Дипломная работа: Конкурентный анализ на примере салона красоты ООО "Свой Стиль"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
49
- все виды парикмахерских услуг, ногтевой сервис, визаж.
2) Салон красоты «Эгоистка», ул. Вавиловых, 7к. 4.
- все виды парикмахерских услуг, ногтевой сервис.
3) Парикмахерская «Сакура», Гражданский пр., 75к. 1.
- все виды парикмахерских услуг, ногтевой сервис, солярий.
4) Парикмахерская «Надежда», Гражданский пр., 73, к.1.
- все виды парикмахерских услуг.
5) Салон красоты «Энигма», пр. Науки, 17.
- все виды парикмахерских услуг, ногтевой сервис, солярий.
Ниже приведена схема пяти сил Портера (см. рис. 4).
Рисунок 4. Пять конкурентных сил Портера
Для анализа внешней среды проведем PEST- анализ. PEST - анализ,
это инструмент, предназначенный для выявления политических (Policy),
экономических (Economy), социальных (Society) и технологических
(Technology) аспектов внешней среды которые могут повлиять на стратегию
компании.
50
Таблица 8
«PEST- анализ»
Политические факторы
Экономические факторы
изменение законодательства в
области налогообложения и
лицензирования,
государственный контроль за
деятельностью бизнеса
уровень инфляции,
покупательная способность,
колебания курса доллара и евро
Социо-культурные факторы
-общественные ценности,
- демографические факторы,
- уровень индивидуального
дохода,
- новинки в области моды
Технологические факторы
- нововведения,
- инновации в области
косметологии
- достижения в области химии,
медицины и косметологии
Таблица 9
«PEST- анализ»
№
Факторы
Вес
Балл
Политические факторы
1
изменение законодательства в
области налогообложения и
лицензирования,
5
-1
2
государственный контроль за
деятельностью бизнеса
6
-2
-17
Экономические факторы
3
уровень инфляции,
8
-2
4
покупательная способность,
7
-1
5
колебания курса доллара и евро
5
-1
-28
Социо-культурные факторы
6
общественные ценности,
4
+1
7
демографические факторы,
5
-1
8
уровень индивидуального дохода,
6
+1
9
новинки в области моды
10
+2
+16
Технологические факторы
10
нововведения,
1
+1
11
инновации в области косметологии
5
+2
12
достижения в области химии,
медицины и косметологии
3
+2
+17
51
Подведем итоги главы 2, рассмотренные в данной работе.
1) Не смотря на размер организации и ее сферы деятельности,
маркетинговые исследования необходимы. Все затраты, необходимые для
проведения маркетинговых исследований, окупаются уверенностью в
принимаемых решениях, ценовой политикой, знанием конкурентного рынка,
а также прогнозированием развития любой сферы деятельности.
2) Не смотря на кризис и не стабильное финансовое положение
клиентов, исследования рынка в beauty-сфере показывает неумолимое
развитие. Это связано непосредственно с желанием и стремлением
потребителя хорошо выглядеть. Даже в условиях кризиса возможна
успешная деятельность в данной сфере, если грамотно подходить к вопросу
об организации сервиса и профессиональном исследовании.
3) Сейчас существует огромное разнообразие методов продвижения
организации. При профессиональном подходе можно добиться хороших
результатов с использованием небольшого бюджета. Сейчас все это стало
возможным благодаря глобальной сети интернет, где можно быстро
информировать потенциальных клиентов. Акции позволяют привлекать
новых потенциальных клиентов и поддерживать связь с постоянными. Ключ
к успеху и узнаваемости на конкурентном рынке - это использование
интегрированных массовых коммуникаций.
52
Глава 3 Разработка проекта по повышению
конкурентоспособности салона красоты
3.1 Проект повышений конкурентоспособности
Суть проекта заключается в открытие нового маникюрного и
педикюрного кабинета. Преимущество этого проекта заключается в том, что
он будет работать только по г. Санкт-Петербург.
Планируется рассчитать 3 варианта:
1 вариант. Открытие кабинета в торговом комплексе, на площади,
взятой в аренду.
2 вариант. Открытие кабинета на собственной площади.
3 вариант. Взять в аренду кабинет в бизнес-центре.
По всем вариантам проекта на начальном этапе предполагается
использовать одинаковое оборудование, в том числе мебель.
Таблица 10
Затраты на приобретение техники
Оборудование и
мебель
Кол-во
(шт/упако
вка.)
Цена
Стоимость
Маникюрный стол
1 шт.
5 000 руб
5 000 руб
Стул для мастера
1 шт.
2 000 руб
2 000 руб
Кресло для
клиента
1 шт.
3 000 руб
3 000 руб
Вытяжка
1 шт.
2 800 руб
2 800 руб
Подставка для рук
1 шт.
2 000 руб
2 000 руб
Настольная лампа
2 шт.
800 руб
1 600 руб
Аппарат для
маникюра
1 шт.
13 000 руб
13 000 руб
LED лампа для
сушки гель лака
2 шт.
5 000 руб
10 000 руб
Стерилизатор
сухожаровый ГП-
10
1 шт.
20 000 руб
20 000 руб
УЗ мойка
1 шт.
7 000 руб
7 000 руб
Кресло
педикюрное
1 шт.
70 000 руб
70 000 руб
Подставка под
лаки
2 шт.
2 000 руб
4 000 руб
Шкаф-витрина
1 шт.
7 000 руб
7 000 руб
53
Диван
1 шт.
6 000 руб
6 000 руб
Вешалка для
одежды
1 шт.
2 000 руб
2 000 руб
Тележка
педикюрная
1 шт.
4 000 руб
4 000 руб
Кофе-машина
1 шт.
17 000 руб
17 000 руб
Тумба
1 шт.
4 000 руб
4 000 руб
Ноутбук
1 шт.
17 000 руб
17 000 руб
Итого:
197 400 руб
Затраты на закупку по варианту определятся как плановый объем
реализации/средняя наценка (см. таблицу 11)
Таблица 11
Затраты на закупку товаров
Наименование
Колв-во
(шт/упаковка.)
Цена
Стоимость
Фрезы
20 шт.
100 руб
2 000 руб
Крафт-пакеты
3 уп.
250 руб
750 руб
Перчатки одноразовые
3 уп.
450 руб
1 350 руб
Салфетки одноразовые
5 уп.
200 руб
1 000 руб
Дез. средства
4 шт.
400 руб
1 600руб
Гель лаки
30 шт.
400 руб
12 000 руб
Пилки-файлы
3 уп.
500 руб
1 500 руб
Кислоты для педикюра
1 уп.
12,000
руб
12 000 руб
Итого:
32 200 руб
Годовой объём закупок = 32,200*12=386, 400 тыс. руб.
Инвестиционные затраты - это капиталовложения, которые напрямую
связаны с реализацией проекта. Такие издержки включают в себя такие
финансовые затраты как:
- подготовку проектной документации;
- налоговые платежи;
- расходы на приобретение или строительство недвижимости;
- расходы на приобретение оборудования.
Планируется рассчитать 3 варианта:
-1 вариант. Открытие кабинета в торговом комплексе, на площади,
взятой в аренду.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/8992