Дипломная работа: Конкурентное позиционирование в процессе управления собственным бизнесом (на примере ООО "Вернисаж")
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
15
котором выстраивается прогноз развития компании и ее текущее состояние
22
.
Конкурентоспособностью определяется уровень общей способности
выдержать конкуренцию со стороны других объектов предпринимательства,
предлагающих целевой аудитории аналогичную продукцию.
В научных источниках выделяется четыре вида конкурентоспособности
предприятия, а именно: товарный; микроуровень; мезоуровень; макроуровень.
Согласно жизненному циклу, все предприятия сначала образуются на
рынке, затем развиваются, а далее функционируют в бизнес среде производя
товары либо услуги для целевой аудитории. Деятельность предприятий
организована вокруг такой цели как получение максимальной прибыли и
занятия лидерских позиций в выбранном направлении. Стоит отметить, что
поставленная цель во многом зависит от соблюдения важных факторов, таких
как:
- обеспечение кадрового состава;
- учет производственных мощностей;
- маркетинговое изучение рынка;
- развитие системы управленческого аппарата;
- знание экономических характеристик предприятия и т. д.
Одним из факторов, влияющих на увеличение прибыли, по нашему
мнению, является определение конкурентоспособности самого предприятия
на рынке в сравнении с другими организациями, которые производят
аналогичные или схожие товары, товары-заменители. Также при оценке
конкурентоспособности важно учитывать и конкурентный статус
предприятия
23
.
Конкурентный статус предприятия представляет собой комплекс как
сильных, так и слабых сторон организационно-экономического уровня бизнес
субъекта в рамках отраслевого и регионального рынка.
22
Баумоль, У. Микротеория инновационного предпринимательства = The Microtheory of Innovative
Entrepreneurship (2010) / У. Баумоль. - М.: Изд-во Института Гайдара, 2017. – 14 с
23
Аджемоглу, Д. Почему одни страны богатые, а другие бедные. Происхождение власти, процветания и
нищеты = Why Nations Fail / Д. Аджемоглу, Дж. А. Робинсон. - М.: АСТ, 2016. - 14 с.
16
Рассмотрим алгоритм определения конкурентоспособности
предприятия на рисунке 1. Стоит акцентировать внимание на том, что в
качестве характеристики конкурентоспособности можно рассматривать
степень соответствия предприятия ключевым факторам успеха в целевом
сегменте рынка.
Рисунок 1. Алгоритм определения конкурентоспособности
предприятия
Социальное и экономическое развитие АТР: проблемы, опыт,
перспективы: материалы научно-практической конференции (г. Комсомольск-
на-Амуре, 17-26 апреля 2018 г.) Таким образом, производится не оценивание
предприятий как конкурентов, а оценивание уровня способностей достижения
более выгодных позиций на рынке
24
.
24
Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг,
менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. - М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2016. - 16 с.
17
Далее рассмотрим основные методы оценки конкурентоспособности
предприятия на рынке (Рисунок 2). Для этого выведем классификацию
известных методов оценки конкурентоспособности предприятий, согласно
данным полученным из теоретических источников в виде научных
публикаций, учебников и иных ресурсов по проблемному вопросу.
Раскроем суть вышеуказанных методов оценки конкурентоспособности
предприятия:
1. Матричные методы. Данный подход базируется на маркетинговой
оценке деятельности предприятия и его продукции. В основе методики лежит
анализ конкурентоспособности, учитывающий жизненный цикл продукции,
которая производится на анализируемом предприятии.
2. Методы, которые базируются на основе оценки производимой
продукции предприятия. Данная группа методик основывается на том факте,
что конкурентоспособность анализируемого предприятия повышается прямо
пропорционально повышению качества производимой продукции. С целью
определения конкурентоспособности товаров и услуг анализируемого
предприятия, как правило, используют ряд маркетинговых и
квалиметрических методов, которые базируются на поиске соотношения цены
и качества.
18
Рисунок 2. Методы оценки конкурентоспособности предприятия
3. Методы, основанные на теории эффективной конкуренции. Суть
анализируемого подхода состоит в том, что проводится балльная оценка
способностей предприятия по обеспечению конкурентоспособности. Каждая
из сформулированных в ходе предварительного анализа способностей
предприятия по достижению конкурентных преимуществ, проходит
экспертную оценку с точки зрения имеющихся ресурсов.
4. Комплексные методы. В рамках данной группы методов оценка
конкурентоспособности предприятия выводится на базе показателя текущего
и прогнозируемого уровня конкурентоспособности. Преимущественно
текущую конкурентоспособность определяют на основе оценки
конкурентоспособности производимых товаров и услуг, потенциальную
определяют по аналогии с методиками на базе теории эффективной
конкуренции
25
.
В рамках анализа темы, следует рассмотреть и основные подходы к
количественной оценке конкурентоспособности предприятия по ряду
признаков: категория предприятия (промышленное, торговое, финансовое и
др.); тип методики (расчетная, графическая, расчетно-графическая);
специфические факторы расчета показателя конкурентоспособности;
возможности составления прогнозов показателя конкурентоспособности;
5) Использование весомости показателей;
6) Источники информации (внутренняя отчетность организации,
статистические данные, мнение экспертов и т. д.);
7) Трудоемкость проводимого расчета;
8) Критерии конкурентоспособности.
Проведем анализ методик анализа конкурентоспособности предприятия.
Матричные методы оценки представляют собой наиболее простую и
эффективную форму оценки уровня конкурентоспособности предприятия,
25
Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг,
менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. - М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2016. - 16 с.
19
которые представляют полную картину об успешности предприятия в
визуальном формате. Стоит отметить тот факт, что они основываются на
рассмотрении процесса конкуренции в развитии и в случае наличия правдивой
информации дают возможность осуществить достаточно качественный анализ
конкурентных позиций.
Методы, которые базируются на конкурентоспособности продукции,
связывают «эффективного потребления» конкурентоспособность предприятия
и конкурентоспособность товара. Считается, что конкурентоспособность
выше, чем выше качество товара и меньше его стоимость. Среди
положительных черт этих методов можно назвать: простоту и наглядность
проведения оценки. Но вместе с тем они не дают полного представления о
сильных и слабых сторонах в работе предприятия.
Методы, которые базируются на теории эффективной конкуренции.
Оценка эффективности работы любой подобной структуры подразумевает
оценку эффективности использования ею ресурсов. Такая методика
оценивания применяется больше всего в оценке промышленных предприятий
и включает все самые важные оценки хозяйственной деятельности, исключая
дублирование конкретных показателей, дает возможность создать общую
картину конкурентного положения фирмы на внутреннем и внешнем рынке
быстро и точно.
Реализация комплексных методов оценивания конкурентоспособности
предприятия осуществляется с использованием метода интегральной оценки.
Этот метод включает две составляющие:
1) критерий, который характеризует степень удовлетворения
потребностей потребителя;
2) критерий эффективности производства.
В качестве положительной черты вышеупомянутого метода, стоит
выделить его простоту в плане проведения расчетов, а также возможность
однозначной интерпретации полученных в ходе исследования результатов.
Стоит акцентировать внимание на том, что все вышеупомянутые
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/8973