Отчет по практике: Организационная структура управления СПК Иро

РАЗДЕЛ 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СПК «ИРО»

2.1 Анализ внутренней среды кооператива «Иро»

При изучении структуры стратегического управления организации необходимо провести внутренний анализ среды СПК «Иро», выявить его сильные и слабые стороны в хозяйствовании.

Сельскохозяйственный производственный кооператив «Иро» был организован в 1929 году. Землепользование расположено в юго-западной части Селенгинского района.

Хозяйство осуществляет свою деятельность на основании Гражданского кодекса3 РФ, Закона Российской Федерации "О сельскохозяйственной кооперации", Настоящего устава, в соответствии с другими законодательными актами Российской Федерации и Республики Бурятия. Все положения и нормы, регламентируются в соответствии с Законом РФ "О сельскохозяйственной кооперации".

Основным направлением деятельности хозяйства является производство, переработка и сбыт сельскохозяйственной и иной продукции, а также выполнение работ, не запрещенных законом, основанной на личном трудовом и ином участии членов кооператива.

Кооператив, для достижения целей своей деятельности, вправе от своего имени совершать сделки, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности.

Целями деятельности Кооператива являются извлечение прибыли, а также расширение рынка товаров и услуг. Кооператив вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом, включая следующие:

- производство сельскохозяйственной продукции;

- переработка сельскохозяйственной продукции;

- хранение сельскохозяйственной продукции;

- сбыт сельскохозяйственной продукции;

- оказание транспортных услуг;

- оказание услуг по коммуникационному обслуживанию населения.

Основной экономической характеристикой хозяйства является совокупность показателей, дающих представление о размере производства. Для рассмотрения общей экономической характеристики предприятия проанализируем ряд показателей производственной деятельности. Рассмотрим динамику показателей размера, оснащенности и эффективности производства предприятия за последние три года.

Таблица 4 - Оснащенность и экономическая эффективность использования производственных фондов сельскохозяйственного назначения

Стоимость валовой продукции в 2016 году по сравнению с 2014 годом увеличилась на 42,7% и составила 25944 тыс.руб. Площадь сельскохозяйственных угодий на протяжении последних трех лет осталась не изменной. Среднегодовая численность работников в 2016 году составила 46 человек. Что касается поголовья крупного рогатого скота, то за три последних года оно снизилось 12,7% и в 2016 году составило 1375 голов.. Увеличилось поголовье овец и лошадей увеличилось на 26% и 76,9% в последнем году составило 1677 и 115 голов соответственно. Это говорит о том, что предприятие находится на стабильном уровне. Среднегодовая стоимость основных средств производства имеет тенденцию к увеличению, что происходит в связи с внедрением в производство новой техники.

Основным показателем, по которому рассчитывается уровень специализации, принято считать структуру товарной продукции. Рассмотрим ее размеры и структуру на примере таблицы 5.

Таблица 5 - Структура товарной продукции хозяйства

Из данных приведенных в таблице 4 мы видим, что ведущей отраслью в хозяйстве является животноводство, удельный вес в структуре денежной выручки целиком приходится на животноводство. В 2016 году общий объем выручки увеличился на 42,7% и составил 25944 тыс руб. Это говорит о том, что СПК «Иро» специализируется на молочно-мясном направлении.

Далее рассмотрим более подробно структуру затрат на основное производство.

Основным документом, которым руководствуются при формировании себестоимости продукции на предприятии является Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг) и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли.

При группировке затрат по элементам определяются затраты предприятия в целом, без учета его внутренней структуры и без выделения видов выпускаемой продукции. Документ, в котором представлены затраты по элементам, представляет собой смету затрат на производство. Смета затрат составляется для расчета общей потребности предприятия в материальных и денежных ресурсах. Сумма затрат по каждому элементу определяется на основе счетов поставщиков, ведомостей начисления заработной платы и амортизации.

Таблица 6 - Состав и структура затрат на производство продукции

Анализируя таблицу 6, можно прийти к выводу, что основные затраты приходятся на отрасль животноводства, так в 2016 году на производство продукции животноводства ушло 13005тыс.руб.. В отрасли животноводства занято большее количество работников кооператива, поэтому фонд оплаты выше по сравнению с отраслью животноводства. Начисленная амортизация в 2016 году составила 558 тыс.руб., а в 2015 г. - 382 тыс.руб. К прочим затратам на основное производство относится налоги, сборы и другие платежи, которые в 2016 году составили 7225 тыс.руб.

Основные производственные средства (фонды) - материально-техническая база общественного производства. От их объема зависят производственная мощность предприятия и в значительной мере уровень технической вооруженности труда.

Состав и структура основных фондов зависят от особенностей специализации отрасли, технологии и организации производства, технической оснащенности. Соотношение отдельных групп основных средств в их общем объеме представляет видовую (производственную) структуру основных средств.

Таблица 7 - Состав и структура основных фондов

Основным документом, которым руководствуются при формировании себестоимости продукции на предприятии является Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг) и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли.

Любые достижения и недостатки в работе предприятия отражаются на размере финансового результата. Финансовые результаты деятельности любого предприятия характеризуются суммой получаемой прибыли и уровнем рентабельности. Рассмотрим финансовые результаты деятельности хозяйства в таблице 8.

Таблица 8 - Финансовые результаты деятельности СПК «Иро» за 2014-2016 год.

По данным в таблице мы видим, что выручка в 2016 году незначительно уменьшилась на42,4% и составила 25944 тыс.руб.. Из-за высокой себестоимости валовой убыток в 2016 году составил 4283 тыс. руб. в виду увеличения производственных затрат и снижения производства продуктов животноводства и растениеводства. За счет прочих расходов, чистая прибыль СПК «Иро» уменьшилась и в 2016 году составила 622 тыс. руб..

РАЗДЕЛ 3. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ НА СПК «ИРО»

3.1 Анализ организационной структуры управления СПК «Иро»

Организационная структура представляет собой совокупность подразделений хозяйства производственного, вспомогательного, культурно-бытового и хозяйственного назначения, осуществляющих свою деятельность на основе кооперации и разделения труда внутри предприятия. К таким структурным единицам относятся отделения, производственные участки, бригады, фермы, звенья, ремонтные мастерские, энергетическое хозяйство, строительный цех, складское и сушильно-зерноочистительное хозяйство, подсобные предприятия, жилищно-коммунальное хозяйство.