вООО«СтройБизнесКонсалт» г. Ульяновск. Эти курсы можно проходить как очно,так и дистанционно без отрыва от производства. Прохождение этих курсовулучшитихкомпетентностьвподбореингредиентовразличныхсплавов,уменьшитзатратывременинапроизводство,атакжеулучшиткачествопроизводимой продукции. Обучаться будут 32 сотрудника АО «Вторсплав».Стоимостьобученияодногочеловекасоставляет7тысячрублей.Такимобразом,чтобы обучить32 сотрудникапонадобится224000руб.ПовышениеквалификацииплавильщиковметалловисплавовнаАО«Вторсплав»прямымобразом,должноснизитьпроцентдефектовалюминиевых сплавов и лигатур. Из пояснительной записки предприятия мыустановиличтопроцентбракав2021годусоставил4%.Этопринеслоорганизации убыток в размере 78016,24 тыс. руб. Норма брака установленнаяучетнойполитикойпредприятиясоставляет3%.Знаясебестоимостьпроизведенной продукции в 2021 году, можем просчитать предполагаемуюэффективность мероприятия. По данным бухгалтерской отчетности в 2021годусебестоимостьсоставила1950406тыс.руб.Вприведеннойнижетаблицепоказанрасчетпредполагаемогосниженияпотерьиз–за брака.Таблица13–Расчетсниженияпотерьотбрака вАО«Вторсплав»
Отчетный период
|
Процент брака
|
Потери от брака
|
2021 г.
|
4
|
78016,24
|
Прогноз
|
3
|
58512,18
|
Результат экономии
|
1
|
–19504,06
|
Врезультатеповышенияквалификации
работников можно снизить процент брака на 19504,06 тыс. руб. При текущей стоимости обучения затраты составят 224 тыс. руб.
Также курсы по повышению квалификации позволят снизить текучесть кадров, улучшить взаимоотношения в коллективе, улучшить работу не только рабочих, но и специалистов и служащих.
Курсы повышения квалификации кадров следует проводить не только для рабочих, но и для специалистов и руководителей каждый год. Обучение сотрудников необходимо, чтобы своевременно реагировать на все изменения законодательства (налогового, таможенного, гражданского, трудового). Подготовка специалистов в области охраны труда позволит вовремя реагировать на все требования Роспотребнадзора, Пожарной и трудовой инспекции. Подготовка руководителей также необходима для улучшения организации и координации работы всего предприятия, а также своевременного введения всех необходимых новшеств. Дополнительное обучение специалистов бухгалтерской службы необходимо для того, чтобы все требования Налогового законодательства и Министерства финансов были выполнены, что приведет к возможности избежать штрафов за их нарушение. Обучение новшествам в программном обеспечении позволит вести более точный учет доходов и расходов, а также движения денежных средств предприятия, что снизит необоснованные затраты.
Опираясь на опыт более крупных компаний, в нашей организации следует, планировать годовой бюджет на повышение квалификации персонала, большую часть
распределить на плановое обучение и зарезервировать остаток на внеплановые мероприятия по подготовке или обучению, в связи с производственной необходимостью.
-
Повышениеэффективностииспользованияфондарабочеговремениза счет внедрения системы СКУД
Эффективностьработыпредприятиязависитоттогонасколькорациональноиполноиспользуетсярабочеевремя.Именнопродуманноеиспользованиерабочеговремениведеткэффективномуиспользованиютрудовыхресурсов.Ипоэтомуувеличиваетсявыработкапродукциинакаждогосотрудника,чтоведетквыполнениюплана производства.НапредприятииАО«Вторсплав»существуютпотерирабочеговремени,каквнутрисменные,такицелодневные.Уменьшениепотерьрабочеговременипопричинам,зависящимоттрудовогоколлектива,является резервом увеличения объема предоставляемых услуг, который нетребуетдополнительныхкапитальныхвложенийипозволяетбыстрополучитьотдачу.Чтобысократитьэтипотери,необходимоукрепитьтрудовуюдисциплину,чтоявляетсянеобходимымфакторомподъемаэффективности производства.Из–за того что в отчетности учитываются обычно лишь оплачиваемыепотери рабочего времени, то необходимо вести более полный учет рабочеговременинапредприятии,чтобывыявитьвсепотериинайтипутикихустранению.Предприятие АО «Вторсплав» относится к предприятиям непрерывнодействующим по
Разъяснениям Минтруда РФ №5 от 29.12.1992. Непрерывнодействующие организации – это организации, выполняющие производстворабот, приостановка которых невозможна по производственно–техническим
условиям. Т.к. в АО «Вторсплав» остановить цикл работы плавильных печей нельзя, то оно относится к этой же категории. Во время введения ограничений в связи с пандемией Covid–19, предприятия не закрывалось, т.к. предприятие попадало в перечень предприятий, кому можно работать в карантин. Данный перечень разъяснен в письме Минтруда России от 26.03.2020 №14–4/10/П–2696.
График работы производственных подразделений (цехов) 4 дня рабочих и 2 дня выходных. Режим смен делится на дневные, вечерние и ночные. За работу в ночную смену идет надбавка указанная в документах отраслевого министерства и в соответствии с Трудовым кодексом РФ, и она составляет 20 процентов часовой тарифной ставки за каждый час работы в ночное время. Ночным временем считается промежуток с десяти вечера до шести утра.
Важно сократить невыходы на работу с разрешения администрации, устранить прогулы. Учет рабочего времени сотрудников − это одно из самых важных составляющих кадровой политики.
По данным анализа общий фонд рабочего времени по сравнению с прошлым годом уменьшился, это произошло за счет снижения численности рабочих, а также из–за целодневных и внутрисменных потерь. Для его увеличения необходимо:
-
увеличить число дней, отработанных одним работником в год за счет сокращения целодневных потерь рабочего времени;
-
увеличить среднюю продолжительность рабочего дня за счет сокращения внутрисменных потерь рабочего времени.
Длясокращениявнутрисменныхицелодневныхпотерьрабочеговремени необходимо:
-
ввести организационные мероприятия;
-
соблюдать правила техники безопасности;
-
проводить мероприятия по охране труда;
-
улучшить условия труда;
-
ликвидировать прогулы;
-
повысить трудовую дисциплину;
-
снизить заболеваемость.
Всеэтимероприятиямогутпоспособствоватьснижениюпотерьрабочего времени, а, следовательно, будет достигнута экономия численностиперсоналафирмы.Производительностьтрудаявляетсяпоказателем,характеризующимэффективностьиспользованиятрудовыхресурсов.Прирассмотренииданногопоказателя,мыанализироваливыпускпродукции,которыйвотчетном периоде снизился за счет уменьшения среднечасовой выработкиодного рабочего.Дляулучшенияситуациинеобходимо:
-
использовать возможность экономии затрат труда;
-
применять новую технику, совершенствовать машины, внедрять комплексную механизацию, модернизировать действующее оборудование (данный комплекс мер приведет к снижению затрат ручного труда);
-
максимально использовать действующие мощности предприятия.
НапредприятииАО«Вторсплав»ведетсяжурналучетарабочеговремени, где каждый сотрудник должен отметить время прихода и ухода вобязательномпорядке.Сведенияизжурналаиспользуетсядляведениятабелярабочеговремени.Чтобыисключитьчеловеческийфакториуменьшитьвероятностьошибки,предлагаетсяввестиавтоматическийпропускнойрежим,фиксирующийприходиуходработающих,атакжелюбыеотлучениясрабочегоместа.Вследствиечегоможноувеличитьпродолжительность рабочего дня до плановых 8 часов. Поэтому для точногоучета рабочего времени сотрудников предлагается установить систему СКУД(Системаконтроля,управлениядоступомиучетом рабочеговремени