Материал: Навыки_soft_skills_современного_юриста_

Скачать файл

Заказать новую работу

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

«
1
2
3
4
...
91
92
93
»

ОГЛАВЛЕНИЕ
Информация об авторах....................................................................................	3
Эксперты..................................................................................................................	4
Введение...............................................................................................................	13
ЧАСТЬ I. ЭФФЕКТИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ
Глава 1. Предпринимательское мышление...........................................	17

1.1.Мышление юриста vs мышление предпринимателя.

	Зачем юристу предпринимательское мышление?.......................	17
1.2.	Проактивность и реактивность. Позиция автора
	и позиция жертвы.....................................................................................	19
1.3.	Зона влияния и зона забот..................................................................	24
1.4.	Персональная бизнес-модель............................................................	26
1.5.	Умение замечать возможности..........................................................	30
1.6.	Видение, цели и их реализация.........................................................	33
1.7.	Образ желаемого будущего (Vision)................................................	34
1.8.	Миссия. Сила смысла.............................................................................	36
1.9.	Постановка целей. Модель SMART...................................................	38
1.10.	Скорость реализации целей...............................................................	40
1.11.	Стратегия малых шагов........................................................................	43
1.12. Гипотеза. Тестирование. Корректировка:
	антиперфекционизм...............................................................................	45
1.13. Имейте смелость ошибаться...............................................................		47
Глава 2. Критическое мышление...............................................................		51
2.1.	Что представляет собой критическое мышление
	и в чем его ценность для юриста.......................................................	51
2.2. Умение задавать вопросы...................................................................		55
2.3. Критический анализ информации.....................................................		58
2.4. Критическое мышление как инструмент обучения....................		63
2.5. Критический подход при формировании позиции.....................		68
Глава 3. Конструктивное мышление.......................................................		78
3.1.	Обратная сторона позитивного мышления...................................	78
3.2. Алгоритм SCORE как конструктивная оценка реальности......		79
3.3. Развивайтесь через конструктивный анализ
	негативного опыта..................................................................................	82

6		Оглавление
3.4. Правила конструктивной коммуникации........................................			85
3.5. Позитивный язык конструктивного поля
	взаимодействия.......................................................................................		88
3.6. Конструктивные дискуссии...................................................................			91
3.7. Ошибки юристов при обратной связи.............................................			93
3.8. Виды обратной связи.............................................................................			94
	3.8.1.	Алгоритм обратной связи Feedback Sandwich...............	95
	3.8.2. Алгоритм обратной связи SBI Feedback Too...................		97
Глава 4. Креативное мышление................................................................			99
4.1.	Зачем юристу мыслить творчески?...................................................		99
4.2. Какое полушарие мозга важнее?.....................................................			103
4.3. Принципы творческой корпоративной культуры.......................			104
4.4. «Стимуляторы» креативности...........................................................			105
4.5. Визуализация доказательств...............................................................			111
4.6. Интеллект-карта.......................................................................................			114
4.7. Мозговой штурм.......................................................................................			116
4.8. Техника SCAMPER...................................................................................			117
4.9. Техника Уолта Диснея...........................................................................			119
4.10. Экскурсия в «мир проекта»................................................................			120
Глава 5. Стратегическое видение и системный подход................			122
5.1.	Понятие целей и стратегии.................................................................		122
	5.1.1.	Автоматический, тактический и стратегический
		подходы........................................................................................	122
	5.1.2.	Стратегический подход к развитию.
		Модель GROW............................................................................	123
5.2. Системный подход.................................................................................			126
	5.2.1. Значение системного подхода в работе юриста..........		126
	5.2.2. Применение системного подхода на практике.............		128
Глава 6. Управление вниманием –
важнейший навык юриста XXI в. .............................................................			130
6.1.	Зачем юристу управлять вниманием?............................................		130
	6.1.1.	Деловая активность вместо ценности
		и результата................................................................................	130
	6.1.2.	Ментальная инвалидность
		высококвалифицированных работников........................	132
	6.1.3.	Целительное действие «потока».........................................	135
	6.1.4. От навыка к сфокусированной жизни..............................		136
6.2. Создание сфокусированного образа жизни...............................			138
	6.2.1.	Планирование каждой минуты каждого дня..................	138

Оглавление		7
6.2.2. Систематическое погружение на глубину.......................		139
6.2.3. Создание своих ритуалов......................................................		142
6.2.4. Медитация....................................................................................		144
6.2.5. Осознанное использование интернет-технологий......		147
6.2.6. Фиксированный рабочий график........................................		151
6.2.7. Осознанное восстановление...............................................		155
ЧАСТЬ II. ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ (EQ)
Глава 7. EQ юриста как навык управления собой
и своими проявлениями.............................................................................		160
7.1. Эмоциональный интеллект в работе юриста..............................		160
7.1.1.	Дилемма для юриста:
	подавлять нельзя чувствовать...........................................	160
7.1.2.	Положительное значение эмоций
	и чувств для юриста.................................................................	164
7.1.3.	Эмоциональные смелость и гибкость юриста...............	167

7.1.4.EQ и его составляющие в профессиональной

	деятельности юриста...............................................................	169
7.1.5.	Базовые принципы эмоционального
	интеллекта...................................................................................	174
7.2. Юрист осознанный: что, как и когда осознаем...........................		175
7.2.1.	Мужество познакомиться с собой настоящим...............	175
7.2.2. Через осознание, понимание, прогнозирование
	к эмоциональной зрелости...................................................	176
7.2.3.	Дневник чувств и как его вести..........................................	179
7.3. Управление своими эмоциями и осознанная смена
эмоциональных состояний..................................................................		182
7.3.1.	Общие техники управления состояниями.......................	182
7.3.2.	Алгоритм работы с собственным гневом........................	185
7.3.3.	Работа с печалью......................................................................	187
7.3.4.	Работа со страхом.....................................................................	189
7.3.5.	Работа с чувством неопределенности.............................	190
7.3.6.	Работа с тревогой......................................................................	191
Глава 8. EQ юриста во взаимоотношениях
с другими людьми...........................................................................................		193
8.1. Фундамент управления взаимоотношениями.............................		193
8.1.1.	Принципы управления взаимоотношениями.................	193
8.1.2.	Пошаговый план управления полем
	взаимодействия.........................................................................	195

8	Оглавление

8.1.3.Калибровка, эмпатия, гармонизация как необходимые условия управления

	полем взаимодействия...........................................................	196
8.2. Как юристу говорить с людьми на понятном
для них языке........................................................................................		200
8.2.1.	«Я и эти странные люди»......................................................	200
8.2.2. Модель DISC.............................................................................		202
8.2.3. Модель базовых эмоций и потребностей......................		204
8.2.4. Типология по ценностям.......................................................		210
8.2.5. Типология по типам мышления...........................................		213
8.2.6. Типология по локусу контроля............................................		214
8.3. Управление сложными взаимоотношениями..............................		216
8.3.1.	Работа с агрессией другого человека..............................	216
8.3.2. Контролируемый эмоциональный выпад......................		222
8.3.3. Работа с чувством вины........................................................		222
8.4. Создание конструктивного поля взаимодействия...................		224
8.4.1.	Эмоции конструктивного поля............................................	224
8.4.2. Метод основных потребностей..........................................		226
Глава 9. Стрессоустойчивость и профилактика
профессионального выгорания юриста.............................................		228
9.1. Стресс и профессиональное выгорание юристов..................		228
9.1.1.	Что вгоняет в стресс юристов?..........................................	228
9.1.2.	Симптомы профессионального выгорания...................	236
9.1.3.	Профессия vs работа.............................................................	238
9.2. Пять навыков стрессоустойчивости и профилактики
профессионального выгорания......................................................		243
9.2.1.	Навык № 1. Целеполагание и осознанность.................	243
9.2.2. Навык № 2. Ресурсная фокусировка
	внимания.....................................................................................	244
9.2.3. Навык № 3. Забота о том, что больше тебя...................		246
9.2.4. Навык № 4. Постоянное развитие....................................		247
9.2.5. Навык № 5. Восстанавливающий отдых........................		250
	ЧАСТЬ III. КОММУНИКАТИВНЫЕ НАВЫКИ
Глава 10. Юрист на переговорах............................................................		255
10.1. Подготовка к переговорам...............................................................		255
10.1.1. Юрист на переговорах: в чем особенность?................		255
10.1.2. Подготовка по модели GROW............................................		256
10.1.3. Определение зоны возможного соглашения.............		258

Оглавление		9
10.1.4. Таблица Negotek Prep...........................................................		260
10.1.5. Подготовка по модели ПИП................................................		266
10.1.6. Групповые переговоры........................................................		269
10.1.7. Коммуникационное поле переговоров...........................		272
10.1.8. Изучение контрагента и личности
	представителей........................................................................	274
10.2. Ведение переговоров.........................................................................		275
10.2.1. Переговоры по алгоритму SCORE.....................................		275
10.2.2. Управление вопросами.........................................................		277
10.2.3. Фокусирующие слова............................................................		280
10.2.4. Работа с возражениями..........................................................		281
10.2.5. Онлайн-протоколирование..................................................		284
Глава 11. Управление конфликтами и медиация............................		286
11.1. Общие положения о конфликте.....................................................		286
11.1.1.	Роль юриста в конфликте....................................................	286
11.1.2.	Понятие конфликта. Юридический конфликт
	и спор о праве...........................................................................	287
11.1.3.	Стадии эскалации конфликта.............................................	289
11.2. Разрешение конфликта......................................................................		293
11.2.1.	Стратегии поведения сторон в конфликте....................	293
11.2.2. Гарвардская модель разрешения конфликтов:
	от позиций к интересам........................................................	295
11.2.3. Разрешение конфликта по принципу
	«Выиграл/Выиграл». Инструменты
	конфликт-менеджмента........................................................	298
11.2.4. Выработка решения. Тестирование решения
	на реальность............................................................................	304
11.3. Медиация..................................................................................................		307
11.3.1.	Медиация и ее основные принципы.................................	307
11.3.2. Роль и задачи медиатора.....................................................		309
11.3.3. Юристы и (или) медиаторы.....................................................		311
11.3.4. Процедура проведения медиации.....................................		312
11.3.5. Медиативное соглашение сторон......................................		321
11.3.6. Когда возможна медиация...................................................		322
Глава 12. Публичные выступления юриста........................................		324
12.1. Введение...................................................................................................		324
12.1.1.	Смысл важнее формы............................................................	324
12.1.2.	Ренессанс публичных выступлений..................................	325
12.1.3.	Тенденции в выступлениях..................................................	325
12.1.4.	«Продуктовый» подход..........................................................	327

«
1
2
3
4
...
91
92
93
»

Источник: https://studfile.net/preview/16590825/

Смотрите также:

01
Воображение в жизни человека
Етапи формування міжнародної маркетингової стратегії підприємств
Кон-кт лекцій аграрне право2020 Мій
Методичка по учебной практике
Модель формирования универсальных действий по здоровьесбережению при обучении информатике в школе
Проблеми охорони права жінок на працю
Проблемы совершенствования структуры платежного баланса Российской Федерации
Творчество и лирика А. С. Пушкина
Тора – юридическая основа израильской государственности