Дипломная работа: Коммуникационное сопровождение государственных реформ

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

К сожалению, очень часто государство, не продвигает реформу вообще, или считая, что в этом нет необходимости, или пытаясь таким способом перехитрить граждан. Нам кажется, что разобранные теоретические подходы обладают несколькими важными качествами: они уважительно относятся к людям и их интересам и они доказывают свою эффективность. Хотя, конечно, реформы не всегда оказываются успешными, как и коммуникационные кампании их сопровождающие.

В разобранных нами кейсах Боснии и Герцеговины и Болгарии можно увидеть все эти принципы, но не значит, что они всегда применяются на практике. В данном случае мы можем наблюдать все эти принципы и технологии во многом потому, что разработчики концепций коммуникационного сопровождения государственных реформ так или иначе участвовали в проведении реформ и, соответственно, создании коммуникационных стратегий в этих странах. В случае России дела обстоят сложнее: с одной стороны, политическая элита осознавала необходимость продвижения административной реформы с помощью технологий коммуникации, но с другой стороны, реформаторами не была сформулировано целостной и последовательной коммуникационной стратегии, которая бы обеспечивала эффективную имплементации преобразований. В итоге, как правило, коммуникационное сопровождение административной реформы ограничивалось простым информирование и часто не граждан вообще, а чиновников. Конечно, можно сказать, что по большей части преобразования затрагивали именно чиновников, и коммуникация с ними должна была быть первостепенной, но также многие преобразования затрагивали и обыкновенных граждан, тем более если учитывать цель реформы, а именно создание эффективно работающего государственного механизма. В этом отношении общественное мнение принципиально важно.

Здесь также необходимо сказать о проблеме с исследованностью темы продвижения реформ государствами. Об этом написано очень мало, особенно, в России. Это представляется очень странным, потому что, как отмечалось в обеих главах, во-первых, мир меняется очень быстро и государствам также необходимо постоянно подстраиваться под изменения окружающей среды, а во-вторых, коммуникация - это важнейший аспект деятельности любого предприятия на рынке. Очевидно, что государству необходимо заниматься продвижением своего "продукта" - реформы, так как, в отличие от обычного товара, реформа - это нечто, что касается жизней миллионов людей и часто успешность реформы зависит от того, насколько хорошо люди понимают ее и готовы менять свои аттитюды и поведение.

В работе было не так много сказано именно о современных информационно-коммуникационных технологиях коммуникационного сопровождения государственных реформ, что связано с плохой проработанностью темы не только на теоретическом, но и на практическом и публицистическом уровнях. Но, размышляя, можно сказать, что в русле описанного выше современного подхода к продвижению реформ новые технологии создают больше возможностей для обращения к конкретным людям с их конкретными потребностями через таргетинг, вовлечением людей в диалог через социальные сети, большим погружением людей в суть реформ через сторителлинг и иные новые способы интерактивного взаимодействия.

Таким образом, данная работа не охватывает всех теоретических и практических аспектов, связанных с реформами, но, как нам кажется, закладывает хороший фундамент для дальнейших исследований в этой сфере.

Список источников и литературы

1. А. Голов: массовое восприятие происходящих в России реформ: 2001-2004 // URL: https://www.levada.ru/2004/06/15/a-golov-massovoe-vospriyatie-proishodyashhih-v-rossii-reform-2001-2004/ (Дата обращения: 18.04.2018).

2. Административная реформа в России (государственное управление) // URL: http://ar.gov.ru/ru/o_reforme/index.html (Дата обращения: 18.04.2018).

3. Административная реформа в Российской Федерации. Материалы "круглого стола" аспирантов и студентов Российского университета дружбы народов // URL: http://grachev62.narod.ru/Grachev/vestnik_2008_5.html (Дата обращения: 18.04.2018).

4. Административная реформа и проблемы государственного управления // URL: http://aisup.economy.gov.ru/pubportal/downloadfile?uuid=pprtdco2k03380000hrbladpptpei1h0 (Дата обращения: 18.04.2018).

5. Административная реформа: итоги 2009 года и проекция на будущее // URL: https://ria.ru/press_video/20091215/199442434.html (Дата обращения: 18.04.2018).

6. Асмолов А.Г. Психология современности: вызовы неопределенности, сложности и разнообразия // Психологические исследования (электронный журнал). - 2015. - Т. 8. - № 40.

7. Аузан А.А. Развитие и "колея" зависимости // Мировая экономика и международные отношения. - 2017. - Т. 61. - № 10. - С. 96-105.

8. В поисках достоинств: смысл и логика административной реформы // URL: http://www.strana-oz.ru/2004/2/v-poiskah-dostoinstv-smysl-i-logika-administrativnoy-reformy (Дата обращения: 18.04.2018).

9. Гельман В., Травин Д. "Загогулины" российской модернизации: смена поколений и траектории реформ // Неприкосновенный запас. - 2013. - № 4. - С. 14-38.

10. Гельман В.Я., Стародубцев А.В. Возможности и ограничения авторитарной модернизации: российские реформы 2000-х годов // Полития. - 2014. - No 4. - С. 6-30.

11. Д. Дэвид, Джери Дж. Большой толковый социологический словарь. Экономическое и социальное развитие // URL: https://www.psyoffice.ru/6-567-yekonomicheskoe-i-socialnoe-razvitie.htm (Дата обращения: 18.04.2018).

12. Дмитрий Травин. Возможна ли модернизация в России? // URL: https://www.youtube.com/watch?v=te4xB79ktVQ (Дата обращения: 18.04.2018).

13. Доверие россиян институтам власти и общества // URL: https://www.levada.ru/2011/11/24/doverie-rossiyan-institutam-vlasti-i-obshhestva/ (Дата обращения: 18.04.2018).

14. Золотые правила американского маркетинга - цифровая эпоха // URL: http://www.sostav.ru/publication/zolotye-pravila-amerikanskogo-marketinga-tsifrovaya-epokha-29414.html (Дата обращения: 18.04.2018).

15. Иванова А.А. Транзитология и ее критики о трансформации политического режима // Вестник БГУ. - 2011. - №6. - С. 173-178.

16. Казаков А.А. Фрейминг медиа-текстов как инструмент воздействия на аудиторию: обзор распространенных трактовок // Изв. Сарат. ун-та Нов. сер. Сер. Социология. Политология. - 2014. - №4. - С. 85-90.

17. Как работать со стейкхолдерами? (Stakeholder Analysis) // URL: http://powerbranding.ru/biznes-analiz/stakeholders/ (Дата обращения: 18.04.2018).

18. Канеман, Даниэль. Думай межденно… решай быстро: [перевод с английского] / Даниэль Канеман. - Москва: АСТ, 2014. - 653 с.

19. Комплекс маркетинговых коммуникаций: элементы, их формы и содержание // URL: http://www.marketing.spb.ru/read/article/a44.htm (Дата обращения: 18.04.2018).

20. Концепция административной реформы в Российской Федерации в 2006-2010 годах // URL: http://base.garant.ru/188767/53f89421bbdaf741eb2d1ecc4ddb4c33/ (Дата обращения: 18.04.2018).

21. Кутыркина, Л.В. Оценка эффективности PR-сопровождения социально-экономических реформ в России / Л.В. Кутыркина // Коммуникация в современном мире. Материалы Всероссийской научно-практической конференции. - Воронеж: Воронежский государственный университет, 2017. - С. 43-45.

22. Методические рекомендации органам государственной власти субъектов Российской Федерации и органам местного самоуправления по информированию граждан о преимуществах получения государственных и муниципальных услуг в электронной форме // URL: http://egov.ulregion.ru/assets/files/meropriyatiya/pravitelstvo/8/rekomendacii.pdf (Дата обращения: 18.04.2018).

23. Направления административной реформы // URL: http://www.admreforma.ru/page/napravleniya-administrativnoi-reformy (Дата обращения: 18.04.2018).

24. Об организации информационного и PR-сопровождения административной реформы в Топкинском районе // URL: http://docs.pravo.ru/document/view/11951450/ (Дата обращения: 18.04.2018)

25. Об утверждении основных направлений действий по реализации административной реформы в тульской области (программы на 2006 - 2010 годы) (с изменениями на: 27.05.2009) // URL: http://docs.cntd.ru/document/801203101 (Дата обращения: 18.04.2018).

26. Огнева В.В. Реформа государственного управления в современной России: в поисках новой модели // Научные ведомости Белгородского государственного университета. - Серия: История. Политология. - 2012. - №7 (126). // URL: https://cyberleninka.ru/article/n/reforma-gosudarstvennogo-upravleniya-v-sovremennoy-rossii-v-poiskah-novoy-modeli (Дата обращения: 18.04.2018).

27. Политология: учеб. / А.Ю. Мельвиль [и др.]. - М.: Московский государственный институт международных отношений (Университет) МИД России, ТК Велби, Изд-во Пропект, 2008. - 618 с.

28. Постановление Правительства РФ от 31 июля 2003 г. № 451 "О Правительственной комиссии по проведению административной реформы" // URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_43628/ (Дата обращения: 18.04.2018).

29. Промежуточные институты. Почему в России нельзя построить все сразу // URL: http://carnegie.ru/commentary/73216 (Дата обращения: 18.04.2018).

30. Распоряжение Правительства РФ от 10.06.2011 N 1021-р (ред. от 28.08.2012) "Об утверждении Концепции снижения административных барьеров и повышения доступности государственных и муниципальных услуг на 2011 - 2013 годы и Плана мероприятий по реализации указанной Концепции" // URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_115467/ (Дата обращения: 18.04.2018).

31. Слотина Т.В. Психология личности: Учебное пособие. - СПб: Питер, 2017. - 448 с.

32. Социокультурные факторы инновационного развития и успешного внедрения институциональных преобразований // URL: https://www.csr.ru/issledovaniya/sotsiokulturnye-faktory-innovatsionnogo-razvitiya-i-uspeshnogo-vnedreniya-institutsionalnyh-preobrazovanij/ (Дата обращения: 18.04.2018).

33. Указ Президента Российской Федерации 7 мая 2012 года N 601 "Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления" // URL: https://rg.ru/2012/05/09/gosupravlenie-dok.html (Дата обращения: 18.04.2018).

34. Указ Президента РФ от 23 июля 2003 г. N 824 "О мерах по проведению административной реформы в 2003 - 2004 годах" // URL: http://base.garant.ru/186148/ (Дата обращения: 18.04.2018).

35. Филипп К. Шмиттер. Угрозы и дилеммы демократии // URL: http://www.politnauka.org/library/dem/schmitter.php (Дата обращения: 18.04.2018).

36. Хантингтон С. Политический порядок в меняющихся обществах. - М.: Прогресс-Традиция, 2004. - 480 с.

37. Штомпка С. Социология социальных изменений // URL: http://polbu.ru/sztompka_sociology/ch109_all.html (Дата обращения: 18.04.2018).

38. Южаков В.Н. Качество государственных и муниципальных услуг: усилия и результаты административной реформы // Вопросы государственного и муниципального управления. - 2014. - №1. // URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kachestvo-gosudarstvennyh-i-munitsipalnyh-uslug-usiliya-i-rezultaty-administrativnoy-reformy (Дата обращения: 18.04.2018).

39. AFP Article on Bulldozer Initiative: "Entrepreneurs get task of making Bosnia more business-friendly" // URL: http://www.ohr.int/?p=47844 (Дата обращения: 18.04.2018).

40. Benjamin Herzberg, and Andrew Wright. Competitiveness Partnerships: Building and Maintaining Public-Private Dialogue to Improve the Investment Climate--A Resource Drawn from the Review of 40 Countries' Experiences. - Washington D.C.: The World Bank, 2005. - 55 p.

41. Benjamin Herzberg. Investment Climate Reform--Going the Last Mile: The Bulldozer Initiative in Bosnia and Herzegovina. - Washington D.C.: The World Bank. - 51 p.

42. Brochure 50 reforms in 150 days // URL: http://www.ohr.int/ohr-dept/econ/bulldozer-initiative/pdf/eng-bulldozer-brochure.pdf (Дата обращения: 18.04.2018).

43. Cecilia Cabaсero-Verzosa, Helen R. Garcia. Building Commitment to Reform through Strategic Communication. - Washington D.C.: The World Bank, 2009. - 133 p.

44. Cecilia Cabaсero-Verzosa, Helen R. Garcia. People, Politics and Change: Building Communication Capacity for Governance Reform. - Washington D.C.: The World Bank, 2011. - 465 p.

45. Christopher Sabatini. Economic Reforms and Democratic Transitions: Summary of a Workshop. - Washington D.C.: National Academy Press, 1993. - 17 p.

46. Communicating tax reforms in Bulgaria // URL: https://www.adamsmithinternational.com/explore-our-work/europe-former-soviet-union/bulgaria/communicating-tax-reforms-in-bulgaria (Дата обращения: 18.04.2018).

47. Communication for Good Governance // URL: http://www.gsdrc.org/document-library/communication-for-good-governance/ (Дата обращения: 18.04.2018).

48. Evaluation Framework for Governance Programs: Measuring the Contribution of Communication // URL: https://assets.publishing.service.gov.uk/media/57a08c0740f0b652dd00107c/MDTFEvaluationFrameworkFINALC.pdf (Дата обращения: 18.04.2018).

49. Handbook on privatization // URL: http://www.ohr.int/ohr-dept/econ/pdf/WEB-privatization-brochure-english.pdf (Дата обращения: 18.04.2018).

50. Media and communication // URL: https://www.giz.de/expertise/html/1941.html (Дата обращения: 18.04.2018).

51. Media, future reforms, and performance in the public sector: A cross-cultural model and preliminary findings based on a study of knowledgeable citizens // URL: https://www.academia.edu/8738453/Media_future_reforms_and_performance_in_the_public_sector_A_cross-cultural_model_and_preliminary_findings_based_on_a_study_of_knowledgeable_citizens (Дата обращения: 18.04.2018).

52. National Revenue Agency web-site // URL: http://www.nap.bg (Дата обращения: 18.04.2018).

53. Normal Countries // URL: https://www.foreignaffairs.com/articles/russia-fsu/2014-10-20/normal-countries (Дата обращения: 18.04.2018).

54. November 30, 2007 - Floods in Turkey, Greece, Bulgaria // URL: https://modis.gsfc.nasa.gov/gallery/individual.php?db_date=2007-11-30 (Дата обращения: 18.04.2018).

55. Paolo Mefalopulos. Development Communication Sourcebook. - Washington D.C.: The Wolrd Bank, 2008. - 244 p.

56. Persuasion: The Science and Art of Effective Influence // URL: http://slideplayer.com/slide/4476813/ (Дата обращения: 18.04.2018).

57. Prochaska, J. O., di Clemente C. C., and Norcross J. C. In Search of How People Change: Applications to the Addictive Behaviors // American Psychologist. - 1992. - Vol. 47 (9). - P. 1102-1114.

58. Robert C. Hornik. Public Health Communication: Evidence for Behavior Change. - Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum Associates, 2002. - 452 p.

59. Sina Odugbemi, Thomas Jacobson. Governance Reform under Real-World Condition. - Washington D.C.: The World Bank, 2008. - 525 p.

60. What is Deliberative Polling? // URL: http://cdd.stanford.edu/what-is-deliberative-polling/ (Дата обращения: 18.04.2018).

Приложения

Приложение 1.

План работы с группами общественности на разных этапах восприятия проблемы

Неосведомленность

Осведомленность

Понимание

Принятие

Поддержание

Характеристики человека на каждом этапе

Не информирован

Противится изменениям

Вовлечен в небезопасные практики

Информирован

Осведомлен о преимуществах

Знает о необходимости вырабатывать новые практики

Ценит преимущества изменения поведения

Мотивирован принять новые практики

Решает действовать

Пробует новые практики

Постоянно использует новые практики

Коммуникационная стратегия на макроуровне

Повышение осведомленности публики и стейкхолдеров через информирующую кампанию

Налаживание понимания

Установка двусторонней коммуникации, чтобы реагировать на сомнения и проблемы

Проведение мероприятий по информированию населения

Реализация пропагандистской кампании

Открытие национального диалога

Работа с медиа

Достижение консенсуса для поддержания диалога

Строить коммуникационные способности через тренинги

Проведение PR-кампании

Поддержание пропагандистской кампании

Формирование права собственности на реформу

Достижение социального партнерства

Создание "клиентуры" для реформы

Поощрение общественной вовлеченности

Укрепление приверженности реформе

Поддержание "клиентуры" реформы

Анализ контента медиа в освещении реформы

Коммуникационная стратегия на микроуровне

Повышение осведомленности

Проведение разъяснительной и пропагандисткой кампаний

Проведение тренинг для реформаторов для эффективного взаимодействия с медиа

Обращение внимания медиа на реформируемую проблему

Запуск мультимедийных кампаний для увеличения знаний, выработки новых умений и продвижения преимуществ реформы

Продолжение мультимедийных кампаний

Организация консультаций для разных групп

Мобилизация сообществ

Поощрение использования новых практик, указывая на их преимущества

Привлечение ранних последователей к моделированию нового поведения

Предложение общественной поддержки

Повторение преимуществ новых практик

Усиление способности поддерживать новое поведение

Обеспечение общественной поддержки

Стратегия реализации участия

Распространение информационных материалов

Общественные мероприятия

Презентации, семинары

Консультации

Встречи

Работа в поле и интервью

Оценка участия

Оценка преимуществ

Совместные комитеты с представителями стейкхолдеров

Ответственность стейкхолдеров за имплементацию

Выработка способностей организаций стейкхолдеров

Источник: https://otherreferats.allbest.ru/download/1183717/