Дипломная работа: Использование инструментов внутреннего контроля в риск-менеджменте организации на примере АО "СМК "Сахамедстрах""
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
32
наименее распространенным
8
. Данные представлены в следующем рисунке 6.
Рисунок 6. Распространение риск-менеджмента
УК – управляющие компании;НПФ – негосударственные пенсионные
фонды; СК – страховые компании;ЛК – лизинговые компании.
Как можно увидеть, если рассматривать долю участников финансового
рынка, имеющих системы риск-менеджмента, страховые компании
действительно имеют наименьшее распространение. При этом большинство
опрошенных «Экспертом РА» страховых компаний положительно относятся
к идее создания отраслевых стандартов риск-менеджмента на страховом
рынке. Согласно исследованию, страховщики готовы следовать отраслевым
стандартам риск- менеджмента в случае их создания.
В заключение следует отметить, что опыт, накопленный за рубежом в
сфере риск-менеджмента, должен активно применяться российскими
страховыми компаниями.
1.3. Инструменты внутреннего контроля в риск – менеджменте
современной страховой компании
8
Назарова В.В. Концепция риск-менеджмента в страховых компаниях // Научный журнал
НИУ ИТМО, Серия «Экономика и экологический менеджмент», № 4, 2014
33
В марте 2005 года в США вступили в силу новые стандарты раскрытия
информации публичными акционерными компаниями (установленные
Законом Сарбейнса-Оксли), где фактически во главу угла поставлены
вопросы заверения независимыми аудиторами и менеджментом компании
информации о полноте и эффективности существующих систем внутреннего
контроля, в первую очередь при подготовке финансовой отчётности.
Таким образом, в 2005 году фондовый рынок вступил в новую эру, где
центральным вопросом для инвесторов становится вопрос эффективности
систем внутреннего контроля - прекрасных финансовых результатов и
блестящего фасада корпоративного управления оказывается недостаточно,
чтобы защитить инвестиции миноритарных акционеров в среднесрочной
перспективе
9
.
Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете»
обязал экономические субъекты организовать и осуществлять внутренний
контроль совершаемых фактов хозяйственной жизни. А экономические
субъекты, отчетность которых подлежит обязательному аудиту, должны
организовать и осуществлять внутренний контроль бухгалтерского учета
и составления отчетности (за исключением случаев, когда руководитель
самостоятельно ведет бухгалтерский учет).
Современные условия хозяйствования характеризуются постоянным
увеличением текущей экономической информации как на внешнем, так и на
внутреннем уровнях. Для всех пользователей экономическая информация
является базой для принятия обоснованных управленческих решений.
В связи с этим существенно возрастает необходимость действенного
контроля за полнотой и достоверностью текущей и отчетной экономической
информации. Одним из основных инструментов решения подобных проблем
9
Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем» (РБС):
http://www.rbsys.ru
34
является своевременный внутренний контроль, роль которого в принятии
рациональных управленческих решений огромна.
Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете»
обязал экономические субъекты организовать и осуществлять внутренний
контроль совершаемых фактов хозяйственной жизни. А экономические
субъекты, отчетность которых подлежит обязательному аудиту, должны
организовать и осуществлять внутренний контроль бухгалтерского учета
и составления отчетности (за исключением случаев, когда руководитель
самостоятельно ведет бухгалтерский учет). Поговорим о том, что
представляет собой внутренний контроль.
Современные условия хозяйствования характеризуются постоянным
увеличением текущей экономической информации как на внешнем, так и на
внутреннем уровнях. Для всех пользователей экономическая информация
является базой для принятия обоснованных управленческих решений.
В связи с этим существенно возрастает необходимость действенного
контроля за полнотой и достоверностью текущей и отчетной экономической
информации. Одним из основных инструментов решения подобных проблем
является своевременный внутренний контроль, роль которого в принятии
рациональных управленческих решений огромна.
Система внутреннего контроля организации – это постоянно
функционирующая система, направленная на обеспечение выполнения
миссии организации и достижения поставленных задач, а также
повышающая эффективность системы управления деятельностью
организации за счет использования качественной информации,
обеспечивающей:
- оперативность принятия управленческих решений;
- своевременное выявление и анализ рисков;
- соблюдение законодательства и внутренних политик и процедур;
- эффективное использование ресурсов;
- сохранность активов;
35
- достоверность финансовой и управленческой отчетности.
С 2012 года в России признаны МСФО, обязательный порядок
применения которых распространяется пока на консолидированную
отчетность, составляемую банками, страховыми организациями
и компаниями, размещающими свои ценные бумаги на фондовой бирже.
Однако налицо тенденция к более широкому внедрению МСФО путем
приближения российских стандартов к международным.
Инструментами внутреннего контроля являются
10
:
- внутренние регламенты (инструкции), формализующие процедуры
внутреннего контроля;
- должностные инструкции финансовых сотрудников и процедуры их
взаимодействия с другими отделами (структурными подразделениями)
и руководством компании;
- автоматизированные программы бухгалтерского (финансового
и управленческого) учета, иное программное обеспечение;
- правовые базы данных и специальная (профессиональная) литература,
периодические издания, позволяющие отслеживать и оценивать изменения
налогового законодательства (проводить мониторинг нормативно-правовой
базы);
- методологические разъяснения, основанные на анализе позиции
финансовых и налоговых органов и правоприменительной практики.
10
Л.В. Чхутиашвили. Внутренний контроль. // Институт профессиональных бухгалтеров
Московского региона: http://www.ipbmr.ru
36
Глава 2. Анализ инструментов внутреннего контроля в риск –
менеджменте АО «Страховой медицинской компании «Сахамедстрах»
2.1 Идентификация и оценка рисков АО «Страховой медицинской
компании «Сахамедстрах».
Проведение анализа влияния на операции страховой компании каждого
вида риска по отдельности и всеобъемлющая оценка риска с учетом
существующих методов и мер контроля предусматривается мониторингом
системы внутреннего контроля АО «СМК «Сахамедстрах». Система
внутреннего контроля страховой компании помимо всего прочего включает в
себя контроль за функционированием системы управления страховыми
рисками и оценка страховых рисков.
Процесс управления рисками является сложной и многоуровневой
процедурой, который условно можно разделить на 5 этапов, которые
представлены в следующем рисунке 7.
Рисунок 7. Процесс управления рисками по этапам
Первый этап процесса управления рисками является
основополагающим в целом в процессе управления рисками внутренними и
5 этап
4 этап
3 этап
2 этап
1 этап
Идентификация риска
Анализ методов управления рисков
Выбор методов управления
Исполнение выбранного метода
управления.
Мониторинг результатов и
совершенствование системы
управления
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/8635