Дипломная работа: Логистическая деятельность транспортной компании на примере ТОО "Pony Express"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
25
Будущие перспектив логистики
Основными характеристиками будущего развития логистики являются:
•Роль правительства: чтобы сохранить конкурентоспособность отраслей,
правительство должно возглавить способ помощи отраслям логистики.
Например, идея грузовой деревни города логистика обеспечивает среду для
повышения эффективности логистики и сокращения расходы. Однако это
связано с большими инвестициями и некоторыми проблемами, связанными с
законами и национальной политики. Без руководства и поддержки
правительства, достижение сложно.
•Рост международных грузовых перевозок: рост международных
грузовых перевозок обусловлено несколькими факторами.
Во-первых, расцвет электронной коммерции продвигает вперед
международной деловой активности.
Во-вторых, изменение стратегии производства требует международного
сотрудничества. Импорт полуфабрикатов из стран с более дешевые
человеческие ресурсы для тех, кто имеет более высокие технологии для сборки
конечных товаров.
В-третьих, давление глобализированного рынка, такого как Всемирная
торговая организация (ВТО) подталкивает местные отрасли промышленности к
продвижению к достижению международного стандарта и мировой
конкуренции.
• Улучшение услуг: предоставление хорошего обслуживания клиентов
становится необходимым требование ведения бизнеса с интенсивной
конкуренцией на мировом рынке, качество услуг является основным фактором,
влияющим на потребительское поведение среди предприятий с высоким
сходством. В настоящее время системы обслуживания включают в себя
несколько разработанных как эффективный ответ потребителей и в ближайшем
будущем, более новые методы будут применяться в предоставлении более
качественных услуг для клиентов.
26
• Революция логистической операции: ИТ-технологии и ее продукты
обеспечивают эффективность и беглость в логистических системах.
Радиочастотный идентификатор (RFID) является одним из этих методов. RFID
не требуется действие сканирования штрих-кода на товары. RFID может
экономить время работы (вручную Драматически. RFID-системы могут
ощущать количество входных данных в тегах автоматически и сразу, когда
заказчики нажимают свою тележку через выход.
•Сокращение продолжительности жизненного цикла продукта: с
нынешним трендом, дизайн товаров меняет день и следовательно жизненный
цикл продукта особенно на компьютере. Чтобы противостоять последствиям,
система логистики должна повысить свою эффективность и надежность
доставки товаров. В противном случае несоответствующая система логистики
будет препятствовать конкурентоспособности новых продуктов и прибыли
бизнеса. В будущем автоматизация производства является основной целью всех
процедур цепочки поставок
•Сотрудничество между компаниями: в целях экономии затрат на
логистику. Концепция заключается в максимизации использования доступных
транспортных мощностей. Интеграция логистики требования между
многочисленными отделами помогают достичь этой цели. На практике
конгломерат может разработать собственную логистическую службу для
филиалов. Для некоторой среды они могут сотрудничать с другими
транспортными каналами.
• Логистические центры: развитие логистических центров является
хорошим для продвижения отрасли и развитие национальной экономической
системы. Логистические центры могут успешно сократить расстояние между
производством и маркетингом по вертикали, а также интегрировать различные
отрасли промышленности по горизонтали и, следовательно, снизить издержки.
Правительства могут предлагать специальные области для складов и логистики
для сокращения приобретения земли. Будущая логистика будет сотрудничать с
27
электронной коммерцией, Интернетом и новым сервисом «от двери до двери»
для создания новых бизнес перспектив.
• Грузовые перевозки. Альянс между компаниями по доставке среднего и
малого размера является важной тенденцией в будущем. Стратегия может
помочь расширить зоны обслуживания и увеличить качество обслуживания и,
тем временем, увеличивать нагрузку на отдельные поездки, чтобы снизить
затраты на доставку. Это может помочь повысить эффективность и сократить
эксплуатационные расходы.
Вывод по главе 1.
Таким образом в первой главе рассмотрены теоретические аспекты
логистической деятельности управление логистической деятельностью
предполагает контроль за конкретными экономическими показателями,
которые отвечают финансовым, коммерческим и иным целям. Функциональная
роль организации логистики на предприятии состоит в планировании,
управлении, контроле всех потоков не только в рамках самой организации, но и
за ее пределами. Центр организует по- научному, в соответствии с
требованиями логистики все виды материально-технического обеспечения,
производства, сбыта и транспортных работ как единый комплекс.
В целях достижения конкурентных преимуществ в зависимости от
внешних и внутренних факторов системная и сетевая форма организации
логистической деятельности могут быть эффективными и трансформироваться
одна в другую.
28
Глава 2 Анализ логистической деятельности транспортной
компании на примере ТОО «Pony express»
2.1 Организационно-экономическая характеристика транспортной
компании
PONY EXPRESS — КРУПНЕЙШИЙ В СНГ УНИВЕРСАЛЬНЫЙ
ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ОПЕРАТОР
Более 20 экспресс центров и 20 представительств в Казахстане, а так же
представительства в 8 странах мира: России, Киргизии, Украине, Беларуси,
Узбекистане, Азербайджане, Молдове, Армении.
КОМПЕТЕНЦИИ:
- Экспресс-доставка
- Международная доставка
- Трансграничная доставка
- Контрактная логистика
- Решения для интернет магазинов
- Индустриальные решения
- Эконом-доставка
- Визовый сервис
Компания видит себя в качестве партнера для предоставления клиентам
дополнительных услуг. Компания анализирует очень сложные логистические
операции и оптимизирует их, используя индивидуальные решения, которые
охватывают поиск, производство и распределение
31
.
Компания независимо от масштабов развития старается поддерживать
своих клиентов, когда они расширяют обороты и выходит на новые территории.
Нацеленность компании на интересы покупателей в сочетании с постоянным
поиском новых источников развития и ростом эффективности всех
операционных процессов находит отражение в стабильно сильной финансовой
31
Qiu hong Zhao, Shuang Chen, Stephen C. H. Leung, K. K. Lai. Integration of inventory and transportation decisions
in a logistics system // Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review. 2016. № 46. P. 913-925.
29
отчѐтности организации и гарантирует защиту интересов инвесторов и
акционеров.
Являясь одной из логистических компаний, осуществляющих глобальные
операции, организация активно работает в областях контрактной логистики,
грузовой логистики и портовой логистики. она предлагает интегрированные,
индивидуальные логистические концепции и инновационные услуги с
добавленной стоимостью по конкурентоспособным ценам.
Чтобы расти быстрее рынка, организация фокусируется на конкретных
услугах и группах клиентов. Это позволяет децентрализованным
операционным подразделениям быстрее и эффективнее реагировать на
потребности клиентов. Возможности, предоставляемые быстроразвивающейся
компанией, привлекают сотрудников самого высокого уровня, которые, в свою
очередь, способствуют невероятному росту и удовлетворенности клиентов.
Клиенты являются основной компании: их потребности лежат в основе
всего.
Предоставление клиентам первоклассного обслуживания было бы
невозможно без участия высоко мотивированных людей высококачественные
услуги зависят от сотрудников, имеющих хорошую квалификацию и
получающих целевое обучение.
Высококачественные продукты и услуги необходимы для удовлетворения
потребностей клиентов. Комплексные системы обеспечения качества в
сочетании с сотрудниками, стремящимися достичь самых высоких стандартов,
гарантируют, что компания отвечает самым строгим требованиям
Прибыль жизненно важна для инвестиций и инноваций. Используя
капитал максимально эффективно, компания может предложить клиентам
высококачественные продукты и услуги по привлекательным ценам.
Постоянные инвестиции в исследования, разработки, технологии и обучение
также являются ключом к поддержанию долгосрочной позиции компании.
Как часть общества, компания стремится укреплять общее благо, а также
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/9562