Дипломная работа: Банковские риски: основные способы измерения, оценки и управления
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
66
кредитном портфеле: сон проведена актуализация комплекса сон инструментов и мер сон
противодействия внешнему и сон внутреннему мошенничеству, ведем сон
соответствующее обучение сотрудников.
Помимо бар этого, в рамках бар формирования плана восстановления бар
финансовой устойчивости банка, бар по основным направлениям бар деятельности и в бар
целом устанавливаются индикаторы, бар которые позволяют отслеживать бар
изменение финансового состояния, бар в первую очередь бар с точки зрения бар
достаточности капитала и бар ликвидности. Если состояние бар ухудшается –
фиксируется бар изменение значений индикаторов, бар незамедлительно проводим
мероприятия бар по снижению подверженности бар угрозам, в том бар числе на уровне бар
органов корпоративного управления бар банка.
Ключевым событием 2015 клоп года, которое оказало клоп существенное
положительное влияние клоп на показатели деятельности клоп Публичного
акционерного общества клоп «БАНК УРАЛСИБ», которое клоп является головной
организацией клоп Банковской группы, стало клоп приобретение акций Банка клоп частным
инвестором и клоп начало процедуры финансового клоп оздоровления Банка совместно клоп
Государственной корпорацией «Агентство клоп по страхованию вкладов» клоп и Банком
России. клоп 3 ноября 2015 клоп года Совет директоров клоп Банка России утвердил клоп План
участия государственной клоп корпорации «Агентство по страхованию вкладов»
(далее «АСВ») агор в реализации мероприятий агор по финансовому оздоровлению агор
ПАО «БАНК УРАЛСИБ». Данный сорт План участия предусматривает сорт смену
контролирующего акционера сорт ПАО «БАНК УРАЛСИБ» сорт и оказание ему сорт
финансовой помощи в сорт объемах, достаточных для сорт устойчивого развития Банка.
Банк сорт совместно с АСВ сорт разрабатывает План финансового сорт оздоровления ПАО
«БАНК УРАЛСИБ», там который должен быть там предоставлен на утверждение там в
АСВ в там срок до 01 там июля 2016 года там и предполагает поэтапное там достижение ПАО
«БАНК УРАЛСИБ» авалс устойчивого финансового положения авалс за счет
динамичного авалс поступательного развития бизнеса. авалс ПАО «БАНК УРАЛСИБ» авалс на
ежемесячной основе авалс должен производить анализ авалс выполнения Плана
финансового авалс оздоровления и отчитываться авалс перед АСВ. Кроме авалс того, в
67
соответствии авалс с вышеуказанным Планом авалс участия в отношении авалс ПАО «БАНК
УРАЛСИБ»:
не применяются сон меры воздействия, предусмотренные сон ст. 74
Федерального закона от сон 10 июля 2012 сон г. №86-ФЗ «О сон Центральном банке
Российской сон Федерации (Банке России)», сон в том числе сон за нарушение
обязательных сон нормативов;
не парк вводятся запреты парк на привлечение парк во вклады парк денежных средств парк
физических лиц парк и открытие парк счетов физических парк лиц в парк случаях,
предусмотренных парк ст. 48 парк Федерального закона парк от 23 парк декабря 2003 парк г. №177-ФЗ парк
«О страховании парк вкладов физических парк лиц в парк банках Российской парк Федерации»;
не отзывается лицензия агор на осуществление банковских агор операций в случаях, агор
предусмотренных ст. 20 агор Федерального закона №395-1.
Основная парк часть принимаемых парк Банковской группой парк рисков приходится парк
на Головную парк организацию Банковской парк группы ПАО парк «БАНК УРАЛСИБ» парк и на парк
крупных участников парк Банковской группы.
Политика ПАО бар «БАНК УРАЛСИБ» в бар области управления рисками бар
базируется на комплексном, бар едином к организации бар процесса управления
рисками, бар прежде всего в бар части идентификации всех бар значимых рисков,
разработки бар методов и процедур бар их оценки, снижения бар (предотвращения) и
мониторинга.
При бар управлении рисками Банк бар руководствуется рекомендациями Банка бар
России и Базельского бар комитета по банковскому бар регулированию и надзору. бар В
текущей бар деятельности группы выделяются бар следующие основные риски:
кредитный парк риск;
рыночный риск (в клоп том числе: валютный, клоп процентный риск торговой клоп книги и
фондовый клоп риски);
риск ликвидности;
операционный риск;
риск водив концентрации;
страновой риск;
68
правовой риск;
риск агор потери деловой репутации агор (репутационный риск);
стратегический риск;
бизнес-риск;
комплаенс-риск.
Основными парк принципами управления парк рисками в парк Банке является:
Консервативный сон подход. В основе сон работы по управлению сон рисками лежит
взвешенный сон и консервативный подход сон к интеграции процедур сон управления
рисками во сон все бизнес-процессы Банка, сон обеспечению эффективного обмена сон
информацией в процессе сон управления рисками, комплексности сон использования
различных методов сон минимизации рисков, реализации сон независимой от бизнес-
подразделений функции экспертизы сон и мониторинга рисков;
1) Независимость сон функции управления рисками. соВ целях
предотвращения сон конфликта интересов в сон Банке обязанности по сон проведению
операций, подверженных сон рискам, учету этих сон операций, управлению и сон
контролю за рисками закреплены за водив разными подразделениями Банка;
2) Обеспечение там «трех линий защиты». там В процессе осуществления там
деятельности по управлению там рисками обеспечивается вовлеченность там всех
структурных подразделений там Банка в оценку, там принятие и контроль там рисков;
3) Соблюдение требований законодательства. сорт Система управления
рисками сорт обеспечивает соблюдение показателей сорт и требований, установленных сорт
законодательством.
Система управления рисками агор Банка соответствует уровню агор развития
операций Банка, агор а также внешним агор условиям, нововведениям в агор мировой
практике управления агор рисками. С учетом агор рассмотренных принципов в агор Банке
разработан и агор внедрен процесс управления агор банковскими рисками,
представляющий собой часть сорт общей Стратегии развития сорт Банка,
заключающийся в разработке агор системы мероприятий по агор нейтрализации
возможных негативных агор финансовых последствий рисков, агор связанный с
осуществлением агор различных аспектов банковской агор деятельности.
69
Исходя из уровня водив активов на текущий водив момент, ПАО «БАНК водив УРАЛСИБ»
должен будет водив обеспечить разработку и водив внедрение ВПОДКа на водив
индивидуальном уровне в водив срок до 31 водив декабря 2016 года, водив на уровне Банковской водив
группы – до водив 31 декабря 2017 года.
На там достижение поставленных целей там направлены три клоп ключевые проекта
развития:
1. Совершенствование бар системы управления рисками бар и капиталом в бар
соответствии с требованиями бар Банка России и бар рекомендациями Базельского
комитета бар по банковскому надзору.
2. Индустриализация водив системы управления рисками.
3. Управление сон эффективностью с учетом сон риска.
Подразделения ПАО «БАНК сорт УРАЛСИБ», участвующие в сорт реализации
политики управления сорт рисками:
Служба риск-менеджмента (СРМ);
Департамент Казначейство;
Главная водив Исполнительная дирекция Корпоративного водив управления и
правового обеспечения (Юридическая служба);
Служба авалс внутреннего контроля;
Служба внутреннего клоп аудита;
Служба комплаенс;
Служба безопасности; подразделения Банка, авалс генерирующие авалс риск, авалс в авалс т.ч. авалс
бизнес-подразделения.
Ключевыми авалс подразделениями по формированию авалс методологии
управления рисками авалс и контрольной среды авалс являются: Служба риск-
менеджмента, клоп Департамент Казначейство, Служба клоп внутреннего контроля и клоп
Служба внутреннего аудита.
СРМ бар ПАО «БАНК УРАЛСИБ» бар является самостоятельным структурным бар
подразделением Банка. Непосредственный бар контроль деятельности Службы бар
осуществляет Заместитель Председателя бар Правления Банка. СРМ бар Банка
выполняет централизованные бар функции в области бар управления рисками и бар
70
отвечает за разработку бар Стратегии, политик и бар процедур управления рисками,
идентификацию, там оценку и контроль там рисков в целом там по всем бизнес-сегментам
в разрезе авалс ключевых видов риска. авалс СРМ не подчинена авалс и не подотчетна авалс
подразделениям, принимающим соответствующие авалс риски. СРМ Банка авалс
выполняет независимый от авалс бизнес-подразделений анализ воздействия авалс
значимых рисков, а авалс осуществляет на регулярной авалс основе подготовку
аналитической авалс отчетности по кредитными, рыночными водив и операционными
рисками, водив которая доводится до водив Наблюдательного Совета, Правления водив Банка,
соответствующих коллегиальных органов бар управления и высшего бар руководства
Банка.
В состав авалс СРМ ПАО «БАНК авалс УРАЛСИБ» входят: Департамент авалс анализа
агрегированных рисков, авалс Департамент контроля рисков авалс Розничного Банка и авалс
Департамент контроля рисков авалс Корпоративного Банка, а авалс также проектная
группа авалс по внедрению требований авалс Базельского Комитета.
Далее рассмотрим авалс практику организации процесса авалс управления рисками
Банковской авалс группы «Альфа-Банк». Банковская авалс группа «Альфа-Банк»
сохраняет авалс позицию одного из авалс крупнейших российских частных авалс банков по
размеру авалс совокупного капитала, кредитному авалс портфелю и средствам авалс клиентов.
По состоянию авалс на конец 2015 года клиентская клоп база Альфа-Банка составила клоп
около 255 000 корпоративных бар клиентов и 13,6 бар миллионов физических лиц бар (с
учетом 1.9 млн розничных клиентов там ПАО «Балтийский Банк»). там В 2015 там году
Группа продолжила там свое развитие как там универсальный банк по там основным
направлениям: корпоративный там и инвестиционный бизнес, там малый и средний там
бизнес (МСБ), торговое там и структурное финансирование, там лизинг и факторинг),
розничный авалс бизнес (включая потребительское авалс кредитование, кредиты
наличными авалс и кредитные карты, авалс накопительные счета и авалс депозиты,
дистанционные каналы обслуживания). авалс Стратегическими приоритетами
Банковской авалс Группы «Альфа-Банк» на авалс 2015 год являются авалс поддержание статуса
лидирующего авалс частного банка в авалс России с акцентом авалс на надежность и авалс качество
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/5560