунок 2.37 – Добавление контактов
Очень важным полем является «Штат расписание ID», которое служит для включения
работника в штатное расписание организации. То есть составляется штатное расписание,
и к нему прикрепляются работники.
Рисунок 2.38 – Добавление номера пункта штатного расписания
Для того, чтобы четко понять, какой идентификатор штатного расписания выбрать,
можно открыть окно полного штатного расписания.
Рисунок 2.39 – Полное штатное расписание по компании
Если на какой-либо ячейке списка сотрудников из главного окна кликнуть двойным
щелчком мыши, то откроется диалоговое окно редактирования. Это то же окно, что и при
добавлении нового сотрудника, только с уже заполненными данными по работнику, чью
информацию мы редактируем.
Рисунок 2.40 – Двойной клик мыши по сотруднику
В этом окне работник кадровой службы может отредактировать информацию об уже
присутствующем в системе работнике. Работника можно перевести в другой отдел, для
этого надо поменять код штатного идентификатора. Так что данные вопросы решаются
очень быстро и просто.
Рисунок 2.41 – Окно редактирования данных работника
Рисунок 2.42 – Заполненный раздел с должностной информацией
Программа также может вывести на печать приказ о приеме на работу, а также приказ
об увольнении. При необходимости к системе можно подключать дополнительные
модули, расширяющие ее функциональность.
Рисунок 2.43 – Печать приказа о приеме на работу
Рисунок 2.44 – Печать приказа об увольнении
3 Обоснование экономической эффективности проекта
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности
Для оценки экономической эффективности проектов могут использоваться различные
критерии, позволяющие судить об экономической привлекательности проектов,
финансовых преимуществах одних проектов над другими [30].
Методы инвестиционных расчетов можно классифицировать по ряду признаков. По
методу учета в инвестиционных расчетах фактора времени методы делятся
на статические, в которых денежные поступления и выплаты, возникающие в разные
моменты времени, оцениваются как равноценные, и динамические, в которых денежные
потоки приводятся посредством дисконтирования к единому моменту времени,
обеспечивая сопоставимость разновременных денежных средств.
По виду обобщающего показателя, выступающего в качестве критерия эффективности
проектов, методы можно подразделить на абсолютные, в которых критерием является
разность денежных оценок результатов и затрат, относительные, в которых критерий
строится как отношение стоимостных оценок результатов к соответствующим затратам, а
также временные, в которых оценивается период возврата (срок окупаемости) инвестиций
в проект [25].
Таблица 3.1
Критерии и методы оценки экономической эффективности инвестиций
Методы и критерии
Статические
Динамические
Абсолютные
Суммарный доход
(прибыль)
Среднегодовой доход
(прибыль)
Чистая текущая стоимость
(NPV)
Годовой экономический эффект
(аннуитет)
Относительные
Рентабельность инвестиций
(ROI)
Индекс прибыльности (PI)
Внутренняя рентабельность
инвестиций (IRR)
Временные
Период возврата (срок окупаемости) проекта
В качестве методики расчета экономической эффективности были выбраны временные
с расчетом сроком окупаемости проекта.
Здесь срок окупаемости можно рассчитать графически через график так называемого
интегрального экономического эффекта (срок окупаемости будет равен координате точки
пересечения графика с осью Х), а можно произвести расчет срока окупаемости как
отношение единовременных затрат на разработку проекта к годовым затратам на
обработку информации. В качестве методики расчета срока окупаемости выберем второй
вариант.
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта
Расчет затрат на разработку и внедрение АИС
Расчет трудоемкости создания автоматизированной системы
Трудоёмкость работ, необходимая для расчётов, определяется разрабатываемым планом
этапов работ, представленным таблицей 3.2.
Таблица 3.2
Разработка плана этапов и трудоёмкости работ
№
n/n
Этап и содержание работы
Длительность
цикла, часов
Трудоемкость
в % от общей
трудоемкости
Исполнитель
1
2
3
4
5
1
Постановка задачи и
составление технического
задания
4
3,92
Д, Р
2
Составление плана и
календарного графика работы
2
1,96
Д, Р
3
Подбор и изучение технической
документации и литературы
16
15,69
Д, Р
4
Информационное
моделирование системы
8
7,84
Д
5
Разработка прикладного
программного обеспечения
48
47,06
Д
6
Отладка прикладного
программного обеспечения
24
23,53
Д
ИТОГО:
102
100,00
Примечание:
Д-дипломник;
Р – руководитель.
Таким образом, трудоемкость создания автоматизированной системы составляет 102
человеко-часа.
Определение себестоимости программного продукта
Необходимо рассчитать смету затрат на разработку АИС.
Расчет затрат на разработку информационного продукта необходим для обоснования
экономической эффективности системы. Смета затрат включает все расходы, связанные с
разработкой проекта, независимо от источника их финансирования и производятся путем
составления калькуляции плановой себестоимости. Она является основным документом,
на основании которого осуществляется планирование и учет затрат на выполнение [22].
Смета затрат включает следующие статьи:
основная заработная плата разработчиков информационной системы;
дополнительная заработная плата разработчиков информационной системы;
отчисления в фонд социального страхования и обеспечения;
расчет затрат на амортизацию используемого оборудования;
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2255