Материал: Индустрия спорта в России: анализ тенденций и перспективы развития
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
61
45 тыс. выглядит неоднозначным. После чемпионата мира его вместимость
уменьшится на 15 тыс., но особой разницы от этого не будет. Текущая
аудитория «Мордовии», ведущей борьбу за выживание в ФНЛ, заполнила бы
арену всего на пятнадцатую часть. Недаром, когда обсуждался вопрос о
возможном сокращении городов-участников, Саранск был первым на очереди.
Но ЧМ-2018 в Мордовии все же быть, поэтому для стадиона
продумывается стратегия существования после его окончания. Этим вопросом
занимается компания «Спорт-Инжиниринг», которая ведет дела 7 из 12
стадионов турнира. Часть саранской арены будет сдана в аренду под рестораны,
клубы, развлекательные комплексы. Подобную практику используют, к
примеру, на «Казань — Арене», где на восточных трибунах имеется
трехзвездочная гостиница.
Российские перспективы. В конце марта 2016 г. в Сочи прошел второй
форум по спортивному менеджменту и маркетингу Sport Connect, в рамках
которого спортивные менеджеры и эксперты обсуждали вопрос полноценного
использования потенциала спортивных объектов, команд и соревнований.
Данное мероприятие организовали группа «Интеррос», Российский
Международный Олимпийский Университет (РМОУ) и «Спортклуб Роза».
Главными темами форума стали загрузка стадионов между матчами и
разработка стратегии их дальнейшей эксплуатации.
Содержание новых спортивных объектов после чемпионата станет
тяжелым грузом для бюджета. Обслуживание большой арены обходится в
сотни миллионов рублей, например, в Казани называют цифру 200 млн, в Сочи
— около 400 млн. По мнению участников форума, одно из направлений
снижения затрат — это превращение стадионов в места отдыха горожан.
Как заявил заместитель генерального директора «Казань Арены» Б. Р.
Литвинов, матчи занимают всего 25 дней в году, с их помощью окупить экс-
плуатацию стадиона невозможно. В Казани решили сделать ставку на систему
«Город в городе», при которой стадион перестает быть исключительно
спортивным объектом. Сейчас на «Казань Арене» каждый день работает
62
детский город развлечений, сеть спортивных клубов, рестораны — все, что
нужно для полноценного семейного отдыха. Благодаря этому объем частных
инвестиций в объект достиг уже 500 млн руб.
34
Однако при развитии коммерческих объектов важно не забывать и о
комфорте болельщиков, поэтому на «Казань Арене» задумались об установке
системы обогрева трибун, которая сможет поднимать температуру внутри
стадиона на 10 градусов.
Исполнительный директор «Локомотива» А. А. Киричек рассказал о
том, что стадионы можно использовать еще и для территориального
маркетинга. В этом году московский клуб провел на своей арене два семейных
мероприятия — новогоднюю елку и масленицу. Примечательно, что вход на
мероприятия был платным, однако на новогоднюю елку было продано более
1000 билетов.
Сочи показал пример удачного использования наследия Олимпиады,
особенно горного кластера. Горнолыжный комплекс «Розы Хутор», инвестором
которого выступила группа «Интеррос», сейчас превратился в круглогодичный
горный курорт, который в зимние месяцы привлекает сотни тысяч любителей
горных лыж.
В целом, чтобы избежать пустующих арен, как это происходит в
настоящее время в Бразилии, ЮАР и некоторых других странах, уже сейчас
необходимо предпринять следующие шаги в области построения общей
концепции управления элементами футбольной инфраструктуры после ЧМ-
2018:
• как показала практика, разработчики программ «Наследия» очень
поверхностно подходят к вопросам дальнейшей эксплуатации спортивных
сооружений. Во многом не учитывают местные или региональные факторы,
которые оказывают непосредственное влияние на финансовые перспективы
будущей работы стадионов (например, численность населения, развитость
34
Сорокина, А. Стадионы превратят в развлекательные центры // [Электронный ресурс] - Режим доступа:
https://utro.ru/articles/2017/03/30/1321688.shtml (дата обращения: 24.05.2018).
63
футбольных традиций, туристические потоки, состояние инфраструктуры,
наличие детских спортивных школ и так далее).
• еще на этапах разработки архитектурной концепции и
строительства должны быть учтены возможности уменьшения количества мест
в режиме «Наследия»;
• необходимо разработать конкретный план использования площадей
стадиона и прилегающей территории и инфраструктуры с максимальной
гибкостью в тактической и стратегической перспективе;
• следует наладить плотное сотрудничество с опытным
профессиональным оператором в сложный для региона переходный период в
первые 18—24 месяцев после ЧМ-2018;
• сформировать команду по маркетингу и ивент-менеджменту,
которая обеспечит долгосрочное и заблаговременное планирование календаря
культурно-массовых мероприятий стадиона и всесезонного использования
стадионного комплекса.
Таким образом, основные направления возможного использования
стадионов после ЧМ-2018 можно объединить в следующие группы:
• спортивное использование — использование по прямому
назначению в качестве арен для проведения футбольных матчей, а также
соревнований по другим видам спорта (например, хоккей, баскетбол, бокс и
другие);
• коммерческое использование — сдача в аренду территории и
помещений стадиона. Кроме этого, возможно заключение различных
рекламных и спонсорских контрактов.
• культурно-развлекательное использование — проведение выставок,
концертов, форумов и конференций, а также общегородских праздников,
корпоративных и общественных мероприятий;
• комбинированное использование — совмещение нескольких из
вышеуказанных трех вариантов.
64
Заблаговременная реализация предложенных мероприятий позволит
городским властям уже в настоящее время начать подготовку к решению сверх-
сложной и, одновременно, сверхважной задачи - добиться снижения
бюджетной нагрузки, а, возможно, и получения прибыли от футбольных арен
после окончания ЧМ-2018.
65
Глава 3. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ
ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
Для мировой экономики в условиях современного развития характерна
определенная стагнация, обусловленная снижением уровня экономической
активности стран-лидеров. В связи с этим сегодня приобретает важность
повышение уровня экономической активности бизнеса при помощи мировых
событий. Высокий экономический эффект создается в стране-организаторе за
счет туризма. Всем известно, что в условиях современной экологии каждый
человек стремиться продлить свою жизнь всеми возможными способами.
Огромную роль в этом играет не только свежий воздух и правильное питание,
но и спорт. Здоровый образ жизни пропагандируется в масштабном плане через
проведение турниров, чемпионатов и т.д. Страна-организатор посредством
проведения спортивных мероприятий увеличивает туристический поток. В
2014 году РФ провела Олимпийские игры, а в 2018 году - предстоит проведение
футбольного чемпионата мира. Его организация порождает актуальную
исследовательскую проблему в сфере развития туризма в разных регионах. В
настоящей работе сделаны попытки прогнозирования возможных
экономических эффектов и дана их оценка.
Проведение спортивных мероприятий сегодня можно назвать не только
одним из направлений бизнеса, но и социально-экономической активностью
населения. Спорту присуще мировое значение. Рекордные достижения в
спортивных соревнованиях протоколируются с высоким уровнем контроля.
Победители получают призы и приобретают мировую славу. В настоящее
время почти во всех странах мира есть соответствующая инфраструктура и
условия для проведения спортивных состязаний. Существуют и
международные организации по координированию спортивной жизни и
организации спортивных соревнований на мировом уровне.
На фоне некоторой стагнации экономической активности стран- лидеров
особую популярность приобретает международная конкуренция в области
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/8477