Дипломная работа: Использование инструментов внутреннего контроля в риск-менеджменте организации на примере АО "СМК "Сахамедстрах""

Скачать

Заказать новую работу

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
77
неучете или недостаточном учете возможных опасностей, которые могут
угрожать деятельности АО «СМК «Сахамедстрах»;
неправильном или недостаточно обоснованном определении
перспективных направлений деятельности, в которых Компания может
достичь преимущества перед конкурентами.
4. Организационная структура
4.1. Организация системы риск-менеджмента АО «СМК «Сахамедстрах»
предполагает построение многоуровневой системы со следующими
уровнями:
Стратегический уровень – Совет Директоров, Генеральный директор.
Тактический уровень – служба по риск-менеджменту, инвестиционный
и страховой комитеты (коллегиальные органы).
Уровень исполнения решений и контроля (служба риск-менеджмента и
отдел внутреннего аудита и контроля).
Операционный уровень.
4.2. Для обеспечения быстрого разрешения проблем, относящихся к
рискам, система управления рисками должна предусматривать процедуры
эскалации вопросов на более высокие уровни принятия решений.
4.3. В сферу ответственности Совета Директоров АО «СМК
«Сахамедстрах» в рамках системы управления рисками входят следующие
полномочия:
Определение общего приемлемого для Компании уровня соотношения
риск/доходность, а также максимального размера убытка, который может
понести Компания.
Утверждение Политики управления рисками в Компании.
Утверждение регламента заседания Комитета по риск-менеджменту в
Компании.
Оценка итогов работы Службы риск-менеджмента АО «СМК
«Сахамедстрах» и соответствия расходов на управление рисками
положительному эффекту от этой работы.
78
4.4. В сферу ответственности Комитета по риск-менеджменту АО
«СМК «Сахамедстрах» входят следующие полномочия:
Рекомендация к принятию Политики управления рисками.
Принятие решения о необходимости обновления Политики управления
рисками.
Рассмотрение и принятие регламентов по управлению рисками АО
«СМК «Сахамедстрах».
Обеспечение включения в Должностные инструкции положений,
устанавливающих компетенции и обязанности в процессе риск-менеджмента.
Утверждение адекватных форм управленческой отчетности,
необходимой для организации системы риск-менеджмента.
Утверждение плана мероприятий в отношении управления
стратегическими рисками.
Обеспечение принятия решения по нестандартным рискам в рамках
своевременного реагирования на их появление/увеличение.
4.5. Состав Комитета определяется Регламентом заседания Комитета по
риск-менеджменту. В частности в него должен входить Генеральный
директор АО «СМК «Сахамедстрах», руководитель Службы риск-
менеджмента, руководитель Отдела внутреннего контроля.
4.6. Заседания Комитета по риск менеджменту должны проводиться
регулярно, как минимум раз в квартал. Внеочередное заседание может
проводиться по требованию любого члена Комитета.
4.7. В сферу ответственности Инвестиционного Комитета АО «СМК
«Сахамедстрах» входят следующие полномочия:
Рекомендация к принятию регламентов в части управления
инвестиционными рисками.
Определение приемлемого для Компании уровня соотношения
риск/доходность в разрезе инвестиционных рисков.
Установление лимитов на контрагентов и финансовые инструменты.
79
Принятие на рассмотрение заявок на согласование инвестиций,
рыночная стоимость которых выше определенного уровня.
4.8. Состав Комитета определяется регламентом заседания
Инвестиционного Комитета. В частности в него должен входить заместитель
генерального директора по региональному развитию, руководитель Службы
риск-менеджмента, руководитель Отдела внутреннего контроля.
4.9. Заседания Инвестиционного Комитета должны проводиться
регулярно, как минимум раз в две недели. Внеочередное заседание может
проводиться по требованию любого члена Комитета.
4.10. В сферу ответственности Страхового Комитета входят следующие
полномочия:
Рекомендация к принятию регламентов в части управления страховыми
рисками.
Определение приемлемого для Компании уровня соотношения риск /
доходность в разрезе страховых рисков, в том числе расчет размеров
собственного удержания по страховым продуктам.
Принятие на рассмотрение заявок на согласование тарифов по
страхованию крупных клиентов с ожидаемой совокупной страховой премией
выше определенного уровня/заявок на согласование выплаты страхового
возмещения, размер которого превышает определенный уровень.
4.11. Состав Комитета определяется Регламентом заседания Страхового
Комитета. В частности в него входят заместитель генерального директора по
медико-экономическим вопросам, главный андеррайтер, руководитель
Службы риск-менеджмента, руководитель отдела внутреннего контроля.
4.12. Заседания Страхового Комитета должны проводиться регулярно,
как минимум раз в две недели. Внеочередное заседание может проводиться
по требованию любого члена Комитета.
4.13. В сферу ответственности Службы риск-менеджмента входят
следующие полномочия:
80
Разработка и обновление Политики управления рисками АО «СМК
«Сахамедстрах»
Контроль соблюдения Политики управления рисками, соответствия ей
других документов Компании.
Разработка и обновление регламентов по управлению рисками.
Разработка и обновление регламентов проведения Комитета по риск-
менеджменту, Инвестиционного и Страхового Комитетов.
Разработка и обновление шаблонов и отчетов по оценке риска, если и
когда это необходимо.
Консолидация отчетности по рискам и подготовка Отчета по рискам
Компании.
Участие в выявлении, управлении и мониторинге рисков Компании,
тестировании адекватности используемых методов по управлению рисками.
Участие в заседании Комитета по управлению рисками, Страхового и
Инвестиционного комитетов.
Протоколирование деятельности, заседаний, решений Комитета по риск-
менеджменту, Инвестиционного и Страхового Комитетов и контроль
исполнения их решений.
4.14. Руководитель Службы риск-менеджмента имеет право запрета на
решения руководства, связанные с бизнесом, подверженным рискам, и
выносить этот вопрос на заседание Комитета по риск-менеджменту.
4.15. Служба риск-менеджмента подчиняется непосредственно
Генеральному директору Компании.
4.16. В сферу ответственности Отдела внутреннего аудита и контроля
входят следующие полномочия:
Независимая проверка корректности и качества Политики управления
рисками.
Обеспечение согласованности системы оплаты труда и Политики
управления рисками.
81
Участие в заседании Комитета по управлению рисками, Страхового и
Инвестиционного комитетов.
Контроль соблюдения регламентов по управлению рисками, а также
регламентов Комитета по управлению рисками, Страхового и
Инвестиционного комитетов.
Проведение специального расследования по запросу Комитета по риск-
менеджменту.
Участие в подготовке отчетности по риск-менеджменту.
4.17. В сферу ответственности Владельцев риска входят следующие
полномочия:
Участие в выявлении, управлении и мониторинге рисков Компании в
рамках своей сферы ответственности.
Участие в подготовке отчетности по риск-менеджменту.
5. Система документации
5.1. В компании должна быть создана следующая система
документации, регламентирующей управление рисками в Компании.
5.2. Система документации предполагает следующие уровни:
Устав Компании.
Политика управления рисками.
Система регламентов:
Регламент Комитета по риск-менеджменту.
Регламенты Инвестиционного и Страхового Комитетов.
Регламенты по управлению рисками.
Протоколы Комитета по риск-менеджменту, Инвестиционного и
Страхового Комитетов.
Должностные инструкции.
Отчеты по рискам в Компании.
5.3. Если документация более низкого уровня противоречит
положением более высокого уровня, то приоритет отдается более высокому
уровню. В свою очередь Политика управления рисками подчиняется
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/8635

Смотрите также:

_1966(~1
_Антонян Ю.М., Сексуальные преступления. Чикатило и другие
_РГР № 1 (2)
- Габариты и масса 27
'Образ–Я' и его развитие средствами диалога
"Логистическая технология JIT"
"Особенности правовой системы Российской Федерации" по дисциплине "Теория государства и права"
«Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия» (на материалах ОАО Московская кондитерская фабрика «Красный Октябрь»)