|
|
|
|
|
|
|
Окончание таблицы 11 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. |
Выбор |
|
блок |
|
2,4 |
|
|
3 |
|
|
|
|
|
схемы изделия. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
4. |
Исследование |
|
3,5 |
|
|
1 |
|
|
|
|||
|
вариантов |
раз- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
работки. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. |
Макетирование |
|
4,6 |
|
|
2 |
|
|
|
|||
|
основных |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
принципиаль- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
ных |
положе- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ний. |
|
|
|
5,7 |
|
|
1 |
|
|
|
|
6. |
Расчет блок |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
схемы. |
|
|
|
6,7 |
|
|
1 |
|
|
|
|
7. |
Отработка |
ре- |
|
3,4 |
|
|
|
|
|
|
||
|
зультатов маке- |
|
4,5 |
|
|
|
|
|
|
|||
|
тирования. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Фиктивная ра- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
бота |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Шаг 4. Построение сети (рисунок 10). |
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
4 |
3 |
5 |
7 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
2 |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
6 |
|
|
|
|
||
Рис. 10. Построение сети по кодам работ
Шаг 5. Расчет параметров сетевого графика. Существует несколько методов расчета параметров
сетевого графика и определения критического пути: Метод перебора длины путей. Табличный метод.
Метод расчета на графике. Матричный метод.
При использовании в небольших сетевых графиках метода перебора путей составляется список полных путей графика и суммированием длительности принадлежащих им работ определяется их длина. Максимальная длина выявляет
критический путь. |
|
|
а) Количество путей. |
Длина путей. |
|
1) |
1,2; 2,3; 3,5; 5,7; |
2+4+1+1=8; |
2)1,2; 2,3; 3,4; 4,5; 5,7; 2+4+0+0+1=7;
3)1,2; 2,3; 3,4; 4,6; 6,7; 2+4+0+2+1=9 – критический путь;
4) |
1,2; 2,4; 4,6; 6,7; |
2+3+2+1=8; |
5) |
1,2; 2,4; 4,5; 5,7; |
2+3+0+1=6. |
Отыскание критического пути из всех возможных при большом количестве событий трудоемко. Поэтому применяются упрощенные методы нахождения критического пути такие, как табличный и расчета на графике.
Для определения критического пути табличным методом и методом расчета на графике вводится ряд понятий – параметров сети.
1. Параметры работ: ранний срок начала работы - tijрн ;
поздний срок начала работы - tijпн ; ранний срок окончания работы - tijро ;
86
поздний срок окончания работы - tijпо ;
полный резерв времени выполнения работы Rij ;
87
свободный (частный) резерв времени выполнения работы rij .
2. Параметры событий: раннее свершение события tiр ;
позднее свершение события tiп ;
резерв времени свершения события Ri ; частный резерв работы rij .
Параметры события записываются следующим обра-
зом:
Ri
tiр tiп
N o
Расчет сети можно произвести в терминах работ; событий; работ и событий. Рассчитаем сеть в терминах событий. Критический путь пройдет через события, у которых Rj=0;
Rj= t пj - t рj . Отсюда необходимо определить ранние и поздние
сроки свершения событий.
Воспользуемся сетевым графиком, изображенным на рисунке 10.
88
|
|
|
|
|
|
0 |
1 |
|
1 |
1 |
|
|
|
|
|
|
6 |
6 |
|
7 |
8 |
|
|
|
|
|
|
4 |
|
3 |
|
|
5 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
2 |
|
0 |
0 |
|
0 |
|
|
9 |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
||
0 |
|
0 |
2 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
8 |
|
|
1 |
|
||||
|
1 |
|
|
2 |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
5 |
|
0 |
2 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
6 |
6 |
8 |
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
6 |
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рис. 11. Расчет сетевого графика и определение критического пути
Определим ранние сроки свершения событий.
Ранний срок свершения события – это время, необходимое для выполнения всех работ, предшествующих данному событию.
Ранний срок свершения исходного события равен нулю ( t1р 0 ). Для остальных событий (j)
tр |
tр |
tр |
1 |
max . |
j |
i |
i |
|
Рассчитаем его на рисунке 11.
Поздний срок свершения события – это время, превышение которого вызовет задержку наступления завершающего события, а следовательно, сорвет срок выполнения проекта.
Расчет его на графике ведется справа налево, от завершающего события к исходному, от j к i. Поэтому расчеты ведутся для событий i.
Поздний срок и ранний срок свершения завершающего события равны. Для остальных событий сети поздние сроки определяются по формуле
tп |
tп |
t |
min ; |
i |
j |
ij |
|
89
t1п 0 .
Резерв времени события показывает, сколько времени имеется в запасе у события, или на сколько дней можно задержать свершение события, чтобы не сорвать срок выполнения проекта
Ri= tiп - tiр .
На основе Ri определяют критический путь. Он проходит через события с нулевыми резервами времени.
Внашем примере критический путь проходит через события 1, 2, 3, 4, 6, 7.
Вситуациях таких, как в нашем примере работа 2-4, лежащая между двумя событиями с нулевыми резервами, принадлежность к критическому пути определяется свободным
резервом времени работы r |
t p |
t p |
t |
ij |
. |
ij |
j |
i |
|
|
r2-4=6-2-3=1, т.е. R2-4>0, отсюда следует, что работа не лежит на критическом пути.
Свободный резерв времени работы показывает, на сколько можно задержать выполнение работы, чтобы последующие работы могли начаться в свои ранние сроки.
При табличном методе аналогичные расчеты сети, ее параметры оформляются в виде таблицы, без построения сетевого графика. Этот метод используется при расчетах на ЭВМ. Расчет оформляется в виде таблицы (таблица 12).
90
Таблица 12 Расчет сетевого графика табличным методом (по
параметрам работ)
Код |
Продолжительность работы, календарные дни |
Ранее начало работы |
Ранее окончание работы |
Позднее начало работы |
Позднее окончание работы |
Полный резерв времени |
Частный резерв времени работы |
|
работы |
||||||||
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i-j |
tij |
t рн |
t ро |
t пн |
t по |
R |
ij |
r |
|
|
ij |
ij |
ij |
ij |
|
ij |
|
Для ускорения и облегчения расчетов, связанных с определением tр и tп сроков свершения событий, а также выявления событий, лежащих на критическом пути, можно воспользоваться таблицей алгоритма расчета сетевого графика.
Число строк и столбцов таблицы одинаково и равно N+3, где N – число событий рассчитываемого сетевого графика (пример дан в таблице 13).
Таблица 13 Расчет сетевого графика матричным методом
tp |
j |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 tробр |
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
2
3