Дипломная работа: Маркетинг проекта на примере выставки "Парк роботов"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
67
Поэтому руководство ИП Мухаметжанов А.Г. должно предусматривать
мероприятия по росту профессионального уровня своего персонала,
направляя их для изучения опыта работы выставочных компаний других
регионов, знакомясь с работой маркетинговых отделов экспонентов и
обеспечивая тем самым повышение качество своего выставочного продукта.
Выводы к главе 3
Основываясь на стандартной методике стратегического планирования,
предложено использовать модель поэтапной стратегии продвижения
выставки «Парт роботов».
Ключевыми направлениями программы продвижения Проекта являются:
- определение целевой аудитории выставки и разработка программы
продвижения;
- привлечение контент-менеджера и реализации инструментов
электронного маркетинга;
- событийный маркетинг: проведение пресс-тура и семинара;
- оказание консультационных услуг экспонентам по вопросам
возможности увеличения объема производства и продаж и получения
дополнительной прибыли;
- повышение профессионального уровня персонала выставочной
компании.
Составлен план проведения мероприятий и бюджет затрат.
Определены ключевые показатели эффективности проекта: рост
выручки, увеличение количества участников и посетителей выставки,
повышение качества обслуживания участников и посетителей выставки.
Коммуникационными критериями эффективности специального
мероприятия в ИП Мухаметжанов А.Г. установлено получение
68
качественных, глубоких и позитивных публикаций, которые максимально
охватывают именно целевую аудиторию, позитивные отклики представители
целевой аудитории.
Выполненный прогноз экономических показателей позволил убедиться
в целесообразности предложенных маркетинговых мероприятий,
финансовые результаты ИП Мухаметжанов А.Г. существенно улучшатся.
69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основании проведенного исследования теоретических и
практических основ маркетингового обеспечения реализации проекта
сделаны следующие выводы.
Эффективный маркетинг является основным атрибутом эффективного
управления проектами. В качестве базовой философии бизнеса маркетинг
ориентирует менеджмент рассматривать потребление результатов проекта
как демократический процесс, при котором потребители имеют право
«голосовать» за нужный им результат имеющимися у них денежными
знаками. Это определяет успех того проекта, который умело решает задачи
изучения потребностей общества и удовлетворения их возможно полно.
Процесс организации выставки начинается с продумывания концепции
выставки, определения целей и задач, информирования заинтересованных
участников, определения бюджета проекта. Автор выставочного проекта
составляет генеральный план организации выставки, в котором структурно
определяет последовательность работ, сроки и ответственных за реализацию
этапов проекта. Построив информационную модель проекта и матрицу
ответственности, автор может прогнозировать изменение ситуации
(уменьшение числа участников, перенос сроков выставки); менять число
помощников-волонтёров, перераспределять обязанности членов оргкомитета.
Автором описаны ключевые аспекты организации и маркетинга проекта
«Парк роботов», масштабной интерактивной выставки робототехники,
инновационных технологий и последних достижений в сфере развлечений.
Организатор выставки - ИП Мухаметжанов А.Г. выставки «Парк роботов»
проводятся на регулярной основе в Москве и других регионах уже 2 года.
Однако проведенный анализ экономических показателей деятельности
позволил установить падение объемов выручки в 2017 году сравнительно с
2016 годом на 7%. Снижение денежных доходов обусловлено сокращением
посетителей выставки.
70
Проведенное исследование позволило заключить, что маркетинговое
обеспечение выставки «Парк роботов» снижают следующие недостатки:
- слабое контрольно-аналитическое результатов выставки, отсутствие
опросов посетителей и участников для выявления их потребностей и
замечаний.
- недостатки в рекламе и PR.
- недостаточно качественная работа сервисного персонала.
- отсутствие интернет-маркетинга в обеспечении продвижения выставки
«Парк роботов».
Основываясь на стандартной методике стратегического планирования,
предложено использовать модель поэтапной стратегии продвижения
выставки «Парт роботов». Предложены следующие направления программы
продвижения Проекта являются:
1) определение целевой аудитории выставки и разработка программы
продвижения;
2) привлечение контент-менеджера и реализации инструментов
электронного маркетинга;
3) событийный маркетинг: проведение пресс-тура и семинара;
4) оказание консультационных услуг экспонентам по вопросам
возможности увеличения объема производства и продаж и получения
дополнительной прибыли;
5) повышение профессионального уровня персонала выставочной
компании;
6) выстраивание партнерских отношения с другими выставочными
операторами.
Составлен план проведения мероприятий и бюджет затрат.
Определены ключевые показатели эффективности проекта: рост
выручки, увеличение количества участников и посетителей выставки,
повышение качества обслуживания участников и посетителей выставки.
71
Коммуникационными критериями эффективности специального
мероприятия в ИП Мухаметжанов А.Г. установлено получение
качественных, глубоких и позитивных публикаций, которые максимально
охватывают именно целевую аудиторию, позитивные отклики представители
целевой аудитории.
Выполненный прогноз экономических показателей позволил убедиться
в целесообразности предложенных маркетинговых мероприятий,
финансовые результаты ИП Мухаметжанов А.Г. существенно улучшатся.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/9733