65
снизился по сравнению с 2016 г. на 120 рейсов. Однако, тенденция спада
наблюдалась и в 2017 г., на 128 рейсов меньше, чем в 2017г. В 2018г.
наблюдался рост перевозок по Российской Федерации.
В процессе работы были выявлены основные недостатки в организации
логистической деятельности предприятия ООО «М Фэшн». На основе
выявленных недостатков, были разработаны практические предложения по
совершенствованию логистической системы ООО «М Фэшн», которые
потребует следующих мероприятий:
5. Создание конвейерной линии, адаптированной под кросс-докинг.
6. Внедрение WMS-системы и штрих-кодирования.
7. Интеграция системы с программой 1С.
8. Стандартизация работы склада.
На наш взгляд, «кросс-докинга», который планируется к внедрению в
работу склада, служит возможность своевременного (быстрого)
переоформления поступивших заказов, их переупаковки, перемаркировки, и
выполнения ряда других логистических операций. Опираясь на все
вышесказанное, автор предлагает следующий алгоритм внедрения концепции
«кросс-докинг», который будет представлен алгоритмом внедрения на складе.
Экономический эффект будет заключаться в экономии логистических
затрат, а именно:
– снижение затрат на проведение логистических операций, связанных с
размещением, складированием и отбором товаров с мест хранения;
– снижение потребности в складском персонале, что в свою очередь
приведет к повышению производительности труда;
– сокращение запасов малооборачиваемых товаров;
– поступление необходимой информации об открытии плана – задания;
– окончание процесса подготовки ресурсов;
– подготовка ресурсов, необходимых для осуществления процессов
переоформления поступивших комплектующих изделий, их переупаковки,
перемаркировки, установки радиочастотных меток и т.д.