Отчет по практике: Организационная структура управления СПК Иро

Таблица 10 - Численность работников СПК «Иро»

Таким образом, в результате исследования структуры работников сельскохозяйственного производства можно прийти к выводу:

- перечень основных сельскохозяйственных профессий свидетельствует о том, что в аграрном производстве района преобладает отрасль животноводства;

- в настоящий момент наблюдается развитие отраслей овцеводства и КРС и рост числа занятых в этих отраслях;

- структура служащих свидетельствует об увеличении потребности в квалифицированных специалистах.

В процессе исследования также была дана оценка обеспеченности сельскохозяйственного кооператива работниками основных видов профессий. В результате анализа было установлено, что сельскохозяйственная отрасль нуждается в дополнительном числе работников по большинству профессий. Данные таблицы 11 свидетельствуют о возрастающем количестве поголовья овец, коз и коров и об незначительном уменьшении числа работников соответствующих профессий.

Таблица 11 - Показатели обеспеченности СПК «Иро» работниками основных видов профессий.

Так, за анализируемый период нагрузка пашни на одного тракториста-машиниста не изменилась и за данный период составила 505 Га на работника. Нагрузка поголовья крупного рогатого скота на одного работника скотоводства за период от 2012 до 2016 года изменилась на 48,6% и в 2016 году составила 76 гол. Аналогично, возросла нагрузка на работников овцеводства и коневодства на 36,%. Следует заметить, что за период 2012 по 2016 год в кооперативе «Иро» увеличилось поголовье лошадей на 115 гол на одного работника.

Таким образом, исследование формирования и обеспеченности трудовых ресурсов в аграрном производстве показало их дефицитность, высокую экономическую нагрузку на трудоспособное население, низкую квалификацию и низкие показатели их воспроизводства. Другими словами, в сельскохозяйственном производстве наблюдается снижение количественного и качественного уровня трудового потенциала, что требует разработки механизмов повышения его формирования и использования.

3.3 Анализ использования трудовых ресурсов

На современном этапе развития в условиях рыночной экономики обеспечение предприятий рабочей силой, эффективность их использования - важнейшее условие его эффективного функционирования.

Трудовые ресурсы предприятия - это совокупность работников различных профессионально квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

Трудовые ресурсы являются главным ресурсом предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты его деятельности и конкурентоспособности. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов предприятия заключается в том, что каждый наемный работник может: отказаться от предложенных ему условий; потребовать изменения условий труда; обучиться другим профессиям и специальностям; уволиться с предприятия по собственному желанию.

Одна из особенностей использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве - сезонность труда, заключающаяся в неравномерности затрат труда в течение года и являющаяся одной из причин неполного использования трудовых ресурсов в данной отрасли.

Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ), который зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость можно представить следующим образом:

ФРВ = ЧР * Д * П

Таблица 12 - Анализ динамики использования фонда рабочего времени в СПК «Иро»

Исходя из данных таблицы, в СПК «Иро» происходит сокращение общего фонда рабочего времени на 5656 чел.-час, или на 8,4% за период с 2012 по 2016 год, что явилось результатом влияния следующих факторов:

1. Уменьшение численности рабочих:

?ФРВ = ?ЧР * * = (-1)*180*8 = - 1440 чел.-час.

2. Уменьшение количества отработанных дней одним рабочим:

?ФРВ= * ?Д * = 46*(-12)*8 = - 4416

3. Сокращение продолжительности рабочего дня:

?ФРВ= * * ?П = 46*168* 0 = 0

Как видно из приведенных данных, предприятие использует имеющиеся трудовые ресурсы недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано 1344 чел.-час. вместо 1440 в 2016 году. Это произошло уменьшения численности рабочих, что также повлияло на фонд рабочего времени. Также очевидно, сокращение численности рабочих, отработанных дней и продолжительности рабочего времени отрицательно влияют на фонд рабочего времени. Общая потеря рабочего времени составила 5856 часа.

Таким образом, приведенная фактическая структура трудовых ресурсов, их численность и динамика позволяет сделать вывод, что исследуемое хозяйство недостаточно обеспечено трудовыми ресурсами и, кроме того, имеет неудовлетворительные качественные характеристики персонала. Следовательно, важным направлением улучшения сложившейся ситуации в кооперативе является поиск и привлечение молодых и квалифицированных специалистов. Кроме того, снижение потерь рабочего времени и нерациональных его затрат приводит к сокращению фонда рабочего времени.

Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда. Наиболее обобщающим показателем производительности труда является показатель валового выхода продукции в процессе анализа необходимо провести отслеживание динамики среднегодовой, среднедневной и среднечасовой выработки продукции на одного работника, в целях выявления причин, изменения объема выпуска сельскохозяйственной продукции в целом. Чем выше среднечасовая выработка и чем меньше целодневные и внутрисменные потери рабочего времени, тем больше выход продукции на одного работника в год. Отсюда среднегодовую выработку продукции одним работником можно представить в виде произведения следующих факторов:

ГВ=Уд*Д*П*ЧВ,

Где Уд - удельный вес рабочих в общей численности персонала, %;

Д - количество отработанный дней одним работником за год;

П - средняя продолжительность рабочего дня, час;

ЧВ - среднечасовая выработка рабочего, руб.

Расчет влияния этих факторов произведем способом абсолютных разниц (табл. 13).

Таблица 13 - Анализ производительности труда в сельскохозяйственной организации «Иро»

Из данных таблицы мы видим, что среднегодовая выработка одного работника за 2012 -2016 год увеличилась вдвое и в 2016 году составила 720,6тыс.руб., за счет увеличения среднечасовой выработки на 10,63 руб., в том числе за счет изменения:

А) удельного веса рабочих в общей численности персонала предприятия:

Исследование показало, что сокращение численности удельного веса рабочих среди всех работников, сократила выработку работника на 12499,2 руб..

Б) количества отработанных дней одним рабочим за год:

Наблюдается сокращение количества отработанных дней в году одним рабочим на, в результате производительность труда работника уменьшилась на 64162,5 руб.

В) продолжительности рабочего дня:

Продолжительности рабочего дня не изменилась, тем самым не изменилась продолжительность рабочего дня одного работника.

Г) среднечасовой выработки рабочих:

Таким образом, увеличение среднечасовой выработки рабочих на 10,63 руб., увеличило производительность труда одного работника на 1110078,1 руб.

Все это в комплексе должно обеспечить уменьшение затрат живого труда на 1 рубль выполненных работ в единицу времени (Выработка) или затрат времени на единицу работ (трудоемкость).

В агропромышленном комплексе все основные технологические процессы в основном выполняются трудовыми ресурсами. Поэтому насколько полно и эффективно они используются на предприятии, зависит и весь конечный результат деятельности предприятия.

Для повышения эффективности использования трудовых ресурсов необходимо, в первую очередь, усовершенствовать действующую в настоящий момент на предприятии систему оплаты труда в сторону большей ее привязки к конечному результату работы каждого сотрудника. Мотивация и личная заинтересованность в результатах своего труда - мощнейшие стимулы повышения эффективности производства, производительности труда и качества продукции.

Повысить эффективность производственного процесса, а, следовательно, и производительность труда, можно путем рациональной организации рабочего времени, сокращения времени простоев, потерь рабочего времени, в том числе из-за неполадок оборудования или из-за низкой квалификации рабочей силы. Таким образом, повышения эффективности использования трудовых ресурсов можно добиться путем:

- увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов производства увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;