Дипломная работа: Логистическая деятельность транспортной компании на примере ТОО "Pony Express"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
20
(1)
где Ri - экономический эффект, полученный от внедрения мероприятий
на i-участке цепочки создания ценностей й компании, тенге; Ki - сумма
капиталовложений, необходимая для совершенствования логистики на i-участ-
ке цепочки создания ценностей компании, тенге
Экономический эффект от совершенствования логистической системы
может выражаться в виде: увеличения объема сбыта вследствие расширения
деятельности компании на новых сегментах; снижения себестоимости
производства и сбыта; увеличения объема добычи полезного ископаемого;
сокращения продолжительности производственного и сбытового циклов;
оптимизации затрат на транспортировку и управление логистикой; прироста
выручки от продаж.
Таким образом, экономический эффект в логистической системе
создается за счет дополнительной прибыли при возрастающей выручке от
продаж и сокращения затрат на выполнение производственных процессов и
логистику.
(2)
продаж до осуществления мероприятий по совершенствованию
логистической системы, тенге; Anpi - прирост прибыли от продаж, полученный
вследствие увеличения выручки за счет использования новых логистических
схем в i-бизнес-процессе, тенге; ACi - снижение затрат в i-бизнес-процессе,
тенге
Величина капитала, необходимого для совершенствования логистической
21
системы (К, тенге), рассчитывается как сумма стоимости материальных запасов
и стоимости основных фондов, необходимых в процессе производства и сбыта.
(3)
где ОбК - стоимость материальных запасов i-производственно-сбытового
процесса, тенге; ОснК - стоимость основных фондов, используемых в i-
производственном-сбытовом процессе, тенге
Формула (4) с использованием формул (2), (3) принимает следующий
вид:
(4)
Предлагаемые в работе мероприятия оптимизации затрат на логистику в
компаниях включают: проведение анализа выполняемых производственных и
сбытовых работ и определение их роли в процессе создания добавленной
стоимости компании; осуществление переговоров с поставщиками ресурсов по
вопросам согласования условий поставок и цен на потребляемые материалы;
использование стратегий прямой и обратной вертикальной интеграции для
оптимизации затрат по цепочке создания ценностей; совершенствование
координации взаимодействий менеджмента компании с поставщиками и
потребителями в логистической цепи; мониторинг факторов, оказывающих
влияние на себестоимость выполнения логистических функций, и повышение
результативности управления ими; получение дополнительной экономии за
счет инвестирования в решение проблем составляющих логистической
системы.
22
Использование предлагаемых методов оценки экономической
эффективности логистической системы и управления уровнем логистических
затрат позволит менеджерам компаний принять обоснованные решения в
сфере позиционирования продукции и оптимизации ее себестоимости за счет:
снижения материальных затрат при совершенствовании бизнес-процессов
материально-технического обеспечения, производственных и сбытовых;
уменьшения требуемых складских площадей для хранения вспомогательных
материалов и полезного ископаемого и соответствующих расходов; повышения
оперативности управления закупками; ликвидации простоев
горнотранспортного оборудования, возникающих при отсутствии материалов;
сокращения объемов и стоимости выполнения погрузочно-разгрузочных работ;
рациональной политики формирования материальных запасов и снижения
авансированного капитала в них; уменьшения потребности в оборотных
средствах при ускорении движения денежного потока; ритмичной организации
снабжения, производства и сбыта продукции.
1.3 Особенности организации логистической деятельности транспортной
компании
Эксплуатация транспорта определяет эффективность перемещения
продуктов. Прогресс в методах и принципах управления улучшает
движущуюся нагрузку, скорость доставки, качество обслуживания,
эксплуатационные расходы, использование средств и энергосбережение. Цель
статьи - определить роль транспорта в логистики для дальнейшего улучшения.
Исследование проводилось для оказания помощи менеджеров логистики,
исследователей и планировщиков транспорта, чтобы определить и осмыслить
основные взгляды на логистику и ее различные приложения и
взаимоотношения между логистикой и транспорт.
Поскольку логистика продвигалась с 1950-х годов, было проведено
множество исследований, посвященных этой теме в различных областях.
23
Из-за тенденции национализации и глобализации в последние десятилетия,
важность управления логистикой растет в различных областях. Для отраслей
промышленности, логистика помогает оптимизировать существующие
процессы производства и распределения, основанные на одинаковые ресурсы
посредством методов управления для повышения эффективности и
конкурентоспособность предприятий. Ключевым элементом логистической
цепочки является транспортная система, который объединяет отделенные виды
деятельности. Транспортировка занимает одну треть от суммы, а затраты на
логистику и транспортные системы влияют на эффективность системы
логистики огромно. Транспортировка требуется во всех производственных
процедурах, от производства до доставки конечным потребителям и возврат.
Только хорошая координация между компонентами принесет максимальные
выгоды.
Логистика - это процесс перемещения и обработки товаров и материалов,
от начала и до конца процесса производства, продажи и удаление отходов,
чтобы удовлетворить клиентов и повысить конкурентоспособность бизнеса.
Это «процесс предвидеть потребности и желания клиентов; приобретение
капитала, материалов, людей, технологий и информации, необходимой для
удовлетворения этих потребностей и потребностей; оптимизации товаров или
услуг для удовлетворения запросов клиентов.
Логистика - это процесс перемещения и обработки товаров и материалов,
от начала и до конца процесса производства, продажи и удаление отходов,
чтобы удовлетворить клиентов и повысить конкурентоспособность бизнеса.
Это «процесс предвидеть потребности и желания клиентов; приобретение
капитала, материалов, людей, технологий и информации, необходимой для
удовлетворения этих потребностей и потребностей; оптимизации товаров или
услуг для удовлетворения запросов клиентов.
Логистические услуги включают физические виды деятельности
(например, транспорт, хранение), а также нефизические (например,
24
проектирование цепочки поставок, выбор подрядчиков, переговоры по
грузовым перевозкам). Наиболее деятельность логистических служб носит
двунаправленный характер. Информационные системы включают в себя
моделирование и управление принятием решений, а более важные проблемы -
отслеживания. Это предоставляет важные данные и консультации на каждом
этапе взаимодействия между логистикой услуг и целевых станций.
Инфраструктура включает людские ресурсы, финансовые ресурсы,
упаковочные материалы, склады, транспорт и связь. Большинство основных
фондов предназначено для построение этих инфраструктур (что в свою очередь
подразумевает складское помещение)
Транспортировка играет взаимосвязанную роль среди нескольких шагов,
которые приводят ресурсы в полезные товары от имени конечного потребителя.
Это планирование всех, эти функции и подфункции в систему движения
товаров с целью минимизации затрат максимизировать обслуживание
клиентов, что составляет концепцию бизнес логистики. Улучшение
транспортным системам необходимы усилия как государственного, так и
частного секторов. Хорошо управляемый логистическая система может
увеличить как конкурентоспособность правительства, так и предприятий.
Роль, которую играет транспорт в логистической системе, более сложна,
чем перенос товаров для собственников. Его сложность может вступить в силу
только благодаря высокому качеству управления. От средства хорошо
управляемой транспортной системы, товары могут быть отправлены в нужное
место в нужное время, чтобы удовлетворить требования клиентов. Это
приносит эффективность, а также создает мост между производителями и
потребителями. Таким образом, транспорт является основой эффективности и
экономии в бизнес логистике и расширяет другие функции логистической
системы. Кроме того транспортная система, осуществляющая в логистической
деятельности, приносит выгоды не только качеству обслуживания но и
конкурентоспособности компании.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/9562